法律风险课程体系

企业人事法律风险防范和相关新法新规解读培训背景员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为,以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响,从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。作为员工关系的重要基础性法律,《劳动合同法》在实施6年之后,迎来首次修改,而且国家自20

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劳动关系与人力资源法律风险防范培训背景当前新的劳动人事法规在劳动合同管理规范上做出了一系列调整。重大调整涉及到企业集体合同效力规定、劳务派遣、经济性补偿、劳动者所承担的义务应享受权利等内容。面对新法的调整,企业在管理上应做哪些改进,以减少新法带来的各种风险及纠纷?企业处理好与员工之间的关系,构建和谐的劳动关系,是企业生存与发展的重要基础和必要手段。●如何掌握

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采购合同管理及法律风险防范课程简介有时候,我们需要一份合法严谨的合同,既采购到自己合适的产品,又不要把供应商吓跑;有时候,我们需要先有一份简明扼要的合同,拿下订单,以免失去商机;但是,我们到底该如何自我保护?又该如何利用《合同法》来为企业赢得更多的利润?公司业务代表为了谋取合同利益最大化,时刻都在与客户进行着智慧的较量。但是,在力量对决中的您,是否经常面临这

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部分法律基础与法律意识一、法律基础1、法律的由来2、法律的概念、规范性作用和局限性3、中国当代法律渊源3、法律部门4、电力法律法规的体系构成5、中国电力改革简介二、法律意识1、法律意识引例2、意识的概念3、法律意识4、电业职工的法律意识5、法律意识的培植第二部分供电企业电力营销法律风险防范一、电力客户服务1、业扩的内容2、业扩的流程3、用电变更4、容易发生纠

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疫情期间及疫情过后企业劳动用工法律风险分析与防范专题讲座(内训公开课均可,线上线下均可,1天,主讲钟永棣)课程背景:春节前夕,随着新型肺炎疫情范围的不断蔓延和发展,全国打响了一场“疫情防控狙击战”。2020年1月23日,人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委员会发布《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》;1月24

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国企合同工转派遣工的流程与法律风险控制暨有效沟通管理课程背景:随着国内实体经济的转型,传统行业经营面临的较大压力,对国有企业的劳动用工改革带来深远的影响。在国资委以及上级主管单位对国有企业用工计划管控模式不变的情况下,即工资总额管理、人员定编管理模式不变情况下。国有企业体制内人员优化、人员退出是用工改革的一种方式。因此,自2015年开始,诸多央企国企启动了体

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供给侧改革下员工转岗、调薪、用工优化、经济性裁员方案设计与实务操作及法律风险防范“供给侧改革”成为2016年最热话题,不仅写入了《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,也写进了政府的工作报告中。供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考

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部分:近年来国企用工改革背景与模式介绍1.新经济形式下国有企业用工改革的背景分析2.国有企业员工身份退出的途径和方式选择3.典型国企员工退出机制案例介绍4.国企员工身份退出的模式介绍第二部分:派遣工与合同工的法律优势比较1.派遣工在劳动合同签订上的优势比较2.派遣工在社会保险缴费上的优势比较3.派遣工在工资待遇上的优势比较4.派遣工在劳动合同解除上的优势比较

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《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范内训课课_程_大_纲:部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小时如何界定”?4

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课程大纲(一)劳务派遣1.劳务派遣用工模式,有何利弊,利大还是弊大?2.用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议?3.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?4.劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定?5.哪些岗位可以使用派遣工,辅助性、临时性、替代性如何理解与操作?6.新规定对于同工同酬提出哪些新要求,如何规避同工同酬风险?7.劳务派遣下的

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《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范课程背景:经过重大修改后的《工伤保险条例》、《工伤认定办法》、《非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法》于2011年1月1日实施。上述法规文件对工伤认定范围、认定流程、工伤鉴定及争议处理程序、工伤待遇标准、工伤赔偿、不参保单位处罚力度等进行了重大调整。修改,国家加快了工伤事故处理的速度,加大

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课程大纲一、入职管理1.从预防法律风险角度出发,《入职登记表》应包括哪些内容?2.《录用通知书》该不该发给应聘者,其内容有哪些法律风险?3.劳动者无法提供《离职证明》怎么处理?4.如何预防劳动者的“应聘欺诈”?5.什么时候为时间,以签署劳动合同?6.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,企业如何应对?7.劳动合同的签字盖章环节中,存在哪些法律风险?8.入职后

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课程大纲(一)工资报酬与福利待遇法律风险防范1、管理上的薪酬与法律上的工资,有什么区别?2、工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴?3、工资总额应体现哪三大价值,才能体现“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”之原理?4、怎样理解低工资标准,工资单上的科目哪些属于低工资的范畴,哪些不属于低工资的范畴?5、未订立书面劳动合同或劳动合同无效的,如何认定工资标准?6、员

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课程大纲一、劳动合同的签订1、哪些劳动者,用人单位应该与其签订劳动合同?2、劳务关系与劳动关系如何区别,能否把劳动关系转化为劳务关系?3、用人单位自行拟定劳动合同文本是否有效?劳动合同未经劳动部门备案是否有效?4、什么时间签订劳动合同适宜?5、劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对?6、应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同?二、劳动合同的变

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课程大纲1、年终绩效考核到底考哪些?2、考核结果不合格,员工不确认,该考核结果有效吗?3、“不能胜任工作”是强调胜任能力,还是强调工作结果4、如何结合考核结果,对员工进行调岗?5、调岗是否必然可以调薪?6、如何根据年终考核结果,计发年终奖?7、发放年终奖时,已经离职的员工,能否享受年终奖?8、对年终考核不合格员工,如何合法辞退?9、如何判断员工准备或有可能跳

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