时间管理课程体系

高效率的时间管理工具(刘涛老师版权所有)注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。课程背景:人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。随着现代生活...

 讲师:刘涛在线咨询下载需求表


《基于目标与价值的时间管理》课程方案课程背景人最宝贵的资产只有两样,一是大脑,一是时间。事实提醒我们:在我们的生活,或工作中,无论我们是否使用了自己的大脑,却都不可避免地在消耗时间。基于目标与绩效来管理我们的时间,既是一项重要的“价值观导向”的自我管理能力,又是一系列“以结果为导向”的高效工作管理方法。它不仅影响了当下每个人的现实状态,也会对我们的日常工作目...

 讲师:杨斌在线咨询下载需求表


《高绩效时间管理焦点解决SF+技巧》时间管理(TimeManagement)就是用技巧、技术和工具帮助我们去完成任务,实现目标。对于职业人士而言,时间有时是等同于财富、投资机会、生命、权利或权益的。因此,时间管理其实就是对财富的管理,对生命的管理,对效益的管理,或者说是对家庭、事业成功的管理。成功的事业首先得益于成功的时间管理。善于管理时间是成功者的重要素质...

 讲师:祁娜在线咨询下载需求表


高效时间管理   课时:6H

高效时间管理【课程收益】课程完成之后,学员能够:认知时间资源的特点和使用方法以及时间管理的意义通过案例分析讨论了解感悟到时间杀手的危害了解并掌握时间管理的三大任务要领通过清单习惯、第二象限工作法、运用ABC法则区分工作的轻重缓急、遵循“二八法则”,要事第一,立即行动!的训练,掌握时间管理的技能并强化时间管理的意识和行为习惯。【课程大纲】(课时1天) 一、时间...

 讲师:杨庆德在线咨询下载需求表


《TimeManagementandEffectiveAuthorization》《时间管理与有效授权》——以视频案例为教学主轴的特色课程[Introduction课程说明]前言:现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中,将时间管理视为管理者卓有成效的第一要素。在另一位管理大师史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》中...

 讲师:高虎在线咨询下载需求表


管理者有效时间管理、任务和工作计划刘涛【课程背景】几乎在每一家公司都有一线管理人员的身影,一线管理人员的工作仅仅是管理有限的几名直接下属,通常充当“组织协调”角色,将来自上层的信息传达给员工。这类管理人员盯着具体事务,执行各项计划和政策,报告运营结果,如果出现问题或麻烦则迅速上报。糟糕的一线管理对各企业尤其会造成有害的影响,一线管理人员总是疲于应付各种问题,...

 讲师:刘涛在线咨询下载需求表


【课程背景】什么是绝对平均、不用花费、被每个人无偿使用的稀缺资源?是时间!一样是每天24小时,为什么有的人安排的井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。时间管理是现代职业人士必备的能力,时间管理的本质就是要...

 讲师:栗宁在线咨询下载需求表


自我时间管理与工作效率提升(1天课程)ProgramObjectives培训意义:←正确认识时间管理的必要性和紧迫性←学习时间管理的各种最新技巧←帮助提高工作效率TargetAudiences培训对象:←销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相关部门建议人数:←15-20人KeyContents培训要点:•时间管理的基础←时间的...

 讲师:王天昊在线咨询下载需求表


双赢谈判与时间管理技巧•销售谈判的概念、定位和类型(时间:2小时)(包括案例模拟)←销售谈判构成的三大要素←销售谈判的科学正确定位←销售谈判面临的三种环境及其谈判类型←案例模拟:选择性游戏•销售谈判的准备与计划(时间:3小时)(包括案例实战模拟练习)←第一步:确立谈判的目标←第二步:圈定谈判的具体问题,并对其划定优先顺序←第三步:寻找谈判双方的共同点←第四步...

 讲师:王天昊在线咨询下载需求表


高绩效时间管理   课时:6H

“时间管理”培训大纲课程时间:1天课程对象:企业中层经理、员工课程人数:20-25人培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:一、导言——你的时间够用吗?二、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用...

 讲师:祁娜在线咨询下载需求表


高效时间管理   课时:1H

高效时间管理课程提纲课程背景:比尔盖茨说:人的才能取决于两点,一是思维方式、一是时间管理,时间是最重要也是最容易被忽视的资源,因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存,所以作为一个管理者,你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率,因此时间管理成为管理者自我管理的最核心的管理技能课程内容:国内少有的时间管理实战课程,学以致用,时间管理效率倍增;人生最...

 讲师:林俞丞在线咨询下载需求表


时间管理讲师:黄铮课程目标■认识时间障碍■分析如何运用时间■掌握各种有效控制时间的工具■订出行动方案一、认识时间障碍■什么是时间杀手■时间杀手的分类■时间杀手的分类二、人最容易掉进的时间陷阱■工作欠目标,优先次序不明确■危机管理能力薄弱■多项工作须同时进行■自我组织问题■外界骚扰■无力拒绝要求■不能有效授权■拖延工作■会议三、订立计划以掌握时间■运用企划的概...

 讲师:黄铮在线咨询下载需求表


课程大纲:  理念篇  章认识时间  1.1初识时间  时间的意义:时间的特点:  1)管理时间就是管理生命  2)为何总把自己搞得团团转  3)为何终日忙碌却聊无收获  4)不懂时间管理是无能的管理者  5)浪费时间就是浪费企业的财富  1.2认识您的时间  1)个人时间观念测试  2)时间管理的总体水平测试  3)时间利用评估  4)时间利用分析  5)...

 讲师:宫同昌在线咨询下载需求表


模块:如何理解时间及时间管理一、时间管理为什么重要呢?看不见的时间有三大特性!如何应对看不见的时间?(将时间具体化的应对技巧)如何进行时间价值的计算呢?我们工作的时间有多少?案例:计算过你的单位时间成本么?二、时间管理的本质是什么?管理时间就是管理事件?共五代时间管理的各自特点及区别公鸡型仓鼠型北极熊型群狼型熊猫型第二模块:如何管理好时间一、把事情做对效率与...

 讲师:刘雪峰在线咨询下载需求表


模块一关于时间管理的“科普”---时间管理的四个发展阶段模块二首先记录时间,然后才开始管理它---彼得杜拉克时间管理模式模块三时间管理技巧1,紧急/重要2,维持性任务/进展性任务3,20/80原则4,管理时间的工具5,令人痛恨的干扰6,拖延模块四管理者特定的时间管理技巧—授权模块五管理者的特定时间管理技巧—会议管理总结与问答:如何培养行动力...

 讲师:张晓彤在线咨询下载需求表


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