股权激励课程体系

股权激励【课程背景】当您的企业在艰苦创业中站稳了脚跟,事业蒸蒸日上,为了吸引和留住人才——给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨,但……为什么员工仍然有的跳槽去竞争对手企业,有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业,跟公司业务竞争呢?为什么创业成功后员工们工作都没以前那么积极了呢?为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为"巨无霸&quo...

 讲师:毛伟峰在线咨询下载需求表


股权激励一、股权激励的概念1、股权激励的起源、定义、作用2、股权激励的性质和特点3、股权激励的种类和适用范围二、股权激励实施的步骤1、股权激励实施的时机2、股权激励操作流程3、股权激励方案制定的关注点4、股权激励方案制定方法:10D模型(10大要素)三、股权激励的执行与管理机构1、管理机构2、考核机制3、调整办法4、退出机制四、股权激励案例分析及合同样本1、...

 讲师:王准在线咨询下载需求表


《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》(2天版)【课程收益】:“人们在创造财富的过程中,更好地实现精神追求和自身价值”。在2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召,在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮……很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题:公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等,...

 讲师:许愿在线咨询下载需求表


《国企改制实务与上市股权激励》(两天版)【课程收益】:2015年09月,国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出:将国有企业分为商业类和公益类,并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核,推动国有企业同市场经济深入融合;提出积极引入各类投资者实现股权多元化,大力推动国有企业改制上市,创造条件实现集团公司整体上市。从2015年11月1...

 讲师:许愿在线咨询下载需求表


《构建企业股权激励体系及节税筹划》(2天版)【课程收益】:“人们在创造财富的过程中,更好地实现精神追求和自身价值”。在2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召,在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮……很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题:公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等,其实...

 讲师:许愿在线咨询下载需求表


中小企业“股权激励机制”的培育与操作.授课内容大纲序股权激励的背景:一、家族式企业的快速成长与激励机制问题二、国内经济形势的变化与2010年经济背景展望三、不断上市中的中小企业发展道路的多样化四、后金融时代的中小企业发展问题序二股权激励的价值1.资本、注册资本、股本等相关股权有关的基本概念二、什么是股权激励三、股权激励对中小企业有什么价值案例1:哈尔滨一家年...

 讲师:陈光在线咨询下载需求表


企业股权激励   课时:12H

股权激励——如何吸引、留住、激励核心人才-540385179070一、学员收益00一、学员收益两天深入探讨,学员可以掌握并了解:企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用-511...

 讲师:徐京在线咨询下载需求表


《股权激励》(主讲专家:丁守海教授中国人民大学经济学院教授、曾任职华为市场部和人力资源部)第一节哪些企业适合做股权激励?1.股权激励应具备的基本条件案例:为什么我的股份没人要?2.不适合做股权激励的企业一览表探讨:为什么在房地产行业做股权激励的不多?3.是不是只有股权激励才能激励人?探讨:对不适合做股权激励的企业,还可以设计别的“金手铐”吗?4.股权激励就是...

 讲师:丁守海在线咨询下载需求表


《股权激励务实操作》课程大纲第一部分股权激励概述1.定义2.起源发展中国美国3.中国股权激励的现状万科、泰达2016最新《上市公司股权激励管理办法》第二部分上市公司与非上市公司的股权激励定义上市公司非上市公司二者区别上市公司非上市公司第三部分非上市公司股权激励非上市公司股权激励常用的10种模式期股、期权、注册股、分红股、受限股、业绩股、技术股、工龄股、在职股...

 讲师:刘光耀在线咨询下载需求表


《顶层设计股权激励》第一部分顶层设计什么是顶层设计?定义原则核心价值高度远度以终为始自上而下大胆创新严谨求证结构商业模式组织模式资本模式顶层设计的前世今生案例发展核心内控机制激励机制意义效率平衡制约如何治理?法人治理结构组织结构设计股权结构设计第二部分顶层结构1.结构图股东会:职责董事会:职责监事会:职责高管:职责2.董监高的相关规定公司法上市公司管理规定股...

 讲师:刘光耀在线咨询下载需求表


《赢在股权----股权激励》培训大纲【课程背景】创业老员工总认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低;中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头;优秀人才总是不愿意加入,尽管给出的薪水比现有员工已高很多;高管、中层就是打一份工的心理,对企业长期发展缺少关注;员工都很有能力,可投入度和执行力总觉得差了那么一点;老板累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为;战略规划做...

 讲师:刘光耀在线咨询下载需求表


《股权设计与股权激励实务》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲股权设计一、股权结构不是简单的股权比例二、股权比例与公司管理决策三、取得控股股东的简单方式四、表决权设计变更的控股股东五、股东权利和弱化或强化六、股东会或董事会职权和表权事项的设计第二讲股权激励概述一、现行股权激励政策二、股权激励的理解三、股权激励的作用四、股权激励的常见方式(一)股权激励基本方式(...

 讲师:屠建清在线咨询下载需求表


中小企业“股权激励机制”的培育与操作.授课内容大纲序 股权激励的背景:一、家族式企业的快速成长与激励机制问题二、国内经济形势的变化与2010年经济背景展望三、不断上市中的中小企业发展道路的多样化四、后金融时代的中小企业发展问题序二股权激励的价值1.资本、注册资本、股本等相关股权有关的基本概念二、什么是股权激励三、股权激励对中小企业有什么价值案例1:哈尔滨一家...

 讲师:陈光在线咨询下载需求表


《股权激励》【参课对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。【课程模块---内容说明】模块一、五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1、股权,股份与股票2、实股,期股与期权3、短期,中期与长期4、赠与,购买与赊账5、有形,无形与计量思考:财聚人聚VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(...

 讲师:陈光在线咨询下载需求表


顶层设计与股权激励   课时:12H

课程背景1、什么样的人可以成为合伙人?2、怎样设置股权比例才算合理?3、如何与投资者分享股权?4、如何设计商业模式?5、大家一起创事业,怎样进行股权激励?6、如何健全公司治理结构?7、如何充分利用一致行动人方法?8、如何设计期权池与股权激励方案?9、如何控制关键资源?10、如何制定资本规划?11、如何进行股权融资?12、如何签下《对赌协议》?课程收益²全面了...

 讲师:雷勋华在线咨询下载需求表


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