商业模式课程体系
商业模式创新 课时：1H
章：商业模式的特征一、商业模式的发展历程1、两场“对赌”引发的商业模式思考2、商业模式发展的五大阶段（案例讲述）2.1阶段一2.2阶段二2.3阶段三2.4阶段四2.5阶段五3、中国互联网商业模式发展的三大阶段（案例讲述）3.1阶段一3.2阶段二3.3阶段三4、企业价值链模型与新商业模式的关系（建模说明）二、新商业模式呈现的四大特征1、互动（实操讲解案例讲述）
讲师：王子璐在线咨询下载需求表
单元顶层设计概述什么是顶层设计顶层设计的内容顶层设计的重要性顶层设计与资本的关系【案例分析】第二单元合伙人什么是合伙人什么样的人才可以成为合伙人合伙人多少比较适合股权机制【案例分析】第三单元商业模式什么是商业模式商业模式构成要素商业模式的核心商业模式与盈利模式的关系【案例分析】第四单元股权结构与股权激励股权规则股权激励模式期权池股权激励与资本运作的关系【案例
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
商业模式创新和企业盈利模式构建什么是商业模式好的商业模式是企业成功的一半客户价值企业经营的内外要素核心竞争力管理层经营竞争意识的确立没有危机感就没有竞争力S曲线：业务饱和与二次创新经营者商业思维的瓶颈突破经验定势利益偏见位置束缚文化排斥盈利模式的三个关键要素企业盈利模式分析成分优重复获利稀缺资源占有地区领先基础与塔尖整体解决方案建立企业盈利模式的步骤和工具市
讲师：张佩星在线咨询下载需求表
一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维？六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段1、
讲师：吴怀山在线咨询下载需求表
1、蓄势待发：移动互联网的春天1-1商机重重：3G崛起1）3G时代新商务应用2）移动互联网机遇与挑战3）德法韩英美运营商互联网战略1-2时代的名片：四大社会趋势1-3科技与人文：WEB2.1-4视野扫描：国内外移动互联网1）我国移动互联网用户研究2）群雄逐鹿：移动互联网广泛竞争者布3）典型互联网企业、硬件软件供应和运营商移动互联网商业模式案例：3G在日本、消
讲师：金超在线咨询下载需求表
商业模式颠覆 课时：1H
章：商业模式的特征一、商业模式的发展历程1、两场“对赌”引发的商业模式思考2、商业模式发展的五大阶段（案例讲述）2.1阶段一2.2阶段二2.3阶段三2.4阶段四2.5阶段五3、中国互联网商业模式发展的三大阶段（案例讲述）3.1阶段一3.2阶段二3.3阶段三4、企业价值链模型与新商业模式的关系（建模说明）二、新商业模式呈现的四大特征1、互动（实操讲解案例讲述）
讲师：王子璐在线咨询下载需求表
文旅相关产业和商业模式创新课程背景：2023年文旅行业大爆发，从流量到营销都有前所未有的新突破。在国家十四五规划指导下，智慧旅游更是成为景区发展方向，在结合广西旅游发展政策下，深入考察文旅企业实际情况，依据企业战略目标发展规划与实际情况，设计本课程内容。课时：2天（12小时）教学方法：案例分析法、行动学习课程特色：讲师会根据企业实际情况，提前到企业进行考察（
讲师：腾佳在线咨询下载需求表
基于品牌与营销的商业模式创新方法论一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过基于品牌和营销路径进行商业模式创新，提高企业的竞争能力的思维方法论。二、课程内容概要[pic]三、课程特点本课程的特点是理论知识+技能型的复合型课程。讲师强调基础理论的融会贯通，学以致用。因此在授课中结合讲师20年丰富的咨询实战案例，让学员沉浸
讲师：蔡丹红在线咨询下载需求表
文旅相关产业和商业模式创新 课时：12H
文旅相关产业和商业模式创新课程背景：2023年文旅行业大爆发，从流量到营销都有前所未有的新突破。在国家十四五规划指导下，智慧旅游更是成为景区发展方向，在结合广西旅游发展政策下，深入考察文旅企业实际情况，依据企业战略目标发展规划与实际情况，设计本课程内容。课时：2天（12小时）教学方法：案例分析法、行动学习课程特色：讲师会根据企业实际情况，提前到企业进行考察（
讲师：滕佳在线咨询下载需求表
《顶层设计-商业模式创新》 课时：6H
顶层设计-商业模式创新课程背景：随着商业竞争日益激烈，中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值，已经成为了一个关键的重要领域。如何建立创新的商业模式？如何定位客户和客户价值？如何整合资源设计交易结构？如何设计独特盈利模式？如何持续提升企业价值？本课程以运营模式和商业模式为核心，分享
讲师：石华彬在线咨询下载需求表
《商业模式下的职业生涯管理》课程对象:大学“创新思维暨就业创业能力提升训练营”，所有在校学生。课程目的:以实践的方式启发同学的思想，旨在提升同学们在创新创业、解决问题、沟通交流、应对变化方面的能力。辅导学校师生创新创业思维突破，共同促进产教融合、协同育人。课程内容:1、首先通过对互联网时代带给我们的启示的讨论，引出了“商业模式思维，适应快速变化的世界”，解读
讲师：徐滢在线咨询下载需求表
传统企业转型升级及商业模式创新 课时：6H
《传统工业企业转型升级及商业模式创新》主讲：熊友君博士课程简介：当前消费互联网加速向工业互联网转型，“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅）……
讲师：熊友君在线咨询下载需求表
移动互联网＋时代商业模式变革 课时：12H
《移动互联网+时代企业战略与商业模式变革》主讲：熊友君博士课程简介：“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅），就连一个卖房子的都想打劫银行（万达
讲师：熊友君在线咨询下载需求表
《通向互联网+的8大路标与商业模式设计六脉神剑》教学大纲一、课程简介《通向互联网+的8大路标与商业模式设计六脉神剑》课程采取案例教学和项目演练教学方式，介绍互联网+的概念与框架、通向互联网+的八大路标、互联网+时代商业模式设计五字诀和互联网+时代商业模式设计六脉神剑。本课程采用教师讲授、案例分析和项目演练相结合的方式，学时为12个课时（2天），力求建立一个良
讲师：段积超在线咨询下载需求表
商业模式策略计划 - 2天 课时：12H
商业模式策略计划概述彼得·杜鲁克说过：“做对的事，比把事做对更重要！”但问题就在于我们怎么知道什么事情是对的？许多人都误会策略思维只是一个概念或意愿，而这是完全错误的。策略思维就是能够拉高看远而后做决策。一个人要拉高看远，只是努力是完全不够的，而应该使用正确的工具和技巧下，才能做到。例如：登高望远要靠梯子和望远镜。而大部分的策略课程都是讲师说敦敦教诲和分享一
