文旅相关产业和商业模式创新
文旅相关产业和商业模式创新详细内容
文旅相关产业和商业模式创新
文旅相关产业和商业模式创新
课程背景:
2023年文旅行业大爆发,从流量到营销都有前所未有的新突破。在国家十四五规划指导下,智慧旅游更是成为景区发展方向,在结合广西旅游发展政策下,深入考察文旅企业实际情况,依据企业战略目标发展规划与实际情况,设计本课程内容。
课时:2天(12小时)
教学方法:案例分析法、行动学习
课程特色:讲师会根据企业实际情况,提前到企业进行考察(不算课时)课程大纲:
文旅、康养与城建三者之间的逻辑关系图
文旅、康养与城建产业和商业模式创新
本章节介绍三个产业发展历程,让学员清晰了解行业来龙去脉
文旅产业和商业模式发展经历
传统单一模式
二销产品模式
故事IP模式
IP创意+元宇宙模式
康养产业和商业模式发展经历
传统养老模式
会员制服务型养老
租赁式养老
联合式养老
银发经济
城建产业和商业模式发展经历
项目型模式
平台型模式
产业链整合模式
结合场景配套模式
三类产业发展规律
了解产业发展规律,才能掌握未来发展趋势和落地方法
商业模式创新底层逻辑模型分析
消费者消费现状
消费者心理需求
舆论与舆情导向
营销模式演变
数字化智慧产业发展
如何做局三类产业创新商业模式
创新商业模式不是无理由创新,而是依据几个大方向,这一章节会把大方向及前瞻性发展讲透彻,让学员清晰明了知道未来的方向。
产品创新
透过需求挖创新
跨界合作促创新
技术创新
智慧景区提升景区运力
虚拟产品提升游客体验感
营销创新
互联网全域营销,打通线上壁垒
创意活动留住客源,建立情感联结
合作模式创新
发挥“+旅游”的合作模式,将娱乐游玩融合在产品中,创造不同的场景
服务模式创新
运营模式创新
文旅产业的运营模式创新主要体现在数字化转型和精细化管理上。数字化转型可以提高产业的管理效率和运营水平,实现智能化管理和服务;精细化管理则有助于提高服务质量,满足游客的个性化需求。
盈利模式创新
盈利模式的创新是文旅产业商业模式创新的重要一环。除了传统的门票收入外,可以通过开发文旅衍生品、提供特色服务等增加收入来源;同时,采取有效的营销策略和品牌管理措施提高盈利水平。
以“文旅”产业为基,拓宽康养、城建产业发展路径实战演练
本阶段为全课程的重点,在授课前,讲师去实地进行考察,选择几个有代表性项目,在课堂上进行案例实际推演分析。
文旅项目市场洞察
人群消费力评估的核心逻辑
消费能力担当人群
人群规模担当
消费潜力担当
“需求”所需匹配的属性
选品,高复购VS高毛利
定位,纯故事VS纯体验
品牌,高识别VS高需求
品类,横向品类VS纵向品类
多重维度聚焦的需求特征
人口特征——适应规则
消费特征——参考定价
场景特征——复购传播
心理特征——成交转化
文旅项目产业及商业设计依据
战略层:产品目标,用户需求
范围层:人性5种品质
结构层:从抽象到聚焦
框架层:从概念模型转成使用模型
表现层:产品呈现体验
康养与文旅项目设计实战演练
使用工具:思维导图
项目背景:企业项目
设计成果:
达成新商业模式
为康养产业注入新主题,新流量
达到目的:康养与文旅有机结合,实现提升康养产业发展
城建与文旅项目设计实战演练
使用工具:思维导图
项目背景:企业项目
设计成果:
达成新商业模式
为城建产业注入新主题,新流量
达到目的:城建与文旅有机结合,实现提升城建产业发展
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