跨部门沟通课程体系
共赢合作——高质量跨部门沟通与协作 课时：12H
跨主讲：王一恒课程背景沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85取决于沟通；美国企业经理94的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。现实...
讲师：王一恒在线咨询下载需求表
跨部门沟通与协调 课时：12H
《跨部门沟通与协调》主讲：闫明一、现状剖析：1.部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！团队成员之间很难建立起信任感！2.部门之间摩擦不断，严重影响了企业的正常运转和绩效目标！3.公说公有理，婆说婆有理，互不相让，老总哪里常常成为判定是非、黑白的公堂！4.部门间“小团体作风”突现，部门间相互推诿、指责。责任意识淡薄！5.部门之间缺乏沟通协调、容易产生误解、导致矛盾...
讲师：闫明在线咨询下载需求表
《房企团队协作与跨部门沟通》大纲（1天版） 课时：6H
《房企团队协作与跨部门沟通》课程大纲主讲：姚光林【课程背景】地产企业的有效运作，项目的高周转需要地产公司各部门之间积极协作产生合力，通过无缝链接、有效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与公司效益。本课程将帮助地产企业快速提升跨部门沟通能力，打破部门壁垒，促进内部协作，锻造卓越团队。【课程收益】了解部门之间如何建立内部客户关系，互相支持与服务，有效协作...
讲师：姚光林在线咨询下载需求表
《企业文化、团队协作与跨部门沟通》课纲 课时：6H
《企业文化与团队协作、跨部门沟通》课程大纲主讲：姚光林（6课时）模块一企业文化企业文化概述企业文化定义；企业文化结构；为何要做企业文化。员工如何呵护企业文化认同公司的价值观与文化理念；遵守公司各类规章制度与工作流程；积极支持、参与公司各类文化活动；进行职业化塑造，严格自我管理，不断提升职业素养；积极对外宣传、推广公司的企业文化。企业文化理念萃取及文化案例回顾...
讲师：姚光林在线咨询下载需求表
MTP中高层管理技能之跨部门沟通与协作课程背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？PMO可以解决跨部门沟通吗？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的高效执行力为本课程的要旨所...
讲师：闫明在线咨询下载需求表
《跨部门沟通与协作》一天课纲 课时：6H
《跨部门沟通与协作》主讲：裴宏伟课程背景：一个部门的成功，除了本部门团队本身的努力之外，如何与组织内其它部门的沟通与协作更是关键。然而，为什么跨部门沟通不畅、相互推矮的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导另一个部门配合就没人配合？如何挖掘跨部门沟通问题的根源，提升跨部门人员的沟通技能？如何有效打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何提升部门间的沟通与协作...
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跨部门沟通与协作-2天 课时：12H
跨部门沟通与协作课程背景：管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！——因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率！——团队士气薄弱，向心力和竞争力不强！——为什么沟通总是障碍重重？——什么是我们期望的沟通效果？——如何使沟通变得更加有效？——低效沟通问题的症结又在哪里呢？针对以上...
讲师：沈丹阳在线咨询下载需求表
讲:沟通对组织的重要性一、跨部门沟通能力的重要性1、跨部门沟通的现状2、沟通能力强的人更善于管理3、新经济时代的信任建立4、言语信息沟通艺术在财务公关中的运用5、对沟通能力的正确观念与心态二、沟通的意义，障碍和原则三、要被动沟通变主动沟通四、认识沟通1、人际沟通的真谛2、人际沟通的种类3、沟通的目的4、沟通的基本程序5、沟通的障碍分析（财务的太专业性）6、有...
讲师：王一恒在线咨询下载需求表
【课程大纲】一讲：沟通的基本原理与方法1、沟通的意义2、沟通的表现方式正式沟通非正式沟通73855法则3、高效沟通的步骤4、高效沟通的工具5、沟程中常见的三个障碍游戏：每日1P6、如何做一个受欢迎的人？7、反馈与反馈技巧8、沟通四大技能第二讲：跨部门沟通意义、障碍和原则1、跨部门沟通的真谛2、跨部门沟通的种类3、跨部门沟通目的4、跨部门沟通的障碍分析5、跨部...
讲师：沈丹阳在线咨询下载需求表
讲：沟通的基本原理与方法1、沟通的意义2、沟通的表现方式正式沟通非正式沟通73855法则3、高效沟通的步骤4、高效沟通的工具5、沟程中常见的三个障碍游戏：每日1P6、如何做一个受欢迎的人？7、反馈与反馈技巧8、沟通四大技能第二讲：跨部门沟通意义、障碍和原则1、跨部门沟通的真谛2、跨部门沟通的种类3、跨部门沟通目的4、跨部门沟通的障碍分析5、跨部门沟通的三种模...
讲师：沈丹阳在线咨询下载需求表
《破除藩篱——跨部门沟通与协作》 课时：6H
破除藩篱——跨部门沟通与协作课程背景：在组织中的部门沟通与协作中，您的组织是否面临以下问题？★各自为政、以自己部门的利益为重......★相互推诿、扯皮现象严重......★跨部门越多，办事效率越低......★在跨部门沟通中，你发现，说了对方不听，听也听不懂，懂了也不愿做，做了也许又做错，我们郁闷，纠结，恼火，却不知道该如何改善这种现象......“工欲善...
讲师：曾秋香在线咨询下载需求表
一、沟通的意义，障碍和原则sup2;人际沟通的真谛sup2;人际沟通的种类sup2;沟通的相关关系的理解sup2;沟通的密码：73855sup2;沟通的障碍及解决之道sup2;有效的沟通应遵循的原则sup2;有效沟通对经理人的重要意义二、跨部门沟通问题的根源sup2;不容忽视的“部门墙”sup2;客观存在的个体差异sup2;不承担“责任”sup2;将问题留在...
讲师：闫伟在线咨询下载需求表
《跨部门沟通与协作艺术 》- 1天 课时：6H
跨部门沟通与协作艺术【课程背景】沟通是一门技术，更是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示：500名被解职的职场人，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！沟通的“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间用于沟通，组织中70的矛盾因沟通不畅引起！在企业中，因组织架构设计、组织权责设计与业务流程等诸多客观因素存在，跨部门沟通的障碍更甚。因组织权责、流程...
