执行力课程体系
领导力与管理技能：《管理层执行力》（6小时） 课时：6H
《管理层执行力》190528787下属的执行力分数，才是你的分数00下属的执行力分数，才是你的分数培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果...
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职业化：《员工执行力》（6小时） 课时：6H
《员工执行力》培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果最佳，6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨...
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打造高效执行力 课时：6H
打造高效执行力课程说明：本课程纲要是基于《打造执行力模式解读》细化而成。课程纲要只是对具体课程思路的梳理，而《打造执行力模式解读》是执行力打造的体系说明，如果要对课程有跟深入的理解和认知，建议先阅读模式解读。同时，本课程纲要是基础授课体系，在针对员工和管理者培训的时候，在此基础体系之外，员工培训的重点是职业心态与职业素养建设，管理者培训的重点是由执行力决定的...
讲师：刘疆在线咨询下载需求表
打造执行力模式解读完整课程思路示意图：048260课程框架解读现在企业非常热衷于打造执行力的课程，这些年，我在这方面给很多企业授课，不管是高管层面还是中基层管理和员工层面，都在讲授。同时，也有很多自己独到的见解，并且执行力课题跟很多课题都是有联系的，鉴于此，我结合在讲授的成熟的课程体系与自己的思考，做了一个“执行力模式”，关于这个模式图，做一个简单的框架解读...
讲师：刘疆在线咨询下载需求表
《员工职业素养提升》（阳光心态与执行力打造） 课时：12H
《员工职业素养提升》（阳光心态与执行力打造）课程纲要说明By刘疆老师◆课程开篇（导入）1、学习：认知的角度让学员充分认知“辩证”的意义，接受通过学习打开思维角度抛弃旧有思考模式的观点。在这个版块，更可以结合疫情带来的思考，辩证地认知中国政府在疫情期间展示出来的管理模式的优越性，增强学员的民族自豪感以及对政府工作的认同度。2、境界决定视界通过讲解和经验分享，从...
讲师：刘疆在线咨询下载需求表
追求经营目标结果与执行力【课程导读】德鲁克的目标与计划管理、高效执行力【课程中心思想】目标管理的真正难题不是如何定出一个好的目标，而是如何把目标通过正确的行动变成结果，目标的真正意义在于锁定行为并管理行动，本课程主要是通过帮助学员找到实现目标的关键价值链，然后做出执行计划、确定行动链，从而在目标制定之初技能锁定行动目标和行动方法、行动量，然后在执行过程中通过...
讲师：王念山在线咨询下载需求表
《高效执行力工作坊》课纲（1-2天） 课时：12H
高效执行力工作坊设计流程一、工作坊背景：作为管理者，你是否梦想拥有一支高效执行力的团队？如何才能拥有呢？给他们下死命令，立军令状，胡萝卜加大棒，还是……随着信息时代的发展，你会发现想要驱动员工会变得越来越困难！激发员工的内驱力，让他重新认识自己，鼓励他成为更好的自己，使他真正的爱上这份工作，才能打造出真正的高效执行力。二、行动学习小组：各个团队三、工作坊周期...
讲师：王念山在线咨询下载需求表
《打造卓越执行力》课纲 课时：12H
卓越执行力企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业梳理企业的文化；通过整个团队来实现团队执行力的提升；培养一批...
讲师：王念山在线咨询下载需求表
管理者执行力修炼【课程纲要】第一部分认识执行力■执行力的概念➢什么是执行力■为什么要进行执行力的培训➢跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么➢在你的公司或团队中是否有这样一些现象？←优秀的计划无法得到相应的执行，最后导致流产←事故发生以后很难界定出谁的责任←拖拉推诿在小环境中成为常态■执行力决定企业的成败➢三分战略，七分执行←战略的成功无法保证企业的成功←相似...
讲师：王竟冬在线咨询下载需求表
《高绩效团队执行力打造-2天》 课时：12H
高绩效团队执行力打造【课程时间】2天目标收益：1、了解执行力的概念2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路径【课程纲要】第一部分认识执行力执行力的概念什么是执行力执行力的特点为什么要进行执行力的培训跨入21世纪...
讲师：王竟冬在线咨询下载需求表
《管理者执行力修炼-1天版》 课时：6H
管理者执行力修炼【课程纲要】第一部分认识执行力■执行力的概念➢什么是执行力■为什么要进行执行力的培训➢跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么➢在你的公司或团队中是否有这样一些现象？←优秀的计划无法得到相应的执行，最后导致流产←事故发生以后很难界定出谁的责任←拖拉推诿在小环境中成为常态■执行力决定企业的成败➢三分战略，七分执行←战略的成功无法保证企业的成功←相似...
讲师：王竟冬在线咨询下载需求表
《SID：完美执行力》 课时：12H
SID——完美执行力课程背景：随着中国企业不断的转型升级，只通过监督检查提升个人执行力的方式已经被淘汰，现在企业要思考的是如何同时提升个人和团队的执行效率，如果做不到，则往往会出现以下的问题：速度慢：简单的任务不抓不干，复杂的任务拖着不干，困难的问题悬而不决。结果差：在执行中不是差不多，就是被打折，到最后总是被执行得面目全非。不稳定：执行抓一抓就好一些，不抓...
讲师：韩增海在线咨询下载需求表
《打造冠军团队——高效执行力修炼》2天 课时：12H
《打造冠军团队——高效执行力修炼》主讲：曾祥梅课程背景一个企业的成功是要靠出色的执行力来保证的。如果没有出色的执行力，那么这个企业终将灭亡。我们经常可以看到这样的情况：企业的管理者有很好的战略规划，制定了很多的目标和方案，但是在执行的过程中却不能落地生根，做不出很好的结果。如今已不仅仅是策划的时代，更是策划执行的时代，如果一个企业员工的执行能力不强的话，那这...
讲师：曾祥梅在线咨询下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力课程背景：很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余为什么我掌控了大局，却败在了细节为什么领导总是对我的工作不满意为什么别的同事都升职加薪，我却原地踏步……那么，如何才能提升个人工作效率如何才能把领导交代的任务完成得超出领导的预期如何才能让自己为企业创造...
