团队打造课程体系

3T团队打造与复制模式【课程背景】 一个企业的核心竞争力永远是人的问题,企业都在提倡“以人为本”管理模式,但又有多少企业能真正挖掘出其中的动力? 管理者们都以为“钱”就能激发员工的创造力,完善好组织架构、部门机制、绩效考核,公司就能持续发展。最终成功率都不是怎么高,为什么?因为团队没有好的价值文化引导,员工成为了工作的工具,然而现在的新职场人们愿意做工具吗?

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《心理学赋能高效能团队打造》主讲:刘寻【课程背景】为什么你所带的团队行动散漫、效率低下?为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力?为什么团队内经常发生冲突、存在沟通障碍?为什么在提高团队绩效方面用尽了心思却总达不到预期的效果?如何激发每个团队成员的士气?如何化解团队运行障碍、顺利开展工作?如何才能快速建设团队、带领团队

 讲师:刘寻在线咨询下载需求表


高绩效团队打造 1天   课时:6H

高绩效团队打造课程背景:团队与团伙的区别在于团队具有上下一致认可的目标,在分工的基础上能进行良好的合作,如果无法让团队目标上下一致认可,合作就很难达到高效。管理者如果不能有正确的自我认知,并掌握基本的管理技巧,就很难凝聚下属的人心,就会发现下属没有想象中的那么听从指挥,出现较多的“问题员工”,团队就会缺乏必要的工作激情与高效执行能力。课程时长:1天(6小时/

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专业市场高效招商团队打造与招商管理模式解析【培训大纲】重点:模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院、电器、家居、游乐、餐饮等传统业态发展趋势及主要商家专题研讨:购物中心去百货化趋势分析娱乐业态与购物中心的结合:文化娱乐、静态娱乐、休闲娱乐、动物娱乐、康体娱乐、儿童游乐、儿童育乐、零售娱乐、餐饮娱乐、流动娱乐、空中娱乐、环境娱乐、景观娱乐等专题

 讲师:贾耀勇在线咨询下载需求表


商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读【课程收获】■导师具有多年从事商业地产项目招商管理经验,透过现身说法以实战经验为重;■全面分享优秀商家背景资料及选址要求,拓宽招商思路,为招商谈判垫定基础,可借鉴性强;■欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解学员难题;【培训大纲】重点:模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院

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《高绩效团队打造》   课时:12H

高绩效团队打造课程背景:企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。企业要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。但企业大多对团建课程不甚满意!原因在哪里?培训参与者如何建设团队的方法、技巧能让企业打造出高绩效团队吗?团队不是靠复制,而是靠创建!靠激活!基于以上问题,

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模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院、电器、家居、游乐、餐饮等传统业态发展趋势及主要商家专题研讨:购物中心去百货化趋势分析娱乐业态与购物中心的结合:文化娱乐、静态娱乐、休闲娱乐、动物娱乐、康体娱乐、儿童游乐、儿童育乐、零售娱乐、餐饮娱乐、流动娱乐、空中娱乐、环境娱乐、景观娱乐等专题研讨:如何购物中心体验性功能的强化重点:模块二、商业地产招商

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【课程大纲】《高绩效团队打造》1天版一、课程背景高效配置人员,突破团队绩效瓶颈!企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已——θ如何根据业务需要构建优秀的团队?θ如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?θ如何处

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