《品牌建设》

  培训讲师:柳叶雄

讲师背景:
柳叶雄老师专注于“经销商管理、人才管理”、店铺业绩提升”培训的实战专家连锁“789盈利管理模式”创始人国内首创培训实操倍增业绩推广者(好不好,看看实际销售多少)历任过鞋服、建材企业部门经理、总监、总经理职务中国第一位研究并成功推广“店铺实操 详细>>

柳叶雄
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《品牌建设》详细内容

《品牌建设》

**部分:前言

1、互动破冰

   1)学习的三个要求

   2)倡导学习四“开”

   3)考考自己的记忆力(面对市场竞争,出路要找方法)

   4)案例:借力赢得更多的财富

   5)成功的代理商的具有的特质

2、目前市场的分析

1)目前市场现状

2)目前市场的趋势

3)公司的N大优势

      3、是什么促使我们要做品牌

           1)消费者得观念在改变

           2)竞争者在改变

                 。。。。。。。。。。。。。。

第二部分:代理商自我了解——发现自我 

 1、学员思考 (引导学员反思为什么业绩提升不快甚至下滑,了解“我是一切的根源”)

       1)您了解战略和目标的区别吗?您的战略和目标分别是什么?

        2)您对现在经营的品牌是如何定位的?

        3)您目前的经营瓶颈有存在哪些问题?您采取了哪些方式和方法,其效果如何?

        4)您建立区域品牌有做了哪些工作,其效果如何?您经营的品牌在当地区域知名度和美誉度如何?

            。。。。。。。。。。

       10)您整合营销资源了吗?品牌、定位、渠道、服务、策划、促销、团队、流程、

制度您开始了吗?

     2、老板(代理商、经销商)头痛的三个问题 

          1)怎么投资才能赚钱?  

2)什么模式才能快速复制?      

3)怎样才能狙击对手?

     3、代理商目前存在的“10”个问题 

(直击学员的心坎,让学员找到发展瓶颈的痛处)

1)对品牌的概念处于模糊状态

2)想操作品牌但不知道从哪里入手

。。。。。。。。。。。。

5、品牌运营的管理处于“蓝天”状态

。。。。。。。。。。。。。。。。

10、没有人才管理和团队建设的能力

4、代理商的一些现象:(引导学员发现自我的不足,重新正视和审视自己)

 1)自信心不够强                 

2)目标不够远大      

3)专业知识不够新               

。。。。。。。。。。

10)赚小钱,失大钱

第三部分:成功商人具备的特质与能力

      1、成功商人具备的特质

         2、成功商人具备的能力

         3、商人喜欢什么?(**互动,让学员明白赚钱需要专业需要不断成长)

             互动游戏:喜欢钱

       4、如何才能赚到钱?用什么来长期赚钱

          是品牌而非商品    案例  (引导学员要拥有做品牌的思想和品牌的管理能力)

第四部分:做品牌的正确观念  (引导学员要有做品牌的观念)

      1、是什么促使我们要做品牌

      2、 正确的战略和战术

      3、做品牌要有信心

      4、做品牌要团队合力

      5、做品牌要懂资源整合

     6、做品牌要有长远的眼光

第五部分:品牌战略  (引导学员做品牌需要战术)

      1、战略与目标的概念

      2、战略要解决的三个问题

      3、战略执行的三个核心流程 

      4、经销商的愿景

      5、什么是品牌

         1)品牌的真相

          2)品牌的规则

          。。。。。。。。。。。。。。

          6)品牌的建设

      6、正确的认识品牌和操作品牌 

第六部分:构建品牌之策略  

(引导学操作品牌的方法和步骤,由被动到主动的转变过程)

     1、构建自主品牌,寻找差异化营销之道

2、创造独特的自主品牌内涵 

3、卓越的品质 

4、品牌营销的4B 

            品牌个性(brand personality)

            品牌传播(brand communication)

            品牌销售(brand sales)

            品牌管理(brand management)

5、品牌营销理念的升级

第七部分:经销商品牌之变革

    1、经销商应有的品牌思路

2、经销商打造品牌的方式

1)打造商号品牌

2)厂商联合打造品牌 

    3、品牌营销的六脉神剑 (用案例进行说明)

• 品牌机会

• 品牌定位

• 。。。。。。。。。。。

• 品牌进化

     4、品牌赚钱的工具:

 产品   价格  渠道    促销   定位  (案例分析)

5 “夫妻经营”向“团队经营”到“品牌经营”转变

    案例:沈阳的一对夫妻

6、正确的渠道策略

 7、建好组织架构

 8、活动的策划与促销 (区域品牌如何策划)

               案例:如何策划区域品牌知名度和美誉度

9、品牌文化的塑造

10、公司化运作的必经之路

    11)差异化的营销策略

              案例:差异化的服务赢得市场

    12)团队建设

第八部分:与厂商合作共赢

     1、信心    

2、忠诚    

3、价值观统一    

4、合力

 

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