重塑信心 互惠共赢 敢于亮剑

  培训讲师:柳叶雄

讲师背景:
柳叶雄老师专注于“经销商管理、人才管理”、店铺业绩提升”培训的实战专家连锁“789盈利管理模式”创始人国内首创培训实操倍增业绩推广者(好不好,看看实际销售多少)历任过鞋服、建材企业部门经理、总监、总经理职务中国第一位研究并成功推广“店铺实操 详细>>

柳叶雄
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重塑信心 互惠共赢 敢于亮剑详细内容

重塑信心 互惠共赢 敢于亮剑

**部分:前言

  1、学习的三个要求

  2、倡导学习四“开”

  3、考考自己的记忆力(面对市场竞争,出路要找方法)

  4、案例:借力赢得更多的财富

  5、优秀的经销商的具有的特质

  6、学员思考 (给学员警示同时给予启发思路)

  1)为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家?

   2)为什么有的经销商越做越小,直至终消失?

              。。。。。。。。。。。。。。。

   5)区域品牌建设和差异化的营销之路,我们是否有去尝试有去突破?

            。。。。。。。。。。。

   10)您的营销策略是什么?您有做了哪些营销活动?

         

第二部分:代理商目前的困惑   (直击代理商心坎)

  一、批发经营模式很熟练,新的模式需要一个过程的转变

 1、以前都是客户找上门,现在在店铺等顾客

 2、 现在规模还小,自己店铺的事情就已经够忙的

                        。。。。。。。

二、品牌价格战越演越烈,做品牌投资大,不知何时有收成

          。。。。。。。。

五、库存越来越大,资金难以回收,何谈拓展

六、面对同质化的产品、不知如何布局市场,如何规范内部管理

七、如何做计划管理、目标管理、合理消化库存、提升资金周转率

。。。。。。

第三部分:成功的代理商的具有的特质    (引导代理商不抱怨,要积极与公司合作共赢)

  一、自信 (对自己的信心  对公司的信心  对市场的信心)

  二、智商(懂得借力使力,与公司共谋发展)

  三、情商(不抱怨不放弃)

第四部分:转变思路,赢得财富   (观念的引导)

     一、批发以前给我们带来了财富也给我们带来了迷茫

      二、目前运动鞋散批市场的分析

      三、散批的利润与支出的成本博弈

      四、事在必行的思维转变,改为行为方式必定赢得市场(思维决定格局)

第五部分:观念驱动品牌  信心占领市场

一、信心比黄金更重要

二、走出当铺,开发渠道

      案例1:夫妻店如何分工合作发展

      互动:合力突破

三、占领市场要由“坐商”到“行商”

案例1:工厂招工  

案例2:代理商的主动服务创造市场

四、做好渠道服务

五、货品组合,引领市场

六、敢卖货就敢进货 (进货是盈利的基础)

七、团队合力,快速突破

               单打独斗的时代已成为历史,未来和现在,拥有人才拥有团队就拥有财富

八、要紧跟着公司的步伐,合作共赢

第六部分  找到赚钱的门道

          邓小平提出:发展才是硬道理

柳叶雄提出:业绩提升才是硬道理

第七部分:成功经销商要做的四件事情

             一、抢位子     二、树形象      

三、抓货品      四、 找人才

第八部分:找准目标  勇于投资 

(互动体验)

第九部分:与厂商合作共赢

         一、信心   

二、忠诚   

三、价值观统一   

四、合力

 

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