三福牙刷新品上市策划书...   2007.12.22

目 录 一、前言 二、市场调查 （一） 牙齿的健康状况分析 （二） 牙刷市场分析 （三） 市场机会 （四） 市场威胁 （五） 目标市场效益 三、策划的目的 四、策划的内容 1、“三福”牙刷的功能定位 2、产品形象定位 3、市场定位 4、渠道建设 5、广告策划 五、附录（三福牌牙刷公关策划） 1......

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三星银离子冰箱、洗衣机上市整体推广策略概要...   2007.12.22

三星银离子冰箱、洗衣机上市整合推广方案 策 略 概 要 一、市场背景简析 1、区域市场竞争激烈，进入难度较大。 青岛被誉为中国家电品牌之都，拥有海尔、海信、奥柯玛等众多知名家电品牌， 市场竞争异常激烈，而且，因为本地家电品牌非常注重终端布局和终端推广，致 使整个青岛家电的终端消费市场淹没于本地这几......

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一个新产品上市的营销难点解析...   2007.12.22

一个新产品上市的营销难点解析 　　最近接触一个科技公司开发的一种日用洗涤品，利用高科技材料制成的两个小球，但是它却具有抗菌消毒、防霉防蛀、助洗拒缠绕、稳定长效、不褪色、方便使用、健康环保等很强的产品功能，产品概念的延展空间很大，又是市场领先科技产品，若迅速开拓市场极有可能成为年度行业黑马。　　如何......

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（爱茉莉）兰芝新彩妆上市...   2007.12.22

（爱茉莉）兰芝新彩妆上市 南宁市场推广方案推广目标：通过对品牌的介绍和韩国文化的带动宣传，为爱茉莉的新旧消费群树立信心 ，并配合各种相关资讯及情报的支援，从而提升本品牌在公众中的形象， 带动本品牌相关产品在南宁市场的销售。推广时间：2000年9月12日～10月22日推广方式： 1. 新闻发布会（1......

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鄂州龙人新药上市推广营销策划案...   2007.12.22

鄂州龙人新药上市推广营销策划案鉴于客户推广的新产品以针对男女性生理疾病，治疗为主，保健为辅的特性，根据文字资料及市场调查，作出以下市场策划案： 市场分析　　前言　　女性产品以补血、调经养颜类为主的产品众多，产品绝大多数是中药组方，在功效上互为交叉，市场上这种以治疗为主的产品还很少，治疗方法单一，治疗......

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辅导讲义（上市公司法人治理结构）...   2007.12.22

上市公司法人治理及规范运作 1. 概述 Ａ 公司治理结构的概念 B 建立良好公司治理结构之作用 C 监管－上市公司治理结构建立 2. 相关法律法规 Ａ 现 行 Ｂ 咨询意见 3. 三会一层的运作A、股东大会B、董事会C、董事会——独立董事D、监事会E、经理4. 违反法律法规的责任5......

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第四章 中国上市公司并购重组的利益研究...   2007.12.22

第四章 中国上市公司并购重组的利益研究 1. 中国上市公司并购重组中的各方利益博弈分析 一个个并购重组事件就是一幕幕利益博弈的画卷，我国上市公司并购重组模式创新和政策突破中的利益博弈更是精彩纷呈。从横向视角，以中国上市公司并购重组典型案件为例，本节对并购重组中的利益各方进行了分析；从模式创新和政......

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第二章 中国上市公司并购重组的模式研究...   2007.12.22

第二章 中国上市公司并购重组的模式研究 1. 中国上市公司并购重组的模式创新 关于并购重组的模式，从国家立法层面考察，我国《证券法》第78条规定了两种模式，即“上市公司收购可以采取要约收购和协议收购的方式”，《上市公司收购管理办法》第3条则拓展为三种模式即“收购人可以通过协议收购、要约收购或者证......

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第三章 中国上市公司并购重组的政策研究...   2007.12.22

第三章 中国上市公司并购重组的政策研究 1. 中国上市公司并购重组的政策突破 纵观中国上市公司并购重组政策的整体走向，其在调控技术上锁定于并购重组的主体，落实在实践中则体现了对自然人并购、外资并购、管理层收购的基本政策及其突破，中国上市公司并购重组的政策突破亦是并购重组制度变迁的具体体现。 一、......

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白酒上市方案...   2007.12.22

级别：绝密 景宏千店工程计划 一．目的：中、高档白酒的终端促销，关键在于酒店促销，因为酒店在终端销售场所， 如：商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。我们只有做好酒店促销工作才能快 速占领市场。目前，通过公司全体上下的努力，酒店的通路已基本建立，后续工作开 展迫在眉睫。通过开展千店工程促销活动，旨......

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恶意融资与上市公司的股权结构研究...   2007.12.22

|恶意融资与上市公司的股权结构研究 ||【发布时间】2002-2-26 ||[......

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对上市公司亏损的财务预警信号的研究...   2007.12.22

对上市公司亏损的财务预警信号的研究 蒋屏 范昕[1] (对外经济贸易大学工商管理学院，100029） 摘要 本文随机抽查了四家机械行业上市公司的有关财务数据,运用单变量模型进行分析 ，得出在企业亏损前其获利能力指标对每股收益的影响较大。通过多变量分析建立 判定方程，得出可通过截止点预测企业亏损的可......

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安徽上市公司群起曲线MBO...   2007.12.22

|安徽上市公司群起曲线MBO ||2004-04-06 || 铜峰电子创举：7.9股权掌话语权 ......

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大显手机新品上市新闻发布会执行方案...   2007.12.22

大显手机新品上市新闻发布会 执行方案 本案提供：广州唐都广告智业 二零零一年七月二十七日 一、活动背景1、 大显手机的目标消费群是拥有自我与独立意识的现代年轻女性。目前大显手机品牌知名度尚低，手机产品拟将上市，渠道与终端正在建设中。欲迅速挤进手机市场，实现心动营销，首先要营造出大显心动上市的气氛！......

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北京“大唐庄园”矿泉水上市运作策划案...   2007.12.22

北京“大唐庄园”矿泉水上市运作策划案目 录一、 前言二、 形势评估，对矿泉水市场的观察或分析三、 上市前的营销必须先行一步或几步四、 规范性的管理基础工作五、 渠道建设和物流体系的建立和管理六、 管理或销售人员的招聘、培训工作七、 VI设计和导入八、 广告、主题活动、公关活动 一、前言北京“大唐庄......

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《新品上市完全手册》第四章：新品上市开发及准备...   2007.12.22

《新品上市完全手册》第四章：新品上市开发及准备　　到此为止，企业已经明确了要利用哪些市场机会生产怎样的产品，而且对这一产品上市的可行性进行了论证，现在到了做好新品上市具体准备工作的时候了。新品上市准备涉及企业内外多个部门，是一个典型的合作工作链，需要产品经理和新品委员会对每项工作细致排期、落实责任......

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《新品上市完全手册》第六章：新品上市执行＆监控（中）...   2007.12.22

《新品上市完全手册》第六章：新品上市执行＆监控（中） |目　录 ||[pic]第 1 页 ||[pic]第 2 页 | 第三节　建立完善的业绩分析系统全程掌控新品上市动态　　内资企业的销量业绩分析往往只停留在总销量达成的层面，就使很多市场隐患不能及时暴露（如：冲......

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《新品上市完全手册》第六章：新品上市执行＆监控（上）...   2007.12.22

《新品上市完全手册》第六章：新品上市执行＆监控（上） |目　录 ||[pic]推广新品(1) ||[pic]推广新品(2) ||[pic]可能出现的问||题(1) ||[pic]可能出现的问||题(2) | 　　首先，让我们来回顾一下......

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《新品上市完全手册》第五章：新品上市的计划与安排...   2007.12.22

《新品上市完全手册》第五章：新品上市的计划与安排　　新品开发及准备工作完成，意味着产品已经定型，接下来要做的就是对该产品如何上市销售的策划和准备过程。 第一节　 新品上市计划　　真正的销售是靠销售人员来落实的，新品上市计划要给销售人员的上市给出指引和说明，其主要作用如下：　　1、向销售人员介绍清楚......

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《新品上市完全手册》第二章：新品概念的提出...   2007.12.22

《新品上市完全手册》第二章：新品概念的提出 第一节　新品概念生成的步骤　　市场机会研究阶段提供了有关市场整体发展趋势、消费者以及主竞品在产品、区域、渠道、价格、人力投入各环节的优势、劣势等方面的有效信息，指出了市场机会在哪里。接下来企业要考虑的就是我要生产怎样的产品来利用这个市场机会。　　1、由这......

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《新品上市完全手册》第七章：新产品上市促销执行及控制要点（上...   2007.12.22

《新品上市完全手册》第七章：新产品上市促销执行及控制要点（上） |目　录 ||[pic]第 1 页 ||[pic]第 2 页 ||[pic]第 3 页 ||[pic]第 4 页 ||[pic]第 5 页 | 　　促销，顾名思义，促进销售的......

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《新品上市完全手册》第一章：发现市场机会...   2007.12.22

《新品上市完全手册》第一章：发现市场机会　　除了因为产品生命周期，而“必须”进行的产品改进外，发现市场机会是未来新品开发、上市动作的基础。对市场机会的判断主要来源于三个方面：　　1、把握市场大势：　　寻找正在上升和即将上升的市场机会，锁定新品立项于哪一个领域。　　2、对消费者的研究：　　初步确定新......

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《新品上市完全手册》前言＆综述...   2007.12.22

《新品上市完全手册》前言＆综述 前言：学习外企理性严谨的产品上市运作方法　　外企职业经理人进入内企后往往会惊呼——这个企业怎么这么乱？市场决策怎么这么草率，这么混乱的企业怎么还能存活（早就该倒闭了）。　　而事实上，国内就是有很多企业在这么“混乱”的管理状态和“草率”的市场决策之下生存，而且业绩节节......

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“春之兰”乌鸡胶囊上市推广策划方案...   2007.12.22

“春之兰”乌鸡胶囊上市推广策划方案2003年年初，SASR病魔突如其来地袭击了神州大地，许多行业都受到严重的冲击，一些企业更是因为这场灾祸引致的市场萎缩而倒闭。当市场笼罩在一片灰色之时，有一些企业却因此获得超乎寻常的发展——许多医药企业因为生产抗病毒的产品而大获其利。　　一场SASR使社会对医药产品......

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“双鲸药业”新品上市市场推广企划案...   2007.12.22

“双鲸药业”新品上市市场推广企划案(济南区域)2000年7月 一、前言青岛双鲸制药有限公司,预定于2000年7月中旬至年底向济南市场推广“乳白”鱼肝油口服液药剂，该药剂属OTC类产品。因此,本企划案旨在通过组织一系列的,促销及广告宣传活动，协助该产品树立良好的品牌形象以及提高企业知名度，并在较短时期......

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xxx药品上市推广案...   2007.12.22

“护 肝 舒”胶 囊 2004年市场推广方案 1. 肝药市场状况 （1）市场规模 　　①、市场庞大，2003年用于肝胆治疗的中成药销售额达18.5亿元，且每年以4.3的速度增长，预计2004年肝胆用药市场容量有望突破20亿元。 　　②、我国乙肝携带者达1.2亿，约占总人口的10，目前有症状的慢......

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TCL集团传奇的诞生 整体上市上演...   2007.12.22

TCL集团传奇的诞生 整体上市上演"无间道Ⅱ"2003年11月06日13时59分......

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MBO元年：上市公司有多少新招可以“突围”(doc)...   2007.12.22

|MBO元年：上市公司有多少新招可以“突围”？ ||2004-02-04 || 一半是国有股减持暗涛汹涌的国资海水；一半是上市公司管理层......

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cocacola酷儿上市推广案(doc)...   2007.12.22

cocacola酷儿上市推广案 许多从事品牌推广的同仁为推广新品牌而绞尽脑汁。因为这是一种纯智力劳动，又无什么规律可循，借鉴其它企业经验又未必能真正用得上。所以，要么就凭空想象，想到哪就做到哪；要么就按许多品牌书籍和品牌杂志上标榜的基本程序、基本法则，依样画葫芦，按别人制定的框架行事。虽形式上向基......

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0105052对上市公司亏损的财务预警信号的研究(doc)...   2007.12.22

对上市公司亏损的财务预警信号的研究 蒋屏 范昕[1] (对外经济贸易大学工商管理学院，100029） 摘要 本文随机抽查了四家机械行业上市公司的有关财务数据,运用单变量模型进行分析 ，得出在企业亏损前其获利能力指标对每股收益的影响较大。通过多变量分析建立 判定方程，得出可通过截止点预测企业亏损的可......

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0105010论我国上市公司购并的风险及防范措施(doc)...   2007.12.22

论我国上市公司购并的风险及防范措施 凌智勇1,2 陈晓红１ 杨长辉１ （１ 中南大学工商管理学院, 410083 2 株洲工学院, 412008） 摘要 根据上市公司购并重组的资本运营原理和风险管理理论，分析购并重组过程 中产生风险的原因，并提出了防范、减少和控制风险的措施，对规范股市进行了有......

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0104078上市公司利润操纵的非对称信息透视(doc)...   2007.12.22

上市公司利润操纵的非对称信息透视( 蒋传海(( （上海财经大学会计与财务研究院，上海财经大学经济信息管理系） 摘要 本文我们主要利用非对称信息动态博弈的理论和方法透视上市公司利润操纵的内在 动机。 我们的结论是：具有较高能力的上市公司更容易发生利润操纵，而低能力上市公司 却不会。这个结论较好地解释......

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基因未来(Genentech)...   2007.09.05

1980年，基因工程技术公司上市，一个小时内每股从35美元剧涨至88美元，公司的身价因此激增至3500万美元。这一事件是美国股市涨幅最大的案例之一。 mdash;mdash;《商业周刊》 　　Genentech，即基因工程技术公司，成立于1976年，创始人是风险投资家罗伯特bull;斯万森（Ro......

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KPCB公司投资互联网产业大获其利...   2007.09.05

KPCB公司成立于1972年，公司人才济济，在风险投资业崭露头角，在其所投资的风险企业中，有康柏公司、太阳微系统公司、莲花公司等这些电脑及软件行业的佼佼者，随着互联网的飞速发展，公司抓住这一百年难觅的商业机遇，将风险投资的重点放在互联网产业，先后投资美国在线公司、奋扬公司、亚马逊书店。 　　KPCB......

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企业程序文件704产品标识和可追溯性...   2007.06.18

青岛8888厂 程序文件 文件编号：HD-QP-704 生效日期：2001-10-01 版本：A 产品标识和可追溯性控制程序 页码：1/2 受控号： 1. 目的 对产品及其生产过程各阶段检验的产品按规定的方法标识，确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯，确保只有合格品才能转入下序或出厂。 2. 适......

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企业5S培训资料DOC-18P...   2007.06.18

人力资源是企业的第一资源，也就是说一个企业最重要的是人才。所谓物以类聚，人以群分，要留住什么样的人才，就要给他合适的环境。反过来说，有什么样的环境，就能培养什么样的人才。这就是人造环境，环境育人的道理，没有好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。 如果你们到一个园林式的工厂，环境优美，工作......

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