白酒上市方案
综合能力考核表详细内容
白酒上市方案
级别:绝密 景宏千店工程计划 一.目的:中、高档白酒的终端促销,关键在于酒店促销,因为酒店在终端销售场所, 如:商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。我们只有做好酒店促销工作才能快 速占领市场。目前,通过公司全体上下的努力,酒店的通路已基本建立,后续工作开 展迫在眉睫。通过开展千店工程促销活动,旨在利用全方位的营销思路,高效、低耗 ,提高市场销售;提高营销队伍的战斗力;提高品牌的知名度;提高市场占有率,为 下半年市场的旺销建立基础。 二.时间:2002年4月——11月(半年) 三.对象:各片区全部酒店 四.内容: 本活动分解成三个内容,具体内容如下: 1.样板酒店工程建设 2.“景宏”最佳酒店,“景宏之星”最佳服务员评选活动 3.“小福仙” 最佳片区,“小福仙”最佳营销人员,最佳营销评选活动 4.常规促销手段 五.策略 1.文化营销,弘扬酒文化,宣传小福仙文化 2.情感营销,以情感为核心,用真心用关心目标,目标对象 3.渗透营销,多小步代替一大步 4.榜样营销,充分利用榜样的力量 六.计划 这个营销计划分成三个部分,循序渐进: 1.导入阶段:整合营销队伍,提高战斗力 2.建立阶段:建立样板店,整合成功样板店的经验 3.推广阶段:经验推广 七.宣传推广策略 多动作,少投入,多活动,贵长期 八.细则 准备阶段 时间:4月20日——5月1日 现阶段以摸底工作为主,确定样板店目标对象及服务员情况,提高营销人员“必会必 知”的知识技巧培养。要求: 1.做好员工的能力培养工作,技巧培养; 2.成立样板店工作组,专人专职,职责落实(样板店由区域主管负责); 3.选定好目标 4.根据区的情报反馈信息 第一阶段 导入期 现阶段是整个促销计划的导入期,旨在以宣传公司整体知名度,整合销售队伍。 时间2002年5月1日——6月30日 一.渠道促销:注:具体细节见附件 1.开展每月“景宏之星”最佳酒店评选活动(6月5日每一次,7月5日第二次) 2.赠送制作高档的烟灰缸、桌牌号、酒水单、POP(印有公司标号的指定酒店) 3.提供装饰性的门头广告 4.对包房进行制作,具有装饰效果的POP广告 二.服务员促销:注具体细节见附件 1.开展每月“景宏之星”最佳服务员评选活动(5月30日开展第一次,6月30日开展第二 次) 2.赠送精美小礼品,开展情感营销 3.对目标服务员的生日代表公司表示祝贺 4.开展对入围的服务员进行联谊会活动 a.6月15日开第一次活动 b.本活动内容为:唱歌 三.消费者促销: 开展摸奖活动,活动人数2人,用具:精美纸箱一个,球若干;方式:即摸即奖;细 则:消费者每消费一瓶,即可参加即摸即奖;消费者摸到球体后,即可用球体上所标识 的促销礼品给予奖励,球体上可写上多种形式,例如:免费,八折,全额付款、折扣券 、小礼品、谢谢参予。 生日促销:活动人数1人,用具:登记表;细则:凡生日聚会消费酒一瓶送蛋糕。 四.促销活动,开展大型的“喝小福仙酒,幸福跟你走”连环摇奖活动 五.宣传推广软性文章见报(4月25日),电视飞字、传递活动信息(4月29日——5月10日, 间隔一天) 六.公关活动,品酒会 人数:15人;用品:横幅4条;桌椅:50把;细则:选择有影响的公关场所,进行举 办现场品酒知味酒文化内涵宣传活动,同时以现场的多个小活动配合进行促销方式有: 酒文化答题、品酒答问、现场摸奖等进行综合运作。 七.考核标准:本阶段活动分解成两个步骤 第一步:信息传递阶段 向目标传递活动信息,与目标对象建立第一步感情,协调公司与目标对象的关系,对 立目标对象信息管理档案,信息反馈。 第二步:进入酒店 对酒店进行具体促销,与服务员建立感情营销,宣传公司的活动精神,产生兴兴趣, 对领班的促销,张帖POP,扩大出样摆放。 第二阶段 建立阶段 本阶段以样板工程店建立为主要工作内容并收集竞品动态情报,汇集并总结成功销售 经验及样板店成功建立经验。 时间:2002年7月1日——8月30日 一.渠道促销: 1.举办第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店评选活动(8月5日第三次,9月5日第四次 ) 2.赠送印有“小福仙”标志的样柜及酒店所提要求的物品 二.服务员促销: 1.举办第三次、第四次“景宏之星”最佳服务员的评选活动(7月30日第三次,8月30日 第四次) 2.开展第二次入围服务员“联谊会”,内容:舞会;时间:7月15日 3.开展第三次入围服务员“联谊会”,内容:培训;时间:8月15日 4.开展对服务员的生日进行问候(代表公司) 三.消费者促销: 1.转盘幸运福星,人数:2人;用具:带指针的转盘一个(印有小福仙标号),细则 :在样板店大厅制作精美转盘以指针作指示标,转盘划分为多格,标示不同的促销礼品 ,有(送酒、送菜、送礼品、送贺卡、送书、送时尚礼品等)消费者每消费一瓶即可进 行转盘碰大运,指针指向那一格,这格内所示内容就是奖励。 2.品酒识味,人数:2个;用具:桌子2张,酒若干,杯子若干,细则:在样板店摆放 展柜(有小福仙的标识),展示多种酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先让消 费者品尝、闻小福仙酒转而品尝其它酒(多种),能否分辨出哪种是小福仙,对所识情 况进行促销、奖励。 四.继续进行大型连环大摸奖活动 五.开展“小福仙”酒文化征文活动(体裁不限) 以小福仙酒酒文化为背景(体裁不限)征文活动,时间:7月15日——8月30日;体裁分为 三种:抒情散文、诗歌、幽默笑话;年龄分为三个层次:老、中、青;细则:每类文章 按各年龄段选前三名 a.抒情散文取前三名:3×3=9×300=2700 b. 诗歌取前三名:3×3=9×300=2700 c. 幽默笑话取前三名:3×3=9×300=2700 共一万元 六.宣传推广:户外媒体广告(电视广告、车身广告、报纸广告、传单广告) 注:根据公司老总指示办 七.考核标准: 做出每天工作总结,做好信息汇总工作,做好目标对象思想工作,严格管理业务员, 造势,传播整体市场动态,完成量化工作标准,整理总结成功经验。 第三阶段 推广阶段 经过以上两个阶段的促销活动,“小福仙”已上升,样板店已经成功建立,销售队伍已 经得到较好的锻炼,充分达到较高工作状态,现阶段已推广样板店工作经验及销售人员 的销售技巧,在整体市场进行循环轮番推广。 时间:2002年9月1日——11月30日 一.渠道促销: 1.继续举办第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店评选活动;时间:10月5日第五次, 11月5日第六次 2.举办本年度“景宏之星”最佳酒店活动,12月5日举办 二.服务员促销: 1.继续开展第五次、第六次“景宏之星”最佳服务员评选活动(9月30日开展第五次, 10月30日开展第六次) 2.举办本年度“景宏之星”最佳服务员评选活动,时间:11月30日 3.举办第四次、第五次、第六次联谊会 a.第四次内容:野餐 b. 第五次内容:看电影 c. 第六次内容:旅游(市内) 三.消费者促销: 在第二批样板店中采用样板店促销方式进行促销 四.开展本年度最幸运的消费者连环摸奖终结活动 五.宣传推广 采取成功的宣传有效方式,以少投入、高效能进行宣传 六.公关活动: 开展“小福仙”征文活动进行总结,文章编辑成册,行成公司自有的文化专刊,对精华 部分进行软性文章刊登 七.考核标准:本阶段分为两个步骤 第一步:收集经验 全面收集成功经验并进行总结,迅速推广对业务员进行提高性的技能培养,选准下一 轮样板店目标并做出良好分析,信息情报反馈 第二步:循环推广 选择新的样板店,运用成功经验,推广到下一轮样板店 整体总结 经过三个阶段的整体运作,市场占有率上升,销售队伍战斗力上升,人员素质上升, 市场知名度上升,销售量上升,这一切为下半年旺销建立了坚定基础。 景宏五星最佳伙伴酒店评选 一.目的:通过评选、建立客情关系 二.时间:2002年4月——11月(半年) 三.对象:各片区样板店(A.B类) 四.内容: 开展月度评选活动,本年度评选活动 五.评选奖惩办法 1.奖励办法:只针对每月入选的前三名给予奖励,未入选的给予鼓励性的奖励 2.年度奖励:只对年底的前三名给予奖励,其余给予鼓励奖 六.评选方法 1.每片区推荐3个参加评选(A.B类) 2.每月30日汇集情报,隔月10日开评 3.成绩突出的有优先选权 4.参予评选须满足的条件:a.销量,月回款在所在区域前五名,b.积极配合公司销售人 员的工作,c.积极推荐公司产品,d.积极提供帮助 七.评选标准:月销量在X瓶以上,(2)店面形象好,(3)营业员熟悉产品知识,(4 )熟悉公司的小福仙酒文化理念及内涵,(5)能从多方面积极向顾客推荐,(6)首推 小福仙酒,(7)积极向景宏公司反馈信息 八.奖励标准:(1)返利,返点,折扣,(2)颁发精点誉荣奖牌“景宏之星五星伙伴酒 店” 九.流程: 业务员推荐——业务主管审核——经理批准——市场总经理 片 区 时 间 |店 名 |联系电话 | |详细情况 | |地 址 | |形象状况 | |业绩状况 | |态度表现 | |主 管 |经 理 |总 经 理 |综 合 | | | | | | 推荐人: “景宏之星”最佳服务员 一.目的: 二.时间:2002年4月——11月 三.对象:样板店 四.内容:1.月度评选,2.年度评选,3.联谊会 五.奖惩办法: 1.只对月度入选前三名给予奖励 2.未入选的给予参加联谊会的权利 3.年度评选选上对入围前三名给予奖励,其余鼓励奖 4.每月30日开好收集情报,隔月15日颁奖 六.评选方法 1.每片区推荐5名参加(A.B) 2.成绩突出者优先 3.销售名列前10名(外装包) 4.形象素质较佳 5.对公司的产品文化及内涵的熟悉和理解 七.评选标准 1.月销量X瓶以上 2.熟悉产品知识,能从产品的口味、文化、内涵等,进行推荐 3.熟悉公司的文化理念并积极向客户推荐 4.支持配合公司举行的促销活动 5.积极反馈信息 八.奖励标准 1.每人500元 2.颁发精美的荣誉证书 3.组织联谊会 4.每人800元(年底) 流程: 业务员推荐——主管审核——部门经理——总经理 |片 区 |时 间 | |姓 名 |电 话 | |所属店 | |主要表现 | |主 管 |区 经 理 |总 经 理 |综 合 | | | | | | 推荐人: 策划信息中心 2002年4月13日
白酒上市方案
级别:绝密 景宏千店工程计划 一.目的:中、高档白酒的终端促销,关键在于酒店促销,因为酒店在终端销售场所, 如:商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。我们只有做好酒店促销工作才能快 速占领市场。目前,通过公司全体上下的努力,酒店的通路已基本建立,后续工作开 展迫在眉睫。通过开展千店工程促销活动,旨在利用全方位的营销思路,高效、低耗 ,提高市场销售;提高营销队伍的战斗力;提高品牌的知名度;提高市场占有率,为 下半年市场的旺销建立基础。 二.时间:2002年4月——11月(半年) 三.对象:各片区全部酒店 四.内容: 本活动分解成三个内容,具体内容如下: 1.样板酒店工程建设 2.“景宏”最佳酒店,“景宏之星”最佳服务员评选活动 3.“小福仙” 最佳片区,“小福仙”最佳营销人员,最佳营销评选活动 4.常规促销手段 五.策略 1.文化营销,弘扬酒文化,宣传小福仙文化 2.情感营销,以情感为核心,用真心用关心目标,目标对象 3.渗透营销,多小步代替一大步 4.榜样营销,充分利用榜样的力量 六.计划 这个营销计划分成三个部分,循序渐进: 1.导入阶段:整合营销队伍,提高战斗力 2.建立阶段:建立样板店,整合成功样板店的经验 3.推广阶段:经验推广 七.宣传推广策略 多动作,少投入,多活动,贵长期 八.细则 准备阶段 时间:4月20日——5月1日 现阶段以摸底工作为主,确定样板店目标对象及服务员情况,提高营销人员“必会必 知”的知识技巧培养。要求: 1.做好员工的能力培养工作,技巧培养; 2.成立样板店工作组,专人专职,职责落实(样板店由区域主管负责); 3.选定好目标 4.根据区的情报反馈信息 第一阶段 导入期 现阶段是整个促销计划的导入期,旨在以宣传公司整体知名度,整合销售队伍。 时间2002年5月1日——6月30日 一.渠道促销:注:具体细节见附件 1.开展每月“景宏之星”最佳酒店评选活动(6月5日每一次,7月5日第二次) 2.赠送制作高档的烟灰缸、桌牌号、酒水单、POP(印有公司标号的指定酒店) 3.提供装饰性的门头广告 4.对包房进行制作,具有装饰效果的POP广告 二.服务员促销:注具体细节见附件 1.开展每月“景宏之星”最佳服务员评选活动(5月30日开展第一次,6月30日开展第二 次) 2.赠送精美小礼品,开展情感营销 3.对目标服务员的生日代表公司表示祝贺 4.开展对入围的服务员进行联谊会活动 a.6月15日开第一次活动 b.本活动内容为:唱歌 三.消费者促销: 开展摸奖活动,活动人数2人,用具:精美纸箱一个,球若干;方式:即摸即奖;细 则:消费者每消费一瓶,即可参加即摸即奖;消费者摸到球体后,即可用球体上所标识 的促销礼品给予奖励,球体上可写上多种形式,例如:免费,八折,全额付款、折扣券 、小礼品、谢谢参予。 生日促销:活动人数1人,用具:登记表;细则:凡生日聚会消费酒一瓶送蛋糕。 四.促销活动,开展大型的“喝小福仙酒,幸福跟你走”连环摇奖活动 五.宣传推广软性文章见报(4月25日),电视飞字、传递活动信息(4月29日——5月10日, 间隔一天) 六.公关活动,品酒会 人数:15人;用品:横幅4条;桌椅:50把;细则:选择有影响的公关场所,进行举 办现场品酒知味酒文化内涵宣传活动,同时以现场的多个小活动配合进行促销方式有: 酒文化答题、品酒答问、现场摸奖等进行综合运作。 七.考核标准:本阶段活动分解成两个步骤 第一步:信息传递阶段 向目标传递活动信息,与目标对象建立第一步感情,协调公司与目标对象的关系,对 立目标对象信息管理档案,信息反馈。 第二步:进入酒店 对酒店进行具体促销,与服务员建立感情营销,宣传公司的活动精神,产生兴兴趣, 对领班的促销,张帖POP,扩大出样摆放。 第二阶段 建立阶段 本阶段以样板工程店建立为主要工作内容并收集竞品动态情报,汇集并总结成功销售 经验及样板店成功建立经验。 时间:2002年7月1日——8月30日 一.渠道促销: 1.举办第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店评选活动(8月5日第三次,9月5日第四次 ) 2.赠送印有“小福仙”标志的样柜及酒店所提要求的物品 二.服务员促销: 1.举办第三次、第四次“景宏之星”最佳服务员的评选活动(7月30日第三次,8月30日 第四次) 2.开展第二次入围服务员“联谊会”,内容:舞会;时间:7月15日 3.开展第三次入围服务员“联谊会”,内容:培训;时间:8月15日 4.开展对服务员的生日进行问候(代表公司) 三.消费者促销: 1.转盘幸运福星,人数:2人;用具:带指针的转盘一个(印有小福仙标号),细则 :在样板店大厅制作精美转盘以指针作指示标,转盘划分为多格,标示不同的促销礼品 ,有(送酒、送菜、送礼品、送贺卡、送书、送时尚礼品等)消费者每消费一瓶即可进 行转盘碰大运,指针指向那一格,这格内所示内容就是奖励。 2.品酒识味,人数:2个;用具:桌子2张,酒若干,杯子若干,细则:在样板店摆放 展柜(有小福仙的标识),展示多种酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先让消 费者品尝、闻小福仙酒转而品尝其它酒(多种),能否分辨出哪种是小福仙,对所识情 况进行促销、奖励。 四.继续进行大型连环大摸奖活动 五.开展“小福仙”酒文化征文活动(体裁不限) 以小福仙酒酒文化为背景(体裁不限)征文活动,时间:7月15日——8月30日;体裁分为 三种:抒情散文、诗歌、幽默笑话;年龄分为三个层次:老、中、青;细则:每类文章 按各年龄段选前三名 a.抒情散文取前三名:3×3=9×300=2700 b. 诗歌取前三名:3×3=9×300=2700 c. 幽默笑话取前三名:3×3=9×300=2700 共一万元 六.宣传推广:户外媒体广告(电视广告、车身广告、报纸广告、传单广告) 注:根据公司老总指示办 七.考核标准: 做出每天工作总结,做好信息汇总工作,做好目标对象思想工作,严格管理业务员, 造势,传播整体市场动态,完成量化工作标准,整理总结成功经验。 第三阶段 推广阶段 经过以上两个阶段的促销活动,“小福仙”已上升,样板店已经成功建立,销售队伍已 经得到较好的锻炼,充分达到较高工作状态,现阶段已推广样板店工作经验及销售人员 的销售技巧,在整体市场进行循环轮番推广。 时间:2002年9月1日——11月30日 一.渠道促销: 1.继续举办第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店评选活动;时间:10月5日第五次, 11月5日第六次 2.举办本年度“景宏之星”最佳酒店活动,12月5日举办 二.服务员促销: 1.继续开展第五次、第六次“景宏之星”最佳服务员评选活动(9月30日开展第五次, 10月30日开展第六次) 2.举办本年度“景宏之星”最佳服务员评选活动,时间:11月30日 3.举办第四次、第五次、第六次联谊会 a.第四次内容:野餐 b. 第五次内容:看电影 c. 第六次内容:旅游(市内) 三.消费者促销: 在第二批样板店中采用样板店促销方式进行促销 四.开展本年度最幸运的消费者连环摸奖终结活动 五.宣传推广 采取成功的宣传有效方式,以少投入、高效能进行宣传 六.公关活动: 开展“小福仙”征文活动进行总结,文章编辑成册,行成公司自有的文化专刊,对精华 部分进行软性文章刊登 七.考核标准:本阶段分为两个步骤 第一步:收集经验 全面收集成功经验并进行总结,迅速推广对业务员进行提高性的技能培养,选准下一 轮样板店目标并做出良好分析,信息情报反馈 第二步:循环推广 选择新的样板店,运用成功经验,推广到下一轮样板店 整体总结 经过三个阶段的整体运作,市场占有率上升,销售队伍战斗力上升,人员素质上升, 市场知名度上升,销售量上升,这一切为下半年旺销建立了坚定基础。 景宏五星最佳伙伴酒店评选 一.目的:通过评选、建立客情关系 二.时间:2002年4月——11月(半年) 三.对象:各片区样板店(A.B类) 四.内容: 开展月度评选活动,本年度评选活动 五.评选奖惩办法 1.奖励办法:只针对每月入选的前三名给予奖励,未入选的给予鼓励性的奖励 2.年度奖励:只对年底的前三名给予奖励,其余给予鼓励奖 六.评选方法 1.每片区推荐3个参加评选(A.B类) 2.每月30日汇集情报,隔月10日开评 3.成绩突出的有优先选权 4.参予评选须满足的条件:a.销量,月回款在所在区域前五名,b.积极配合公司销售人 员的工作,c.积极推荐公司产品,d.积极提供帮助 七.评选标准:月销量在X瓶以上,(2)店面形象好,(3)营业员熟悉产品知识,(4 )熟悉公司的小福仙酒文化理念及内涵,(5)能从多方面积极向顾客推荐,(6)首推 小福仙酒,(7)积极向景宏公司反馈信息 八.奖励标准:(1)返利,返点,折扣,(2)颁发精点誉荣奖牌“景宏之星五星伙伴酒 店” 九.流程: 业务员推荐——业务主管审核——经理批准——市场总经理 片 区 时 间 |店 名 |联系电话 | |详细情况 | |地 址 | |形象状况 | |业绩状况 | |态度表现 | |主 管 |经 理 |总 经 理 |综 合 | | | | | | 推荐人: “景宏之星”最佳服务员 一.目的: 二.时间:2002年4月——11月 三.对象:样板店 四.内容:1.月度评选,2.年度评选,3.联谊会 五.奖惩办法: 1.只对月度入选前三名给予奖励 2.未入选的给予参加联谊会的权利 3.年度评选选上对入围前三名给予奖励,其余鼓励奖 4.每月30日开好收集情报,隔月15日颁奖 六.评选方法 1.每片区推荐5名参加(A.B) 2.成绩突出者优先 3.销售名列前10名(外装包) 4.形象素质较佳 5.对公司的产品文化及内涵的熟悉和理解 七.评选标准 1.月销量X瓶以上 2.熟悉产品知识,能从产品的口味、文化、内涵等,进行推荐 3.熟悉公司的文化理念并积极向客户推荐 4.支持配合公司举行的促销活动 5.积极反馈信息 八.奖励标准 1.每人500元 2.颁发精美的荣誉证书 3.组织联谊会 4.每人800元(年底) 流程: 业务员推荐——主管审核——部门经理——总经理 |片 区 |时 间 | |姓 名 |电 话 | |所属店 | |主要表现 | |主 管 |区 经 理 |总 经 理 |综 合 | | | | | | 推荐人: 策划信息中心 2002年4月13日
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