营销资料_管理工具

营销资料

网络销售部考核制度设计... 2010.12.24

第1章总则第1条目的为加强和提升网络销售部员工的绩效，提高销售量，增强公司活力，调动员工工作积极性，特制定本考核制度。第2条适用范围本制度适用于网络销售部所有员工。第2章考核小组 ......

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电话销售指标设计... 2010.12.24

电话销售指标设计部门名称电话销售部部门负责人电话销售经理主管领导部门人数任职人员任职人员 ......

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电话销售部考核指标量化... 2010.12.24

电话销售部考核指标量化 7．1 销售指标与考核制度设计 7．1．1 电话销售指标设计部门名称电话销售部部门负责人电话销售经理主管领导部门人数任职人员任职人员 ......

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销售部考核指标量化(doc5页)... 2010.12.24

销售部考核指标量化 2．1 销售指标与考核制度设计 2．1．1 销售指标设计部门名称销售部部门负责人销售经理主管领导部门人数任职人员任职人员 ......

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销售专员岗位职责... 2010.12.23

销售专员岗位职责销售专员的主要职责是协助销售主管完成产品销售任务和货款回收工作，作好日常的客户关系维护，负责与经销商沟通等。其具体职责如图8-2所示。 ......

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销售管理岗位职责... 2010.12.23

销售管理岗位职责第一节销售管理岗位职责一、销售主管岗位职责 ......

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营销计划专员岗位职责... 2010.12.23

营销计划专员岗位职责营销计划专员主要负责营销计划的具体制订和执行。其具体职责如图3-2所示。 ......

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营销计划主管岗位职责... 2010.12.23

营销计划主管岗位职责营销计划主管主要负责制订年度营销计划，编制营销费用预算，从整体上确保企业销售任务的完成。其具体职责如图3-1所示。 ......

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营销计划管理制度... 2010.12.23

营销计划管理制度制度名称营销计划管理制度编号执行部门 ......

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营销计划管理(doc16页)... 2010.12.23

营销计划管理第一节营销计划岗位职责一、营销计划主管岗位职责营销计划主管主要负责制订年度营销计划，编制营销费用预算，从整体上确保企业销售任务的完成。其具体职责如图3-1所示。 ......

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营销策划专员岗位职责... 2010.12.23

营销策划专员岗位职责营销策划专员的职责主要包括营销策划调研、起草营销策划方案、具体执行营销策划方案等。其具体工作职责如图4-2所示。 ......

139详情

营销策划主管岗位职责... 2010.12.23

营销策划主管岗位职责营销策划主管的岗位职责主要包括市场分析与调研、制定产品营销策划方案、组织产品营销策划方案的实施等。其具体职责如图4-1所示。 ......

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营销策划管理(doc13页)... 2010.12.23

营销策划管理第一节营销策划岗位职责一、营销策划主管岗位职责营销策划主管的岗位职责主要包括市场分析与调研、制定产品营销策划方案、组织产品营销策划方案的实施等。其具体职责如图4-1所示。 ......

38详情

营销策划岗位职责... 2010.12.23

营销策划岗位职责一、营销策划主管岗位职责营销策划主管的岗位职责主要包括市场分析与调研、制定产品营销策划方案、组织产品营销策划方案的实施等。其具体职责如图4-1所示。 ......

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营销总监岗位职责... 2010.12.22

营销总监岗位职责营销总监的主要职责是根据企业总体战略，完成总经理下达的年度经营指标，组织完成市场营销部门的销售目标和任务。其具体岗位职责如图1-8所示。 ......

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小型企业市场营销部组织结构图... 2010.12.22

小型企业市场营销部组织结构图小型企业的市场营销部的组织结构设置一般以销售人员为主，配以销售内勤来辅助销售部经理做一些市场、客户服务方面的工作，如图1-2所示。 ......

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销售部经理岗位职责... 2010.12.22

销售部经理岗位职责销售部经理的主要职责是根据企业总体战略，进行客户开发与管理，以完成公司的整体销售目标。其具体岗位职责如图1-10所示。 ......

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市场营销部组织结构与责权(doc13页)... 2010.12.22

市场营销部组织结构与责权市场营销部职能与组织结构一、市场营销部职能企业的市场营销工作由营销总监全面领导，市场营销部下设市场部、销售部，全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的工作。市场营销部一般具体承担以下12项职能。 ......

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市场营销部职责... 2010.12.22

市场营销部职责 1．市场部职责市场部的职能主要是制定营销战略及营销策略，并为销售部开展销售活动提供一切可能的支持，其核心工作是解决消费者购买产品的意愿问题。其主要职责如图1-4所示。 ......

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市场营销部职能与组织结构... 2010.12.22

市场营销部职能与组织结构一、市场营销部职能企业的市场营销工作由营销总监全面领导，市场营销部下设市场部、销售部，全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开......

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市场营销部责权(doc5页)... 2010.12.22

市场营销部责权一、市场营销部职责 ......

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市场营销部--销售部权力... 2010.12.22

市场营销部--销售部权力销售部的权力如图1-7所示。 ......

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市场部经理岗位职责... 2010.12.22

市场部经理岗位职责市场部经理负责市场部全面的管理工作，其主要职责是进行营销策划，为销售部的销售工作提供良好的辅助，配合销售部完成企业的销售任务与销售目标。其具体岗位职责如图1-9所示。 ......

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企业市场营销部--销售部职责... 2010.12.22

企业市场营销部--销售部职责销售部的主要职责是根据营销策略制定具体的销售策略与销售计划，全面负责企业的销售工作，开展销售活动，完成销售目标。其主要职责如图1-5所示。 ......

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企业市场营销部--区域型营销组织结构图... 2010.12.22

企业市场营销部--区域型营销组织结构图区域型营销组织结构是指在营销总部的管理下，由各营销区域分别开展营销组织活动的组织形式，如图1-3所示。 ......

691详情

营销管理工作表格与制度执行大全(doc83页)... 2010.12.20

目录第一章市场营销管理岗位设计与工作事项 7 一、市场营销管理岗位设计模板 7 （一）市场管理岗位设计模板 7 第二章营销计划制订细化执行与模板 8 一、营销计划制订流程与工作细化 8 （一）营销计划制订工作流程 8 二、营销计划制订执行工具与模板 10 （一）公司年度销售计划表 10 （二......

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促销管理细化执行与模板... 2010.12.17

促销管理细化执行与模板一、促销方案制订流程与工作细化（一）促销计划制订工作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图 ......

59详情

营销策划执行工具与模板... 2010.12.17

（一）营销策划执行计划表（二）营销策划方案审查表......

56详情

营销策划与广告管理细化执行与模板(doc6页)... 2010.12.17

营销策划与广告管理细化执行与模板一、营销策划流程与工作细化（一）营销策划管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图 ......

54详情

营销策划流程与工作管理流程图... 2010.12.17

营销策划流程与工作细化（一）营销策划管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图 ......

137详情

销售政策制订执行工具与模板... 2010.12.17

（一）销售政策总表......

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销售政策制订工作流程说明... 2010.12.17

销售政策制订工作流程说明工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图 1．规范市场销售行为，完善营销服务网络 2．在维护销售商利益的同时，实现双赢 1．熟悉销售政策制订的原则 2．明确销售政策制订的方法 3．熟悉销售政策的构成 4．清楚销售政策制订的流程 1．市场环境分析销售部在制订销售政策......

75详情

销售业务管理执行工具与模板... 2010.12.17

（一）销售日报表（二）销售计划表（三）销售分析表......

55详情

销售管理细化执行与模板(doc11页)... 2010.12.17

（一）销售政策制订工作流程（一）销售政策总表（一）销售日报表（二）销售计划表（三）销售分析表（二）订货登记表......

51详情

销售费用控制执行工具与模板... 2010.12.17

（一）销售费用预算表（二）销售费用分析表......

37详情

营销计划制订细化执行与模板(doc10页)... 2010.12.17

营销计划制订细化执行与模板一、营销计划制订流程与工作细化（一）营销计划制订工作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图 1．规范企业营销活动 2．为企业营销活动的开展提供依据 3．使企业的营销目标分解到年度、季度、月度，落实到部门与人员 1．营销计划的内容 2．营销预算的编制程序 ......

42详情

营销计划制订工作流程... 2010.12.17

营销计划制订工作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图 1．规范企业营销活动 2．为企业营销活动的开展提供依据 3．使企业的营销目标分解到年度、季度、月度，落实到部门与人员 1．营销计划的内容 2．营销预算的编制程序 3．营销计划编制程序 1．设定公司目标公司高层设定公司的目标公......

85详情

营销计划书写作框架... 2010.12.17

一、计划摘要（略）二、营销形势分析 1．产品类别分析（1）产品类别市场主要包括市场规模、销售历史 ......

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秘书实训项目二：接待技巧... 2010.12.16

秘书实训项目二：接待技巧拟设职业情景，学生模拟演示接待科长小王接待8批来访客人的情景。职业情景：红黄蓝服饰有限公司是X X市一家合资企业，其主打产品红枫牌休闲服因其款式新、面料好、做工考究、价格实惠，一直受到消费者的青睐，企业不仅规模越做越大，而且效益也越来越好。企业发展了，来的人也就多起来......

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某药品(出口)市场计划方案... 2010.12.07

times;times;年甘草膏(出口)市场计划方案一、国际市场概况甘草膏是工业原料。国际市场上行销的大路货一般含甘草酸18～26。国际市场甘草膏年贸易量约1万余吨。生产和出口的国家除我国外，主要有times;times;、times;times;、times; times;times;、ti......