管理表格
消防巡逻记录表... 2007.06.21
防巡逻记录表 年 月 日 班 NO： 项 目 消防栓 应急灯 开 关 防火门 电井门 机房门 通 道 烟感器 报 警 按 钮 正 压 送风口 巡 视 检 查 情 况 记 录 时间： 地点： 记录： 时间： 地点： 记录： 时间： 地点： 记录： 时间： 地点： 记录： 时间： 地点： 记录： 时间：......
177详情
项目资金-3项目资金业务循环内部控制符合性测试工作底稿... 2007.06.21
索引号： （审计机关名称） 项目资金收支业务循环内部控制符合性测试工作底稿 ――汇总工作底稿 审计期间＿＿＿＿＿＿ 项目名称： 项目执行单位： 序号 测试过程记录 索引号 ......
95详情
项目资金-2项目资金业务循环内部控制符合性测试程序表... 2007.06.21
体情况 1．抽取一定数量收支凭证，查明： （1）会计核算是否符合规定。 （2）审批手续是否严密，原始单据是否合法齐备。 收入 抽取一定数量收款凭证，检查： 1．核对收款凭证与存入银行账户进账单的日期和金额是否相符。 2．核对收款凭证与银行对账单是否相符 3．核对世界银行贷款......
135详情
项目资金-1项目资金业务循环内部控制调查表... 2007.06.21
总体情况 1．相关职责是否分离： （1）资金收支明细与总账记录职责？ （2）资金支出、批准、记账职责？ （3）资金支出、实物调拨分发职责？ 2．资金收入、支出的会计核算是否符合有关的规定？ 3．资金收入、支出的核准审批手续及会计原始单据是否齐备？ 收入 1．是否建立对收入......
94详情
新产品潜在客户追踪表... 2007.06.21
新产品潜在客户追踪表 编号 产品名称 潜在客户 预定采购时间 预算金额 报价表号 码 竞争者 结果 客户名称 接洽人(电话) 一个月内 三个月内 六个月内 一年内 ......
133详情
项目工程-3项目工程建设业务循环符合性测试工作底稿... 2007.06.21
项目工程建设业务循环内部控制符合性测试工作底稿 ――汇总工作底稿 审计期间_______ 项目名称： 项目执行单位： 序号 测试过程记录 工作底稿索引号......
112详情
项目工程-2项目工程建设业务循环符合性测试程序表... 2007.06.21
项目法人履行职责 1．取得建设单位的营业执照、公司章程等文件，查明是否建立项目法人制。 2．取得建设单位组织结构图，检查机构是否建全。 3．取得建设单位各项管理制度，查明管理制度是否健全。 4．检查项目投资方履行职责（测试重点是检查项目资本金制度的执行和落实情况） （1）对照公司......
89详情
项目工程-1项目工程建设业务循环调查表... 2007.06.21
项目法人履行职责 1．是否按照国家规定建立项目法人？ 2．机构是否健全？ 3．是否制定相应管理制度 4．项目业主在立项时，是否严格执行国家有关利用世界银行贷款基本建设项目的建设程序 5．是否在工程建设项目开工前，到当地工程质量、安全监督机构办理 工程质量、安全监督手续？ 6．是否......
98详情
销售周报表... 2007.06.21
销 售 周 报 表 填表人:___________ 工地名称:______________ 日期:______年____月____日 至____月____日 可售户数 户 销 售 金 额 万 与底价差异 达成率 本周目标数 户 本周实际成交户 户 实售户数 户 实 售 金 额 万 本周目标额 户 本......
397详情
销售员实绩综合报告表... 2007.06.21
销售员实绩综合报告表 销售员姓名： 月分： 年 月 日 星期 店面招呼客数 访问 件数 送货 件数 销售 件数 收款 件数 前月赊 销 额 销售 金额 收款 金额 赊销 余额 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23......
88详情
销售预算计划表... 2007.06.21
销售预算计划表 □ 个人提报 年 月 □ 部门 月 份 人 事 费 广 告 费 交 通 费 邮 电 费 差 旅 费 交 际 费 合 计 营 业 额 预 计 比 率 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 计......
124详情
销售预测表... 2007.06.21
销售预测表 年 月 月份 页次 客 户 名 称 内销 外销 产品 去年售量 今年预计 销售额 产品 去年售量 今年预计 销售额 产品 去年售量 今年预计 销售额 ......
110详情
厦门博格管理咨询-KPI及考核流程... 2007.06.21
销售公司KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 销售计划报告 月 100分 见附表1 15 见表一 本岗位提交报告 制订月产品销售计划，对生产起指导作用 销售情况分析报告 月 100分 见附表2 25 见表二 本岗位提交报告 销售业绩分析 销售情况（......
106详情
销售效率分析表... 2007.06.21
销售效率分析表 地点： 店名： 年 月 日 项 目 年 月 本 月 销 售 #61569; 本 月 客 户 数（或 传 票 张数） #61570; 每一客户的销售额（ 或1张传票 的销售额 #61571; 员工数 #61572; 平均每一员工销售额 #61573; 销 售 员 人 数 #61574;......
86详情
销售日报表... 2007.06.21
销 售 日 报 表 月 日 NO 客户名称 接洽人 订货名单 等级 数量 单价 金额 交货日期 其他接洽记录10 合计 今日访问家数 本月累计访问家数 明日预定记问客户 本月营业目标： 当日收款总计： 已完成目标累计： 未完成目标累计： 市场动态品质反应 主管评估工作价值 总经理 经理 主管 制表 ......
121详情
物业管理方案审批表... 2007.06.21
物业管理方案审批表 ________________部门： 你部门于_______年______月____日提出的______________物业管理方案，经审核，提出下列意见： 审核人： 审核日期： 审批意见： 审批人： 审批日期： 备注 编号:......
127详情
销售明细表... 2007.06.21
销货明细表 经理 处长 经办 填表 客户名称 代理商 制造号码 商品名称 商品规格 出口条件 数 量 单 价 总价 佣 金 率 包装规格 交货地点 制造说明： 包装说明： 预定出口期 装车标记： 注意事项：装车标记：......
124详情
物品清单... 2007.06.21
物品清单 全文 起运地点： 运单号码： 编号 货物名称及规格 包装形式 件数 新旧程度 体 积 长times;宽times;高 重 量（公斤） 保险、保价价格......
104详情
销售计划分析表... 2007.06.21
销售计划分析表 销 售 员 本 年 度 销 售 目 标 月份 月份 月份 月份 月份 月份 金 额 金 额 金 额 金 额 金 额 金 额 合 计 ......
95详情
物料分析表... 2007.06.21
物料分析表 分析日期： 分 析 员： 客户 订单NO. 制单NO. 品名 型号 数量 交期 材 料 使 用 日 用 料 分 析 料 号 项 目 A B C D E F G H 材 料 单 位 每一个用料量 备 用 率 标 准 用 量 库 存 数 订购 方式 订单 订购 存货 订购......
127详情
物料订单订购流程图... 2007.06.21
物料订单订购流程图 流 程 责任者 依据资料 形成表单 备 注 订单受理 生产计划 物料分析 订购方式判别 调整库存 申购 订购 入库 调整库存 存量管制 营销部 生管部 物控 物控 物控 采购 仓管 物控 物控 客户订单 销售计划 1. BOM 2. 订购方式一 览表 物料管理卡 物料分析表 物料......
646详情
物料代码输入ERP系统流程6... 2007.06.21
1. 目的 使MRPⅡ系统的供应商规格范围吻合合格供应商的限定。 2. 适用范围 本公司所有合格供应商的物料代码。 3. 流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开发中心 开发中心 采购部 开发中心 开发中心 采购部 采购部 采购部 开发中心开发新的机型或变更物料，由项目......
101详情
物料部--预订物料控制流程... 2007.06.21
1. 目的 加强预订物料管理，预防呆料产生。 2. 适用范围 未有明确订单或该机型未通过鉴审所需订购的物料。 3. 预订物料控制流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 业务部门 物控员 计划部 物控员 没有明确订单物料预订：由市场部门提出申请，经主管市场部门的副总批准后发往......
97详情
物料部--物料收、发、储存、防护的管理流程... 2007.06.21
1． 目的 确保收料、入库、储存、防护和发放的准确，责任分明，完善库存管理。 2． 适用范围 适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理。 3． 职责 仓储部的员工按要求执行，管理人员负责监督检查。 4． 相关文件 4.1《客户提供物资管理办法》 4.2《物料代用的控制流程》 4.3《特采料的控制......
140详情
销售管理调查表（二）... 2007.06.21
销售管理调查表（二） 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 顾 客 调 查 1 销 售 网 销售网的形是否适当 销售网的维持与扩大方法如何 2 顾 客 顾客的选定方法如何 拜访顾客状况 试用调查与实况调查 顾客接受同业竞争的程度 3 交 易 方 式 交易方式的效果 交易积效与交易方式......
103详情
物料部--物料计划控制流程... 2007.06.21
1. 目的 编制合理的采购需求计划,保证生产的物资供应,减少物资的存贮量，控制库存管理，避免呆料产生，以及订单合理分配等。 2. 适用范围 适用于本公司所有订单的物料需求计划。 3.1 物料计划控制流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 物控员 物控员 物控员 物控员 物控......
191详情
销售管理部表格... 2007.06.21
客户名称 客户区域 合同编号 客户地址 联系方式 客 户 简 介 填写人： 日期： 评 审 内 容 1 2 3 4 5 评 审 结 果 合 同 评 审 会 签 评审部门 会签人 授权签署人： 合同批准人：X-XG/BDmdash;02 XX公司备忘单 编号： 收文者 敬请： □核示 □协办 □答复 ......
113详情
物料部--物料管理工作流程... 2007.06.21
1. 目的 确定物料管理的流程、职责和工作要求。 2. 适用范围 适用于对公司的物料管理。 3. 产品成本核算的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 ......
393详情
物料部--物料代用控制流程... 2007.06.21
1. 目的 对代用物料进行确认，保证经确认之代用物料符合产品质量要求。 2. 适用范围 1当生产出现紧急缺料而仓库有某种物料的规格与标准料表所需求规格相近的物料； 2由于设计更改工程变更或订单取消但已经进料而无法正常使用，又不能同分供方更换而导致长期不能使用之物料。 3. 物料代用控制流程/职责和工......
189详情
物料部--计划部（成仓）成品贮存流程... 2007.06.21
1. 目的 对成品的贮存进行有效的管理，保证成品在有效的贮存期内质量完好。 2. 适用范围 适用于我公司成品的贮存管理工作。 3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 超期 不超期 生产部 组长 组长、仓管员 组长及领班 主管及组长 主管 生产线开出成品......
187详情
物料部--呆料消耗流程... 2007.06.21
1. 目的 最大可能的消耗呆料，通过判断确定完全不能使用的物料并将其处理，并将库存成本降至最低。 2. 适用范围 本公司购置的所有材料。 3. 呆料消耗流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 计划部物控员 物控员 仓储部 仓储部 每月对库存核查一遍，了解呆料的项目及数量，具......
112详情
销售额统计表... 2007.06.21
销售额统计表 产 品 名 称 月 月 月 月 月 月 合计 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 合 计 金 额 ......
168详情
物料表（BOM）... 2007.06.21
产品名称 产品型号 用 途 开发日期 用料分析 材料名称 A B C D 规 格 料 号 计量单位 每 一 个 用 料 量 预估备用率 材料来源 单 价 订 购 前 置 时 间......
169详情
销售额回收额管理一览表... 2007.06.21
销售额bull;回收额管理一览表 客户名称 经办人 销 售 额 明 细 回 收 预 定 明 细 当月回收预定明细 月 月 月 月 月 月 月 月 合计 现金 支票 ......
111详情
销售部表格... 2007.06.21
YS-XS/BD---04 XX公司 销售业绩评估表 年 月 日 姓 名 部 门 负责区域 销 售 业 绩 ●销售额 ●完成率 ●回款额 ●回款率 ●销售额净增量： ●回款额净增量： ●每月平均客户数 ●每月新增客户数 ●每月失去的顾客数 ●每月失去的销售额 ●销售费用占预算的百分比 服务 质量 ●......
189详情
销售报告表... 2007.06.21
销售报告表 发文日期： 整理号码： 有望客户 地 址 电话号码 传真号码 对方人员 部门 职称 电话 对方人员 部门 职称 电话 销售额 1 6 1 2 7 2 3 8 3 4 9 4 5 10 5 年 年 年 年 年 6 一年销售额 7 月平均销售额 8 日期 日期 9 10 11 12 合计 月......
154详情
销货明细表-2... 2007.06.21
销货明细表 单位： 日期： 品 名 规 格 单 位 数 量 单位售价 销货金额 备 注 核准： 主管： 制表： 说明：1．按营业单位别，分别统计销货金额的报表； 2．月报性质。 ......
99详情
销售管理调查表（一）... 2007.06.21
销 售 管 理 调 查 表（一） 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 销 售 政 策 1. 产品种类及 商品化计划 产品种类的选定方针 现行产品销售方针与市场的合适性 产品的增加或减少 商标的注册 2．销 售 方 针 销售计划方法 与生产计划的关系 应付需要量变化的方法......
137详情
销售管理调查表（二）... 2007.06.21
销 售 管 理 调 查 表（二） 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 顾 客 调 查 1．销 售 网 销售网的形是否适当 销售网的维持与扩大方法如何 2．顾 客 顾客的选定方法如何 拜访顾客状况 试用调查与实况调查 顾客接受同业竞争的程度 3．交 易 方 式 交易方式的......
95详情
- 1查房评分表
- 2请购单
- 3加班申请单
- 4加班管理制度
- 5加班费申请单
- 6员工入职登记表
- 7机器润滑检查记录表
- 8公司年度人员需求计划表(do
- 9分公司费用表(xls)
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
