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员工出勤工薪记算表... 2006.12.05
员工出勤工薪记算表 编号 姓名 部门 年 月 到 差 年 月 日 日期 上午 下午 加班 小计 日期 上午 下午 加班 小计 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 31 小计 ......
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新员工工资核定... 2006.12.05
新员工工资核定表 年 月 日 部门 职位 姓名 入司日期 学历 毕业学校 工作经验 相关 年， 非相关 年， 共 年 能 力 说 明 要求待遇 公司标准 按核工作 生效日期 批示 单位主管 人事经办 ......
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普遍员工工资计算... 2006.12.05
普遍员工工资计算表 月 份 页 部门 姓名 工作日数 日薪 本薪 生产奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津贴 本期工资 扣除部分 实发工资 福利金 伙食费 所得税 借支 合 计 总经理 经理 会计 填表 ......
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工资调整表... 2006.12.05
姓 名 部 门 职 位 性 别 出生年月 入司日期 毕业学校 专 业 学 历 服务年资 年 月 现支月薪 前times;年考绩 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 本 年 考 绩 分 数 等 级 按 调 整 职 位 调整额 调整后月薪 核 定 职 位 月 薪 审 核 意 见 工资调整表 ......
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工资标准表... 2006.12.05
工资标准表 职位 职位等级 基本工资 职务补贴 技术补贴 特殊补贴 总经理 副总经理 部门经理 部门副经理 主管 经理助理 助理工程师 专员 助理 实习生 本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。 ......
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员工调查表... 2006.12.05
员 工 满 意 度 调 查 表 填写日期： 年 月 日 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。 同时为耽误您的工作时间表示歉意！ 第一部分（行政人事管理部分）......
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业务人员考核表... 2006.12.05
业务人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划 14 12 10 8 6 业 务 成 绩 A.总产值（万） 14 12 10 8 6 B.利润（万） 14 12 ......
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技术人员能力考核表... 2006.12.05
技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任......
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绩效考核面谈表... 2006.12.05
绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？ 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方......
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人事动态及费用资料表... 2006.12.05
人事动态及费用资料表 填表日期： 本月人数 编制人数 计 人 人 事 月 薪 编制内直接人员 元 男 编制内间接人员 元 女 编制外人员 元 男女 合计（占人事费用比率） 元 编制人员出勤概 况 应工作日数 日 津 贴 职务津贴 元 缺勤总日数 日 加班津贴 元 出勤总日数 日 值勤津贴 元 出勤率......
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请购单... 2006.12.05
请 购 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 1 2 3 4 5 总 金 额 RMB: 供 应 商 名 称 及 联 系 电 话 报 价 1 2 3 4 到 货 时 间 及 付 款 条 件 备注 审批(所有申请)（部门经理） 审批(人民币5千元以下)〔总监〕 审核 (所有申请)财务经理 审批......
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加班费申请单... 2006.12.05
加班费申请单 报销日期 部门 姓名 日期 工作内容 及地点 实际加 班时间 加班费 误餐费 起 讫 月 日 月 日 时数 总经理 会计 出纳 审核 申请人 ......
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在职员工培意见调查表... 2006.12.04
在职员工受训意见调查表 培训课程：___________ 主办部门：_____________ 说明： 1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门 2.请交选答项目号码勾在方框栏内。 3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。 （1）课程内容如何？ 1.△优 2......
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团体培训申请表... 2006.12.04
团体培训申请表 培训名称 时间 培训执行人 培训地点 受训部门 培训方式 预定参加人员 培训目标 培训内容及课程概述 培训所需经费预估 审 核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 ......
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个人外部训练申请表... 2006.12.04
个人外部培训申请表 姓名 部门 职位 受训机构 受训课程 备 注 申请说明 我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。时间个人如触犯任何公司规则，愿意由公司扣除本人薪水......
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从业人员在职训练资历表... 2006.12.04
从业人员在职培训资历表 项次 培训时职位 培训课程名称 课程编号 培训日期 时数 累积时数 成绩 评核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ......
233详情
员工培训报告表... 2006.12.04
员工培训报告表 年 月 日 培训名称 培训时间 培训方式 培训导师简介 培训反馈 受 训 心 得 培 训 建 议 主办单位意见 总经理 主办单位 ......
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门卫部考核表... 2006.11.17
门卫部 月份考核表 年 月 日 姓名 职务 考评人 考核项目 考核内容 分数比率 自评得分 考核人评分 备注 工作态度 履行、维护公司及部门制度情况 10 完成工作的主动性与责任性 7 出勤率与高标准完成工作的热情 5 与同事、上司的合作情况 5 综合素质 体能情况 10 对现有设备能否熟练掌握 5......
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营销人员能力考核表... 2006.11.10
营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念 基本能完成自己销售任务,人事协调力好 表现欠佳 不能按时完成任务......
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业务人员考核表... 2006.11.10
业务人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划 14 12 10 8 6 业 务 成 绩 A.总产值（万） 14 12 10 8 6 B.利润（万） 14 12 ......
202详情
行政人员考核互评表... 2006.11.10
行政人员考核互评表 _________年度______月 部门:____________职位:_______________ 姓名:________________ 考核项目 评分标准 学识经验 学识经验能触类旁通,且常提改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16 肯上进，接受指导，能应付工作......
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- 5加班费申请单
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- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
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- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
