动力分厂厂长年度绩效考核表...   2007.08.02

动力分厂厂长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 电单耗 内部利润 蒸汽单耗 顾客方面 动力供应满意度 生产过程控制满意度 内部营运流程方面 动力设备完好率 能源供应的无差错率 千人负伤率 学习与成长方面 员工生产率 员工建议数 综合......

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定单确认表...   2007.08.02

定单确认表 编号：CX/QR-29- 合同单位 联系方式 合同方式 记录人 日期 定单内容（产品名称、型号/规格、质量要求、数量及其他要求）； 评审结论： 承办人： 日期： 顾客确认： 联系人： 地址： 电话： 传真： 邮编： 日期： ......

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订金签约金移交明细表...   2007.08.02

订金、签约金移交明细表 案名： 发展商： 日期： 编 号 楼 别 面 积 销 售 金 额 姓 名 移 交 发 展 商 明 细 备 注 订购 日期 订 金 签 认 签约 日期 合约 份数 签约金 签 认 合 计 主委： 专案： 制表： ......

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订单目录表...   2007.08.02

编号：QEP10-R01 版本/版次：A/0 耀东 塑料五金制品有限公司 订单目录表 NO： 序号 客 户 订单编号 下单日期 完成情况 完成日期 备注 ......

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电焊机验收表...   2007.08.02

电 焊 机 验 收 表 工程名称 设备编号 验收项目 验收内容及要求 验收结果 机体安放 焊机有完整的机具外壳，设有防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防用品。施焊现场10m范围内，不得堆放氧气、乙炔、木材等。 导 线 一次线长不超过5m，穿管保护；二次线长不超过30m，接头不应超过三处，绝缘良好 以二......

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工作出勤表...   2007.08.02

第二章 工 资 计 算 工作出勤表 编 号 日期 上 午 下 午 加 班 小 计 日期 上 午 下 午 加 班 小 计 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 31 小 计 ti......

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计件工资幅度调查表...   2007.08.02

计 件 工 资 幅 度 调 查 表 部门别 抽查 统计 日 期 名称 作业名称 作业件数 作业工资 实发工时 每工时工资 补 贴 原因分析 采 取 对 策 无 小 量 新 品 ......

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交易异常处理记录表...   2007.08.02

受理日期： 客户名称 负责人 发生日期 本 公 司 出售产品 授信金额 抵押： 保证： 信用： 合计： 收定及应收款项 应收账款： 元 应收票据： 元 应收保证金： 元 应收款项合计： 元 收定交金额： 元 品名： 数量： 异常说明及紧急措施 主管 经办 管理部门签署意见 客户库存品或 其他物品收回......

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变更信用额度申请表...   2007.08.02

业务员： 日 期： 客户名 编 号 负责人 地 址 电 话 传 真 与本公司交易日期 往 来 记 录 年 前 六 个 月 月 销 售 额 销 售 额 原信用额度及办法 拟变更的信用额度及办法 经理批示 主管批示 三F02 客户信用评估与建议 No. 日期： 客户编号 建议发货最高限度 客户名称 成立......

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客户别销货统计表...   2007.08.02

三E02 客户别销货统计表 月份： 日期： 客户编号 客户名称 销货金额 退货金额 销货净额 欠款额 备 注 经理： 主管： 制表： ......

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每周访问客户计划表...   2007.08.02

三D01 每周访问客户计划表 姓名： 职务： 填表日期： 星期 日期 客户名称 接洽人 地 点 电话 访问目的 备 注 星 期 一 日 星 期 二 日 星 期 三 日 星 期 四 日 星 期 五 日 星 期 六 日 星 期 天 日 ......

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订单统计表...   2007.08.02

三C02 订单统计表 订单编号 客户名 品 名 型 号 数量 单 价 金 额 交货期 三C07 销售效率分析表 月份： 日期： 项目 年月 销售额 客户数 每一客户平均销售额 员工数 平均每一员工销售额 销售 人员数 每一销售员平均销货额 员工薪资每一万元的销售额 每一名销售员的客户数 本 月 前 ......

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订单登记表...   2007.08.02

三C01 订单登记表 接单日期 订单号 客户名称 产品名称 数量 出口条件 单价 金额 预定 交货 信用情况 生产日期 装船 押汇 日期 运费 保险费 退税 凭证 年 月 日 说明：1．订单登记表为流水式登录； 2．每日接的订单当日登录。 三C03 月份营销业绩统计表 月份： 日期： 日期 名称 1......

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年度分区销售计划表...   2007.08.02

三BO3 年度分区销售计划表 区别： 产品名 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 合 计 销售量 销售金额 三BO7 产品行销分析表 No： 日期： 产 品 ......

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商品别占有率分析表...   2007.08.02

三AO6 商品别占有率分析表 分析城市： 年 月 日 商 品 别 本 公 司 营业实绩 占有率 顺 位 公 司 营业实绩 占有率 顺 位 公 司 营业实绩 占有率 顺 位 公 司 营业实绩 占有率 顺 位 主管： 制表： ......

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品质日报表...   2007.08.02

六G01 品质日报表 日期： 一、实绩 序号 制单号 品名 型号 生产数 检验方式 不良数 不良率 不良内容 抽检 全检 A B C D E F 二、品质异常状况及处理 厂长： 主管： 制表： 说明：1．不良内容项目在表上先设定； 2．本表一份送生产部门； 3．最好建立推移图。 六G02 检验日报表......

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产品别品质分析表...   2007.08.02

六G04 产品别品质分析表 分析月份 产品名称 生产数 部门 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 检验数 日不良数 不 良 类 分 析 日不良率 分 析 层......

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年度计量器具检定计划表...   2007.08.02

六F01 年度计量器具检定计划表 日期： 编 号 器 具 名 称 型 号 规 格 检 定 周 期 使 用 部 门 计划/完成日期 备 注 1 2 3 4 说明：1．所有的检验仪器、量具均应列管； 2．实施定期检定、校正。 六F04 计量仪器损坏处理单 编号： 日期： 使用部门 使用者 器具名称 规格......

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计量仪器周检表...   2007.08.02

六F02 计量仪器周检表 编号： 日期： 本厂编号 量器名称 规格型号 分度值 使用单位 保管者 检验周期 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11 12月 主管： 填表： 说明：1．标准器具的检修校验，按国家校定规程规定的检定周期和内容进行； 2．计量室配专职人员进行督促......

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制程巡回检验表...   2007.08.02

六CO3 制程巡回检验表 日期： 部门： 项次 工程名 查验重点 查 验 结 果 不良内容 对 策 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 查验结果：○好 △尚可 ╳不良矫正 说明：1．制程中对巡回抽检之记录； 2．检验标准范围可定上下限； 3．异常检验情况应追溯到源头及全过程的处理； 4．呈阅r......

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品质异常回馈与矫正系统表...   2007.08.02

六A01 问题改善步骤 说明：1．尽量用科学管理工具进行； 2．数据化（量化）； 3．目标化； 4．运用PDCA。 六A02 品质改善工作计划 部 门 所在单位 负责人 参与者 目前质量状况： 原因分析： 质量推进方案： 相关协助部门： 批准： 主管： 填表： 说明：1．由质量部门提出具体的状况； ......

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品质成本分析表...   2007.08.02

六AO6 月份品质成本分析表 月份: 日期: 分类 项目 细目 金额 总计 占⑤比率 分类 项目 细目 金额 总计 占⑤比率 ① 预 防 成 本 品质工程 ③ 内部失败成本 不良报废 品质会议 重加工 品质活动 闲置时间损失 新品审核 品管训练 协力厂辅导 ④ 外 部 失 败 成 本 服务材料成本......

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各部门人事变动报表...   2007.08.01

各部门人事变动报表 年 月 部 门 编制人数 现有人数 新聘人数 辞职人数 内部调入人数 调入其他部门人数 新 聘 辞 职 内 部 调 入 调 入 其 他 部 门 姓 名 岗 位 姓 名 原 岗 位 姓 名 原部门及岗位 现在岗位 姓 名 原岗位 调入部门 填表人/日期： 审核人/日期： ......

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个人完成任务情况统计表...   2007.08.01

（2）个人完成任务情况统计表 从 年 月 日至 年 月 日 接受任务个数 计分 按期完成率 拖期完成率 未完成率 受令人A 受令人B 受令人C 受令人D 受令人E 受令人F 受令人G ......

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个人外部培训申请表...   2007.08.01

个人外部培训申请表 姓名 部门 职位 受训机构 受训课程 备 注 申请说明 我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。时间个人如触犯任何公司规则，愿意由公司扣除本人薪水......

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高层管理人员绩效考核表-总建筑师...   2007.08.01

高层管理人员年度考核表 被考核人姓名： 　　　　 职 位： 总建筑师 考核期间：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样 　 　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未满足要求......

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高层管理人员绩效考核表-总会计师...   2007.08.01

高层管理人员年度考核表 被考核人姓名： 　　　　 职 位： 总会计师 考核期间：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样 　 　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未满足要求......

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高层管理人员年度考核表-总工程师...   2007.08.01

高层管理人员年度考核表总工程师 被考核人姓名： 　　　　 职 位： 总工程师 考核期间：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样 　 　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未......

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院高层管理人员年度考核表...   2007.08.01

被考核人姓名： 　　　　 职 位： 院 长 考核期间：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样 　 　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未满足要求，需非常努力改进 其中代表......

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高层管理人员年度考核表...   2007.08.01

高层管理人员年度考核表 被考核人姓名： 　　　　 职 位： 党委书记 考核期间：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样 　 　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未满足要求......

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钢筋弯曲机验收表...   2007.08.01

钢 筋 弯 曲 机 验 收 表 工程名称 设备编号 验收项目 验收内容及要求 验收结果 安 装 机身安装稳定，工作台和弯曲机台面保持水平 按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求装好芯轴、成型轴、挡铁轴或可弯挡架，芯轴直径为钢筋直径的2.5倍 检查芯轴、挡板、转盘无损坏和裂纹 安全 防护 传动部位的防护罩坚......

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钢筋冷拉机验收表...   2007.08.01

钢 筋 冷 拉 机 验 收 表 工程名称 设备编号 验收项目 验收内容及要求 验收结果 安 装 卷扬机安装稳定，地基坚实，设置前柱后锚 钢丝绳在卷筒上排列整齐，润滑良好，不超过报废标准，工作时卷筒上至少保留三圈 夹具完好有效，使用时不滑脱 安全 防护 卷扬机前应设防护挡板 冷拉场地不准站人 卷扬机操......

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岗位关键考核指标设定表（组长）...   2007.08.01

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：组长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98 100 20 每少于目标值1扣2分 生产部/完工月报表 每月 3 未按工艺操作人次数（整组） 1次/月 0 10 每次扣2分 工艺纪律检查统计表 每月 4 6S......

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岗位关键考核指标设定表（统计）...   2007.08.01

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：统计员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 帐物不一致次数 1次/月 0 20 每次扣4分 财务部 每月 2 报表及时准确完成次数（未完成） 1次/月 0 10 每次扣2分 生产部 每天 3 品质异常情况及时准确统计 1......

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岗位关键考核指标设定表（生产线员工）...   2007.08.01

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：生产线员工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 1、 违反车间规章制度 1次/月 0次/月 10 大于基准一次每次扣2分 主管/通告批评 每天 2、违反公司规章制度 1次/月 0次/月 大于基准一次每次扣3分（罚款金额/......

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岗位关键考核指标设定表（清洁工）...   2007.08.01

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：清洁工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 6S检查不合格项次 4次/月 0次/月 65 每次扣3.25分 6S检查纪录表 每月 2 1、 违反车间规章制度 1次/月 0次/月 10 大于基准一次每次扣2分 主管/通告批......

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岗位关键考核指标设定表...   2007.08.01

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：班长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98 100 20 每少于目标值1扣2分 生产部/完工月报表 每月 2 装配一次性合格率 99.72 99.8 10 每少于目标值0.01扣0.25分 品质部/质量考......

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干部短期考核职务系数表...   2007.08.01

职务系数表 部 门 正 职 副 职 正科助理 副科助理 铸轧分厂 2.4 主管生产副职 1.9 1.7 1.5 其他副职 1.8 1.7 1.5 板带分厂 2.4 主管生产副职 1.9 1.7 1.5 其他副职 1.8 1.7 1.5 铝箔分厂 2.5 主管生产副职 1.9 1.7 1.5 其他副职......

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改进、纠正和预防措施实施情况一览表...   2007.08.01

改进、纠正和预防措施实施情况一览表 编号：CX/QR-62- 纠正和预防措施处理单序号 内容摘要 责任 部门 发出 日期 完成 期限 验证人 完成 时间 验证结果 编制： 日期： ......

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产品维护报告表...   2007.08.01

产品（项目）名称 《产品维护报告》 日期 维护项 如何处理 维护人员 分析、总结 维护人员归纳分析各种维护要求，总结一些有价值的建议，向有关领导汇报。 ......

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质量问题跟踪表...   2007.08.01

质量问题跟踪表 项目名称 质量保证员 编号 问题描述 解决措施 实际解决情况 ......

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质量保证检查表...   2007.08.01

质量保证检查表 提示： （1）本表适用于检查工作过程与工作成果是否符合既定的规范。 （2）请使用者根据实际情况制定本检查表。 质量保证检查表 项目名称 检查日期 质量保证员 检查项状态标记 #61520; 合格 #61519; 不合格 TBD 待完成 NA 不适用 1. AAA过程域及工作成果检查表......

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技术评审检查表...   2007.08.01

技术评审检查表 文件状态： [radic;] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： SPP-TEMP-TR-CHECKLSIT 当前版本： X.Y 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 目 录 1. 需求检查表 ......

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