张剑老师的内训课程
单元 如何保证绩效管理的有效性#61550;正确认识绩效管理#61656;什么是绩效#61656;绩效的特点#61656;什么是绩效管理#61656;绩效管理与绩效考核的区别#61656;企业绩效管理中的常见错误#61618;绩效管理价值导向的错误#61618;绩效管理基础方面的错误#61618;绩效管理方法技术的错误#61656;正确定位企业绩效管理#61618;战略性绩效管理#61618;战术性绩效管理#61618;职能性绩效管理#61618;各种绩效管理模式的优缺点#61550;绩效管理体系的设计#61656;绩效目标体系的设计#61618;绩效目标体系设计的原则#61618;如何设计绩
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单元 企业文化如何为企业带来竞争优势#61550;认识企业文化#61656;什么是企业文化#61656;企业文化如何构成#61656;认清企业文化的属性#61656;企业文化在企业战略中的定位#61656;企业文化应具备的功能#61656;新形势下优秀企业文化的特征#61550;走近企业文化管理#61656;企业文化如何进行管理#61656;企业文化管理的目标#61656;企业文化的7S模型#61656;日、美企业典型企业文化的对比#61656;企业文化管理树立竞争优势第二单元 企业文化的塑造与修炼#61550;如何提炼企业文化#61656;企业文化建设的常见误区#61656;企业文化提炼的基
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一、认识企业文化（1H）1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设（1H）1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略（1H）1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式化3、文化的制度化4、文化的情境化5、文化的榜样化6、文化的组织化四、领导者如何推动企业文化落地（1H）1、领导者的榜样示范作用【案例分析】企业精神领袖的代表张瑞敏与任正非2、领导者的强力关注与重点要求【案例分析】电商巨头刘强东与快递巨头王
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单元 理念篇——如何实现招聘价值大化#61550;新经济形势下企业招聘面临的挑战#61656;新形势下企业外部招聘环境分析#61656;新形势下企业管理变革对招聘的影响#61656;企业招聘困难的种种原因分析#61656;企业招聘突破的出路在哪里#61656;如何破解企业招聘的核心难题#61550;如何实现系统化的高效招聘#61656;高效招聘的特征及要求#61656;高效招聘的全面解决之道#61656;管理者在招聘中的职责与任务#61656;招聘的基本流程及注意事项#61656;招聘中的心理学与逻辑学运用#61550;内部招聘面试官队伍的建设#61656;面试官的态度要求#61656;面试官
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一、绩效考核的困惑1、企业需不需要进行绩效考核？2、有没有更科学的绩效考核体系？3、绩效考核考什么？4、绩效考核指标如何设置？5、绩效指标如何量化？6、如何进行绩效评估？二、正确认识绩效考核1、什么是绩效2、绩效的特点3、绩效考核与绩效管理与的联系4、常见的绩效考核方法三、KPI设立的原则1、适应性原则（适应企业的管理水平）2、分类原则（不同岗位对绩效的不同要求）3、综合原则（各类指标相结合的要求）4、SMART原则（指标自身的要求）四、KPI的来源1、企业战略案例：某企业战略目标分解地图2、经营计划与经营目标案例：某企业年度KPI制定3、岗位要求案例：能力态度指标的构成五、KPI分解的常用方
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单元公文写作的基本方法一、公文写作的基础知识1、公文写作的基本原理2、公文写作的基本要求3、公文写作的基本步骤4、公文写作的构思原则5、公文起草的基本要求【情景演练】公文写作编写三步曲练习二、公文的文体与结构1、如何正确选择文种2、如何正确选用标题3、如何正确使用材料4、如何正确拟定结构【小组练习】根据指定公文要求选择合适文种三、公文的语言与表达1、公文用语的基本要求2、公文写作中专业术语的运用3、公文中熟语/俗语的运用4、公文写作中句子的提炼5、公文写作中的用词规范6、公文写作中数字的用法7、公文写作中的介词结构8、公文写作中叙述的运用9、公文写作中议论的运用10、公文写作中说明的运用【案例