张剑老师的内训课程
单元公文写作的基础技能修炼一、公文的基本概念、历史变迁1、什么是公文2、公文的历史变迁与电子公文的兴起3、公文写作的职场意义4、公文写作的目的与任务二、公文写作的理念与思路1、公文写作的基本理念2、公文写作的两种思维3、公文的基本构成要素4、公文写作的基本原理5、公文写作的基本要求6、公文写作的构思原则【小工具】公文的金字塔结构与三种逻辑三、公文的种类及基本行文规则1、公文分类的方法2、公文的基本行文规则3、公文常见的行文错误【实战演练】一分钟快速审稿四、公文语言表达的技巧1、公文写作中专业术语的运用2、公文中熟语/俗语的运用3、公文写作中句子的提炼4、公文写作中的用词规范5、公文写作中数字的
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单元金字塔原理基础识一、揭开金字塔原理的面纱1、什么是金字塔原理2、金字塔原理的作用3、为什么要用金字塔原理4、金字塔原理的基本结构【小游戏】瞬间记忆二、逻辑清晰的金字塔结构1、先重要后次要，先全局后细节2、先总结后具体，先论点后论据3、先结论后原因，先结果后过程4、金字塔结构的适用范围【案例分析】金字塔结构的日常应用第二单元表达的逻辑一、中心思想的TOPS原则1、T－瞄准观众2、O－周延完整3、P－掷地有声4、S－言之有据【小组练习】校园招聘启事的构思二、好标题的三个要素1、标题显旨，突出中心思想2、明确响亮，留下深刻印象3、简明扼要，一句话概括【实战演练】根据材料拟定公文标题三、金字塔的内
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单元企业人才战略与薪酬谈判一、基于企业人才战略的薪酬谈判1、企业人才战略在薪酬谈判中的地位及体现2、招聘中薪酬谈判的常见问题及其对策3、薪酬谈判的基本解决思路【案例分析】国内外名企的薪酬与招聘竞争策略、IBM顾问在华为的薪酬【小组讨论】招聘谈薪如何体现人才战略？薪酬谈判中需不需要“画大饼”？二、企业人才战略与薪酬谈判目标1、吸引与激励人才2、保证薪酬的公平性3、合理控制人力成本【案例分析】某国企的薪酬政策、BAT的薪酬竞争策略【小组讨论】招聘中如何让薪酬有理、有力、有利？三、薪酬谈判与面试评价1、薪酬谈判与人才价值观的识别2、薪酬谈判与行为风格的判断3、薪酬谈判与能力经验评估【小组讨论】什么时
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一、基层招聘的主要问题及整体解决思路1、基层岗位招聘难的深入分析2、基层岗位招聘解决的整体思路【案例分析】企业普工招聘大战的“冰火两重天”【小组讨论】条件一般的企业如何让基层招聘更有效？二、如何提升基层招聘组织工作的吸引力1、基层招聘的组织规划方法2、基层招聘宣传的策略与方法3、基层招聘中的雇主品牌建设【案例分析】招聘海报的设计、相邻的摊位不同的效果【小组讨论】淡旺季非常明显的企业如何招人？如何进行基层招聘宣讲？三、如何提升基层面试官的招聘影响力1、基层招聘的团队组建2、基层招聘面试官的自我修炼【小工具】面试官着装的TOP法则【案例分析】某公司百无聊赖的现场招聘【小组讨论】谁更适合做基层招聘？
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单元职业化打造企业核心竞争力一、人才的职业化水平决定企业的竞争力1、人才的素质决定企业的未来2、什么是职业化？3、职业经理人与业余经理人的区别4、职业化修炼的三大法宝：职业精神、职业技能、职业行为二、经理人的角色定位1、找准位子做对事（经理人的四维角色）2、先管好自己才能管好他人（经理人的五大职责）3、经理人的职业陷阱与角色误区4、没有改变，就没有成长和进步第二单元经理人职业精神的塑造一、职业化从心态开始1、用感恩的心态对待人和事2、经理人的榜样示范作用3、经理人换位思考的同理心4、结果是衡量执行的唯一标准二、诚信是职业化的根本1、成功来自诚信2、诚信是一种义务3、“诚信”不是挂在嘴上而是刻在
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单元人才选拔与梯队建设 一、企业战略下对人才管理的思考1、现状分析：人才缺失与断代危机2、思考：企业战略实现的核心是什么？3、思考：团队大的风险是什么？4、思考：管理者如何实现能力突破？二、人才选拔与梯队建设的重要意义1、建立企业的“输血”与“造血”机制；2、为实现企业的战略目标和运营提供人力资源保障；3、有利于优化人才素质结构，提升企业核心竞争力；4、提升人力资源管理在企业中的重要地位。三、人才选拔的方法与技巧1、树立优秀人才选拔的核心原则2、基于实战与战略需求的招聘技巧案例：某上市企业校园招聘会选拔聘用技巧四、招聘组织的方法与技巧1、岗位盘点与人才需求预测2、招聘计划的制定与渠道选择3、如