谭小芳老师的内训课程
一、基本问题1、创新各种各样 要求各有千秋（1）党史评价毛泽东（2）邓小平经济思想2、基本矛盾（1）放与收（2）决与策（3）执行与决策（4）科学民主化分析：创新思维与领导决策培训案例！解析：创新思维与领导决策内训案例案例：创新思维与领导决策课程案例分析！二、发现问题1、问题意识（1）思想观念与外部事实有矛盾（2）立场本身有矛盾（3）用经济的法律的手段领导经济工作2、问题觉察机制3、跳出来看问题4、领导人的注意力集中是稀缺资源讨论：创新思维与领导决策经典案例讨论分组：创新思维与领导决策培训案例学习指南分析：创新思维与领导决策学习中的八大陷阱！三、抓问题1、抓问题即抓矛盾2、问题要常抓不懈3、做到
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讲 房地产营销策划导论节 策划与房地产营销策划第二节 房地产营销策划的原理与主题第三节 房地产营销策划的模式与指导思想第四节 房地产营销策划组织与程序第五节 房地产策划人应具备的知识和能力复习思考题实践、讨论题第二讲 房地产市场调查策划节 房地产市场调查的概念、类型与内容第二节 房地产市场调查方法与问卷设计第三节 房地产市场调查的组织安排第四节 撰写房地产市场调查报告复习思考题实践、讨论题第三讲 房地产投资策划节 房地产投资概述第二节 房地产投资方向的分析与选择第三节 房地产投资场地的选择第四节 房地产投资风险分析第五节 房地产项目规划设计、景观设计与户型设计第六节 房地产项目的可行性研究复习
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面试体系的设计1.面试前的准备工作2.怎样设定面试计划3.怎样进行简历筛选4.导入面试的技巧分析：面试、测评与人才选拔培训案例！解析：面试、测评与人才选拔内训案例案例：面试、测评与人才选拔课程案例分析！第二 人才录用与反馈1员工录用的4个关键步骤2.初步录用的5个原则3.招聘效果评估4.人才招聘的后续工作讨论：面试、测评与人才选拔经典案例讨论分组：面试、测评与人才选拔培训案例学习指南分析：面试、测评与人才选拔学习中的八大陷阱！第三 人才测评基本理论 人才测评的常用技术 心理测验技术 面试技术 基于胜任特征的360度反馈技术 情景模拟技术：角色扮演测试等 履历分析技术 人才测评的流程 人才测评
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部分 立足创新，缔造企业竞争力创新：奠定企业常青的基石创新——企业生命力常青的永恒法则创新——缔造微软神话的秘诀“华为的冬天”引发的思考海尔公司的“斜坡球体定律”从“中国制造”到“中国自造”分析：创新缔造竞争力培训案例！解析：创新缔造竞争力内训案例案例：创新缔造竞争力课程案例分析！第二部分 锐意创新，让一切皆有可能心理制胜：改变始于自己以“己变”应万变谁来“砸开”这把“锁”用”心”才能创“新”只要能够想到，就能够做到讨论：创新缔造竞争力经典案例讨论分组：创新缔造竞争力培训案例学习指南分析：创新缔造竞争力学习中的八大陷阱！第三部分 激场创新，在工作中融入你的智慧让创新成为你的“意焦”创新源子“整
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部分 形象礼仪容貌五清洁及化妆 服饰规范 体验肢体语言 礼貌用语 分析：政务礼仪培训案例！解析：政务礼仪内训案例案例：政务礼仪课程案例分析！第二部分：行政礼仪 办公礼仪 会务礼仪 公文礼仪 电话礼仪 讨论：政务礼仪经典案例讨论分组：政务礼仪培训案例学习指南分析：政务礼仪学习中的八大陷阱！第三部分：接待礼仪迎送礼仪 会见与会谈礼仪 汇报礼仪 信访礼仪 膳宿礼仪 互动：政务礼仪培训案例评估分享：某集团政务礼仪培训案例分享：哈佛经典政务礼仪案例分析示范第四部分：社交礼仪恰当称呼 介绍礼仪 握手礼仪 使用名片礼仪 宴请礼仪 分享：企业政务礼仪培训三步走！案例：联想(中国)公司的政务礼仪培训案例讨论：明