海惕老师的内训课程
《中国投融资行业八大乱象》（1天、每天6小时）课程描述：随着中国产业经济从产业资本时代到金融资本时代的过度，股改、融资、股权，期权、融资、上市，并购等金融服务和实际操作进入广大企业家内心。同时，也因为他们绝大多数对金融，对投融资行业的不了解，导致了国内该行业乱象丛生，打着投融资旗号，实际是忽悠企业，骗取企业钱财的机构汗牛充栋，一批前几年盛行的传销大师及传销风格的讲师和机构，借助企业家缺钱，想钱，想一夜暴富的心里，展开了一场场的引诱围堵追杀和威逼利诱，使得这个行业险象环生，处处都有陷阱。本课就是海惕教授参加过多次这样的“挂羊头卖狗肉”的“投融资及资本经营孵化项目对接会”后，分析总结这个行业的乱像
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《企业公文写作及其基本要求》（2—3天、每天6小时）第一节：汉字、词、词组及句子 第二节：句子成分划分及病句的判定修改 第三节：常用公文写作基本要领 第四节：常用应用文写作基本要领 ...
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《企业经销商有效管理》（2—3天、每天6小时） 课程描述：企业都要面对经销商，而经销商和基层网点的管理是一个较为棘手的问题，几乎在做产品经营的企业,每年一度或两度的经销商会议，其目的都只有一个，让经销商熟悉、理解、赞同、配合公司的经营政策，把产品卖得更好。可惜，许多企业对经销商和基层网点的管理、培训、教育仅限于强制性地要他们服从，很少让经销商从怎样获得实际效益、怎样有效的管理，怎样有效地提升自己的管理素养和技能技巧上去着想。本课程就是从一系列的经销商的有效管理方面入手，系统地讲解在管理实践中的心得体会和带规律性的技能。课前赋词：《沁园春·经销商管理》 企业风光，网点密布，经销功劳。
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《企业内部培训师专业训练——赢在素养和技能》（3天，共18小时）课程描述：怎样才能成为一名合格的单位或企业内部培训师这是许多企业必须面对的一个问题，有好的文化素养，有好的心态和服务理念，有职业水平，但是不会讲，不会表述，或者讲得不能让人信服，认同。业务肯定就会大打折扣。所以如何在有限的时间内，集中精力突破表达的能力和使得表达更加通畅有的课件的制作就显得至关重要。本课围绕第一节：不同讲师的性格的思维和行为分析把控；第二节：“我口说我心”的演讲才能和技巧提升；第三节：讲课控场能力训练和演讲技巧的发挥；第四节：塑造独特的讲师个人魅力和形象；第五节：讲课中互动技巧的设计、把控及思维训练 ；第六节：技能
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《让你的团队自动自发没有任何借口》（1—2天、每天6小时） 课程描述：做销售团队管理前,必须先调整好领导者说到做到的心态和思维。自动自发的销售团队绝不是只靠一两个明星创造业绩，你的销售团队处于怎样的发展阶段？借口的形成和思维、行动、习惯、性格、命运间的关系，销售经理要用怎样的思维看待团队的建设？团队精神同自动自发的执行力息息相关，没有借口的基本要素不是知道而是要做到。好的培训不是讲师讲了多少，而是学员学到多少，能运用多少。销售团队两种思维：损失面子可能会换回钱；什么都要就是不要脸，知己知彼百战不殆：客户消费心理流程的有效把握，才是自动自发没有任借口的法宝。第一节：何为团队？1、何为销售
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《十种谈单话术及顾客异议化解》（2—3天、每天6小时）课程描述：一直以来，对于怎样谈单的专业课程总是讲很多的大道理，而对于一个很想提高自己的实战销售技能技巧的业务员来讲，就有些听得云里雾里的，听了后不知道判别自己以前做过的，是对还是不对，是继续发扬还是要抛弃。所以我们针对这种学和用严重脱节的培训方式，做了许多改变，把实践中可以借鉴的理性归结讲清楚，谈单的基本原理讲清楚的同时，运用大量的实践案例，谈单中容易出现的对话场景做案例，逐一分析成功的谈单对于一个一线销售员的重要性和必要性。同时，也深入浅出地把这一门课程的精髓灌输给每一位学员。我们秉承的教学理念是同样一篇文章，不同水平，不同阅历，不同境界