海惕老师的内训课程
《性格分析与自我管控》（2—3天、每天6小时）课程描述：俗话说：“江山易改禀性难移”，性格决定命运确实有一些道理，所以怎样有效地快速地测试分析出自己最有代表性的性格特征，并了解各类性格的优点和不足，凡事做到知己知彼，势必会使得自己的工作学习更加游刃有余。荀子《劝学》：“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也。吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见者远。顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里。假舟辑者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。 ”学习才是不老的神药，你准备好了吗 第一节：《性格形成与差异——了解自己才能了解他人 》 何为
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《有效管理的十种基本要领及其运用》（2—3天、每天6小时） 课程描述：这是一个运用管理学原理与企业实际管理相结合的企业管理者技能提升课程，通过一系列发生在企业管理实践中的案例、事件及困扰企业管理者的问题，讲师逐一罗列分析、探究、判断和总结，使学习者能理清管理的源头，找到方法，实施有效果的管理。同时对发现、发生、发展的一些企业实际问题有一定的预见性、前瞻性和应对能力。本课看似理性归结，实际上是实战、实用、实效、实在的企业管理培训课程。本课讲什么？彼得原理； 2、酒与污水定律； 3、木桶定律； 4、马太效应； 5、零和游戏原则6、华盛顿合作规律 ；7、手表定律；8、不值得定律；9、蘑菇管
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《有效识别顾客购买信号与疑义化解》（2—3天、每天6小时）课程描述：销售技巧讲究用对方法，找对人，做对事。同样的产品，同样的业务，为什么不同的人去买，效果和业绩都不一样呢？会买的人普遍知道一个规律，在有效的识别顾客购买信号的同时，很善于化解顾客的疑义。两者之间像买卖之间的关系，你中有我，我中有你。不能有效地识别顾客的购买信号，也很难化解顾客的疑义，自然很难达成交易。所以这个课程就是帮助你在总结以往销售实践和经验的基础上，更加有条理、有规律、有效果地提炼出带规律性的技能和技巧，并且可以复制，可以摹仿，可以示范，可以延续。实战、实用、实效、实在的讲解和案例分析，相信可以有效地解决你在销售中碰到的许
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《职场人员11项基本素质培养》（2—3天、每天6小时）课程描述：思维决定行为，思路决定出路，“神即道，道法自然，如来”。任何一个团队，都需要职员具备过硬的素养和专业精神，但是在培养和实践中，往往确因人而异，因为一个企业的文化和习惯，就是老板的文化和习惯。所谓“跟好人习好人，跟坏人做假神”。本课把职场中培养职员基本素养归结为十一个方面。力求一一梳理解剖，有理有据，有章可循，有法可依。即1、人品端正，作风正派；2、有强烈的信心；3、勤于思考，做个有心人；4、能吃苦耐劳；5、良好的心理素质 ；6、坚持不懈极有韧性；7、广泛到位的交际能力；8、头脑行动反应要快；9、一惯的销售热情;换位思考；10、知识
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《职场有效沟通技能技巧提升》（2—3天、每天6小时）课程描述：沟通最大的问题就是人们习惯于单项沟通，即我说你听，总以为我说清楚了，你就应该听明白了。于是上下级之间，买卖之间，夫妻之间，同事之间就这样无意间产生了许多沟而不通，沟而不同，沟而不明的矛盾。如果你学会认真聆听的同时，舍得向对方确认你收到，悟到，感到的信息，也许沟通的效果就不一样了。本课会围绕企业管理中对沟通的几个观点；沟通的四种境界；怎样才算有效的沟通？有效沟通的四个法则；沟通思维的一些体验；以及沟通的八个要点评点来展开讲解分析。应该会让学员茅塞顿开。一、企业管理中关于沟通的阐述■作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织
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《职员忠诚感恩心态创建》（1天、每天6小时）课程描述：本课程是应一些国有企业和政府机关的要求而专门单列出来的一个课程，旨在通过忠诚感恩的专题，把人们朴素的人文情感和忠孝仁义的理念找回来，通过许多案例和生活实践的追忆，让在经济社会疲于奔命的人们，重树亲情，友情，爱情重于金钱的观念。同时，心揣一颗感恩的心，报效国家，报效企业，报效亲人，报效自己。此课推出后首先在全国烟草系统十五个省级烟草公司和几个省级工会系统讲过，好评如潮，满意度普遍高达98以上，参训者反映是迄今为止，一生中最为震撼和感动的培训课程。许多学员主动把课程推荐给亲戚朋友，并希望讲师能给全系统职员做这个专题的培训。第一节：《什么是感恩？