海惕老师的内训课程
《团队凝聚力和执行力有效提升》（1—10天不等、每天6小时）（课程说明：此课程可根据受训单位分层级培训的的需求，快速提升受训学员主动积极心态、责任感意识、双向沟通能力、执行能力、忠诚感恩心态、为人处事技巧、个人潜能激发、双赢合作意识，换位思考和持之以恒的精神塑造十个方面的素养。可根据受训单位培训重点分层次和时间，上成10天、7天、5天、3天、2天1夜班和1天一夜班、各大主题既自成体系又互为关联，非常适合各层次职员、管理人员及领导者分主题、分时段、分深浅、分期、分批、分岗位进行轮训）第一招：《坐而谈不如起而行——积极心态管理思维训练》（3小时以上） 一、课程描述： 无论你是什么背
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《未来3-5年中国产业经济发展趋势及机遇》（1天、6小时）课程描述：这是一门对中国宏观经济及产业走势分析和微观实体经济寻找机遇的课程，旨在拓展受训者的视野和增强学员更多的产业资讯。同时客观地看待经济发展中必然出现的一些规律，或者国家政策变化带来的产业机遇或者趋势。在中国，任何一个企业决策者如果在思维和行为上，不与国家的产业政策和导向同步，不深入了解每一项国家宏观经济政策出台的用意和导向，必然会走偏自己的路，甚至会面临万覆不劫的困境。所以，本课客观地分析了中国改革开放30年来每一个五年（周期）的产业特点和规律，以及预测未来3-5年产业及经济趋势发展的机遇在哪里？哪些产业容易受到国家政策的支持和鼓
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《销售圣经——顾客满意实用技巧》（1—2天、每天6小时）课程描述：这是一个从顾客满意服务和销售技能技巧快速提升的角度来设计的培训课程。课程设计者从实战、实用、实效、实在的层面出发，汇集提炼了做企业客户满意服务和销售过程中必然会碰到的最基本、最常见、最不易把握的方方面面，并加以解剖分析，并运用大量的真实的案例，一一做麻雀式的分析、归纳、总结，使得这一课程推出后即受到各行各业广大企业一线职员、门店管理者和客户、销售经理的充分肯定和认同。第一单元：以变应变，学会换位思考《清平乐、门坎》做好营销，六道门坎很重要。应珍惜分分秒秒，懂得换位思考。产品价格亮招，网络宣传不少。注重人脉包装，润物无声低调。顾客
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《信息时代下的魅力营销13招》（2—3天、每天6小时） 课程描述：没有买不出去的产品，只有不会买的人。销售是一个与顾客地位、思维，观念，习惯，审美，爱好及追求博弈的过程。所以全面了解人性的弱点和销售技巧及规律是必须的功课。梅花香自苦寒来，如果你能练就一种娴熟的双向沟通及准确而幽默风趣的讲解本领，能敏感地洞察顾客的购买需求，哪怕是一个细微的购买信号，你就可以乘胜追击，继而与顾客达成交易。这是一门资讯丰富，案例实用和大白话讲解，易学易懂，上午学下去就可以运用的专业课程。你完全可以尝试一下。适合参加对象：营销经理、基层业务员、客户经理、新上岗的业务员第一招：大智若愚，胸有成竹1、营销推销 基本概念
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《21世纪最昂贵的是人才——忠诚文化培养》（1—2天、每天6小时） 第一单元：忠诚文化体现职员素养一、何为忠诚 意义深远：1）忠心；2）忠实；3）诚恳；4）诚信； 二、忠诚范例 历史借鉴：1）岳飞：2）包拯；3）海瑞；4）屈原；5）杨业；三、忧虑思维 妨碍忠诚：1）懊悔昨天，担忧明天；2）后悔那些人和事；3）活在当下；4）从现在和从我开始；四、把握今天 积极阳光： 1）黑暗里醒着和光明中睡着；2）好想法和坏想法的区别；3）一次已过一颗流沙；4）每一天都是新的生命。 第二单元：建立阳光心态消除忧虑 一、过分忧虑 健康大敌：1)保持平静；2）会减寿； 3）导致疾病；4）摧毁易容颜 二
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《创新管理思维——六顶思考帽理解与运用》（1—2天、每天6小时）课程描述：这是一门非常有趣的，源自英国知名管理大师爱德华.德.波诺的新理念，并结合企业实际演变而来的培训课程。他教会企业管理者要从不同的六种颜色，六种帽子，六种不同的思维中，分析问题，识别问题和有效地处理问题。从而有效地杜绝了企业管理者主观，任性，偏激地处理问题的毛病。对企业管理有明显的提升，同时对企业问题和人看得更清楚，更透彻，更仔细。第一单元:学习六顶思考帽的好处 一、世界上著名三大哲人介绍;二、苏格拉底；三“希腊三杰”；四、爱德华.德.波诺博士介绍；五、学习六顶思考帽的12个好处；第二单元:六种颜色代表六种帽子一、思维分为六