《信息时代下的魅力营销13招》

  培训讲师:海惕

讲师背景:
海惕老师简介全球华人500强讲师之一、中国品牌讲师、学习型中国百佳讲师、中国企业教育培训十佳讲师、中国千强及500强讲师、国际品牌讲师学会特邀讲师、中国营销学院、中国管理研究院、中国营销学会、北京金思达经济策划中心、广州大学华软学院、佛山大 详细>>

海惕
    课程咨询电话:

《信息时代下的魅力营销13招》详细内容

《信息时代下的魅力营销13招》

《信息时代下的魅力营销13招》
(2—3天、每天6小时)
课程描述:没有买不出去的产品,只有不会买的人。销售是一个与顾客地位、思维,观念,习惯,审美,爱好及追求博弈的过程。所以全面了解人性的弱点和销售技巧及规律是必须的功课。梅花香自苦寒来,如果你能练就一种娴熟的双向沟通及准确而幽默风趣的讲解本领,能敏感地洞察顾客的购买需求,哪怕是一个细微的购买信号,你就可以乘胜追击,继而与顾客达成交易。
这是一门资讯丰富,案例实用和大白话讲解,易学易懂,上午学下去就可以运用的专业课程。你完全可以尝试一下。
适合参加对象:营销经理、基层业务员、客户经理、新上岗的业务员
第一招:大智若愚,胸有成竹
1、营销推销  基本概念  有利有弊  分别对待——科特勒教授的营销学基本概念诠释
2、开心工作  幸福公式  对应自己  找到差距——大智若愚其实考你的情商智商胆商
3、销售技巧  四种境界  谁优谁劣  破解分析——沙漠地方的人都会分左中右的思维
4、实用案例  分析透视  联系实际  立竿见影——解读剖析发生在你身边的真实案例
互动体验:《找客户》及分享
第二招:危机意识,反败为胜
1、危机导向  了解透彻  智慧案例  以小见大    ——澡堂里三头智猪博弈思维的启示
2、面对困境  办法良多  如何决策  见仁见智    ——假如张三能搞定你是否能搞定呢
3、说做脱节  理论实践  时间分配  市场空间   ——一个人睡姿能测试出本人的性格
4、赢有方法  输有原因  解决思路  案例分析    ——“赢的树状”图例的解读与分析    
互动体验:《金钱与美女》及分享
第三招:“吃得苦中苦,方为人上人” 
1、相由心生  循序渐进  销售境界  天成合一    ——营销人的所具有的三种思维境界
2、了解顾客  把握顺序  注意细节  环环相连    ——客户购买产品时的心理流程剖析
3、不同心态  全面了解  区别对待  整合资源    ——销售人员工作中常见的心态分析
4、功利心强  得罪顾客  平庸之辈  难出业绩    ——在吃苦中锻炼成长总结经验教训
互动体验:《寻找客户》及分享
第四招:千军易得,一将难求
1、智慧I Q    胆识过人   带兵打仗  全在表率  ——王石与万科集团成长的艰难曲折
2、精英团队  我中有你   不当元帅   不做士兵  ——团队中“1”和“0”是什么关系
3、危机意识  未必坏事   置于死地   咸鱼翻身  ——华为厉害是因为他们有危机意识
3、营销策划  案例分析   真人真事   收益无穷  ——前世不忘后事之师的经验及教训
互动体验:《沟通与执行》及分享
第五招:水到渠成,智慧聚财
1、 大树理论  智慧生财  同等机会  胜者为王   ——大公司吞并和小公司兼并的思维
2、 防民之口  胜于防川  顾客口碑  制胜法宝   ——顾客的口碑足以将企业毁于一旦
3、 借船出海  借脑生财  资源互换  共进共赢   ——企业五大机能产销人发财的关系
4、 夯实基础  厚积薄发  欲速不达  无欲则刚    ——经典案例ABCD分析与现实意义
互动体验:《过河拆桥》及分享
第六招:一针见血,对症下药
1、触类旁通  因人而异  行有行教  帮有帮规   ——服务行业营销管理循环分解剖析
2、七十二行  行行皆优  找到规律  视重若轻   ——道亦有道非常道酒好不怕巷子深
3、跑单缘由  细细分析  留住顾客  才有生意   ——企业顾客流失八大基本原因破解
4、环环相连  彼此照应  顾此失彼  难成交易   ——经典案例你必须学到做到才得到
互动体验:《摹仿效应》及分享
第七招:艺多不养家,贪多嚼不烂
1、专业细化  效益变化  命中要害  一箭中的   ——多元化可能是陷井专业化乃方向
2、前车之鉴  值得吸取  过于贪婪  害人害己   ——成功的企业都专精一个行业专业
3、销售规律  认真领会  黄金分割  只做对的   ——营销的“二、八”黄金规律解析
4、螳螂扑蝉  黄雀在后  未雨绸缪  功于细节   ——智者定能创造出适合销售的氛围
互动体验:模仿的心智模式建立
第八招:君子爱财,取之有道
1、已有不欲  无施于人  他山之石  可以攻玉   ——树立顾客的错是企业的错的观念
2、诚信经营  坦然买货  练就内功  高屋建翎   ——营销人员的言谈举止的基本态度
3、先卖人格  后卖产品  先行交往  后做交易   ——交谈交流交往交易之间环环相连
4、熟悉产品  客户分类  读懂政策  掌握卖点   ——解读客户有的放矢就能有效分类
互动游戏:《蒙眼三角》及启示
第九招:创立品碑,事半功倍
1、营销传播  口碑效应   企业形象  赢在首先   ——“1:25:8:1”法则及其运用
2、抓大放小  紧扣主题   减去枝蔓  胜券在握   ——产品的价格和价值之间博弈效果
3、引导消费  培育市场   消费群体  全在理念   ——如何有效地培育自己的产品市场
4、产品经营  利润甚小   名牌出击  从众效应   ——产品经营品牌经营资本经营差异
互动体验:《狗仔队》及启示
第十招:换位思考,将心比心
1、有效沟通  彻底执行  不达目的  决不罢休  ——销售信息传递和理解执行的结果
2、换位思考  理解顾客  客观分析  郑重对待  ——顾客绝非上帝否则就会自找麻烦
3、顾客思维  在于引导  何去何从  粮草先行  ——产品再好没有说动顾客很难销售
4、不卖贵的  只买对的  自信十足  业绩飙升  ——对自己产品没信心很难打开市场
互动体验:《客户指引的力量》及启示
第十一招:破旧立新,差异对比
1、何为生意  生出主意  不破不立  一马当先  ——生意是不断产生出新方法和主意
2、体验经济  说不如做  痛而后快  恐后争先  ——让顾客亲身去体验重要性的尝试
3、时代进步  买方市场  货比三家  从容决定  ——买方市场与卖方市场不同的特点
4、不怕货差  放心比较  掌握心理  皆大欢喜  ——把顾客从理性调动到感性的诀窍
互动体验:《让外星人穿鞋》及分享
第十二招:承认差异,纵向对比
1、 营销人员  必备思维  人分高下  智慧几等  ——智者、强者、弱者、愚者的不同 
2、 同是机会  同样市场  同样产品  业绩差异  ——为何你卖不出去的产品别人能行
3、 面对顾客  视弱得益  逞强遭损  顺势利导  ——多对顾客说对对对是是是好好好
4、 整合优势  取长补短  内含规律  实不难辩  ——陶瓷与家装行业为何呈联姻趋势
互动游戏:个人潜能激发体验及分享
第十三招:用对方法,找对人,做对事
1、羊群效应  学有大雁  何去何从  就看判断  ——营销团队有效管理思维对比分析
2、书本理论  尚需实践  思维技能  全在应变  ——实在营销培训和获得文凭的差异
3、少林和尚  功于孩提  面对武警  素手无策  ——敢于打破旧的传统思维以及经验
3、对症下药  学习技巧  人分九等  性格迥然  ——有效识别各类人的性格特征技巧
互动体验:《英雄马步》及分享
本课程结束寄语:“知之为知之,不知为不知,是知也。”

 

海惕老师的其它课程

《性格分析与自我管控》(2—3天、每天6小时)课程描述:俗话说:“江山易改禀性难移”,性格决定命运确实有一些道理,所以怎样有效地快速地测试分析出自己最有代表性的性格特征,并了解各类性格的优点和不足,凡事做到知己知彼,势必会使得自己的工作学习更加游刃有余。荀子《劝学》:“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也。吾尝跂而望矣,不如登高之博见也。登高而招,臂非加长也,而

 讲师:海惕详情


《有效管理的十种基本要领及其运用》(2—3天、每天6小时)课程描述:这是一个运用管理学原理与企业实际管理相结合的企业管理者技能提升课程,通过一系列发生在企业管理实践中的案例、事件及困扰企业管理者的问题,讲师逐一罗列分析、探究、判断和总结,使学习者能理清管理的源头,找到方法,实施有效果的管理。同时对发现、发生、发展的一些企业实际问题有一定的预见性、前瞻性和应对

 讲师:海惕详情


《有效识别顾客购买信号与疑义化解》(2—3天、每天6小时)课程描述:销售技巧讲究用对方法,找对人,做对事。同样的产品,同样的业务,为什么不同的人去买,效果和业绩都不一样呢?会买的人普遍知道一个规律,在有效的识别顾客购买信号的同时,很善于化解顾客的疑义。两者之间像买卖之间的关系,你中有我,我中有你。不能有效地识别顾客的购买信号,也很难化解顾客的疑义,自然很难达

 讲师:海惕详情


《职场人员11项基本素质培养》(2—3天、每天6小时)课程描述:思维决定行为,思路决定出路,“神即道,道法自然,如来”。任何一个团队,都需要职员具备过硬的素养和专业精神,但是在培养和实践中,往往确因人而异,因为一个企业的文化和习惯,就是老板的文化和习惯。所谓“跟好人习好人,跟坏人做假神”。本课把职场中培养职员基本素养归结为十一个方面。力求一一梳理解剖,有理有

 讲师:海惕详情


《职场有效沟通技能技巧提升》(2—3天、每天6小时)课程描述:沟通最大的问题就是人们习惯于单项沟通,即我说你听,总以为我说清楚了,你就应该听明白了。于是上下级之间,买卖之间,夫妻之间,同事之间就这样无意间产生了许多沟而不通,沟而不同,沟而不明的矛盾。如果你学会认真聆听的同时,舍得向对方确认你收到,悟到,感到的信息,也许沟通的效果就不一样了。本课会围绕企业管理

 讲师:海惕详情


《职员忠诚感恩心态创建》(1天、每天6小时)课程描述:本课程是应一些国有企业和政府机关的要求而专门单列出来的一个课程,旨在通过忠诚感恩的专题,把人们朴素的人文情感和忠孝仁义的理念找回来,通过许多案例和生活实践的追忆,让在经济社会疲于奔命的人们,重树亲情,友情,爱情重于金钱的观念。同时,心揣一颗感恩的心,报效国家,报效企业,报效亲人,报效自己。此课推出后首先在

 讲师:海惕详情


《中国投融资行业八大乱象》(1天、每天6小时)课程描述:随着中国产业经济从产业资本时代到金融资本时代的过度,股改、融资、股权,期权、融资、上市,并购等金融服务和实际操作进入广大企业家内心。同时,也因为他们绝大多数对金融,对投融资行业的不了解,导致了国内该行业乱象丛生,打着投融资旗号,实际是忽悠企业,骗取企业钱财的机构汗牛充栋,一批前几年盛行的传销大师及传销风

 讲师:海惕详情


《企业公文写作及其基本要求》(2—3天、每天6小时)第一节:汉字、词、词组及句子第二节:句子成分划分及病句的判定修改第三节:常用公文写作基本要领第四节:常用应用文写作基本要领

 讲师:海惕详情


《企业经销商有效管理》(2—3天、每天6小时)课程描述:企业都要面对经销商,而经销商和基层网点的管理是一个较为棘手的问题,几乎在做产品经营的企业,每年一度或两度的经销商会议,其目的都只有一个,让经销商熟悉、理解、赞同、配合公司的经营政策,把产品卖得更好。可惜,许多企业对经销商和基层网点的管理、培训、教育仅限于强制性地要他们服从,很少让经销商从怎样获得实际效益

 讲师:海惕详情


《企业内部培训师专业训练——赢在素养和技能》(3天,共18小时)课程描述:怎样才能成为一名合格的单位或企业内部培训师这是许多企业必须面对的一个问题,有好的文化素养,有好的心态和服务理念,有职业水平,但是不会讲,不会表述,或者讲得不能让人信服,认同。业务肯定就会大打折扣。所以如何在有限的时间内,集中精力突破表达的能力和使得表达更加通畅有的课件的制作就显得至关重

 讲师:海惕详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有