沈碧津老师的内训课程
阳明心学与管理心学 内圣外王—阳明心学领导自我修炼之道 [ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 中高层管理者 [ 课程背景 ] 王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人，也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家。他的一生跌宕起伏，充满了传奇色彩。他的心学思想融会了儒、释、道三家之精华，是救治当今浮躁社会的一剂清醒良药。哈佛大学教授杜维明先生预言，21世纪将是王阳明的世纪,可见对其的评价相当之高。 日本企业在学习中国传统文化上关注两个人的哲学：一个是孔子的《论
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心学智慧：领导者的修炼（1-2天）[ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 中高层管理者[ 课程背景 ]把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例，当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后，稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业，一家是日本京都陶瓷集团公司，另一家是日本第二电话电报公司（简称KDDI）。不仅如此，在2010年年初，他应政府的邀请接任了日航公司董事长的职务，并在不到三年的时间里就使这家濒临倒闭的企业起死回生，重新上市。而稻盛和夫拯救日航公司的办法，就是王阳明的心学之法。●孙中山：日本的旧文明皆由中国传入，五十年前维新诸豪杰
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《弟子规》与现代企业管理10477501952625授课专家：沈碧津《弟子规》与现代企业关系（综合版）————沈碧津老师“《弟子规》与现代企业管理”系列课程【品牌课程】—— 国学专家—— 企业培训师学员对象：包括企业管理者在内的所有员工课程背景：随着复兴中华传统文化的大潮一浪高过一浪，原有的以西方为主导的社会价值体系开始逐渐恢复东方色彩。这在企业方面表现尤为明显，很多企业，特别是民族企业，开始加快了企业文化重组的步伐，并以中国传统文化的精髓构建自己的企业文化。也就是在这个时候，《弟子规》开始进入企业家的视野。日本经营四圣之一松下幸之助说：“造物之前先造人。”“企业即人，成也在人，败也在人。”管
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《弟子规》与员工归属感忠诚度授课专家：沈碧津10287002377440（２天综合版）学员对象：全体员工课程背景：中国企业的平均寿命只有6-7年，企业员工没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏企业集体精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业成员合作最需要的其实就是道德和伦理教育，而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中，最集中就体现在《弟子规》中。把《弟子规》运用到企业员工建设中来就是立足中国国情，借助中国传统文化，提升全体员工的忠诚度、归属感、凝聚力和执行力、理顺人际关系、建立信任关系、培养团队合作精神，利用文化的力量打造和谐的
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法家管理智慧与现代企业管理 法家管理智慧-领导者的修炼（1天）[ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 企业中高层管理者[ 课程背景 ]法家管理思想是我国古代众多管理思想里非常有代表性的一支。因其强调“法治”，故自西汉以后被称为“法家”。历经2500余年，法家的管理思想至今仍在影响着后世之人，并和我国古代管理思想的其他流派之间取长补短、相互交融。时至今日，对我们的现代企业的管理工作仍然产生着极其有益的的帮助。法家在管理上注重“法”、“术”、“势”，“法”的思想为我们提供企业制