《法家管理智慧-领导者的修炼》
《法家管理智慧-领导者的修炼》详细内容
《法家管理智慧-领导者的修炼》
法家管理智慧与现代企业管理
法家管理智慧-领导者的修炼(1天)
[ 培训讲师 ] 沈碧津 [ 课程对象 ] 企业中高层管理者
[ 课程背景 ]
法家管理思想是我国古代众多管理思想里非常有代表性的一支。因其强调“法治”,故自
西汉以后被称为“法家”。历经2500余年,法家的管理思想至今仍在影响着后世之人,并
和我国古代管理思想的其他流派之间取长补短、相互交融。时至今日,对我们的现代企
业的管理工作仍然产生着极其有益的的帮助。法家在管理上注重“法”、“术”、“势”,“法
”的思想为我们提供企业制度建设之道;“术”的思想,为我们提供了制度执行之道;“势
”思想,对我们形成卓越的领导风格提供了借鉴。
[ 课程收益 ]
★使学员领会法家“法”“术”“势”的管理智慧,增强管理者的领导力;
★使学员领会法家“性恶”“尊君”“去私”的管理思想,提高管理者的领导水平;
★使学员领会赏罚严而有法的管理智慧,全面提升企业的执行力;
★使学员领会人性善恶的两面性,提高交际能力和营销能力。
[ 课程形式 ] - 案例分析 - 小组讨论 - 讲授 - 互动式教学 - 视频
[ 课程大纲 ]
第一部分:法家的管理思想体系
一、道以明向——管理的本质观
1以道御术:有道无术,术可学;有术无道,止于术
2方向比方法重要,目的比手段重要
3请思考:管理的本质是什么?核心是什么?
二、法以立本——管理的行为观
1法家思想的核心——法治
2法治的核心:民一于君,事断于法
(1)法不阿贵:一切法律制度的灵魂公平、公正、公开
(2)厚赏重罚
(3)赏誉同轨
3请思考:为什么很多制度形同虚设?
(1)六只猴子的故事:员工不是按制度在做事,是按照习惯和风气在做事!
(2)人的本能趋利避害:追求快乐,逃避痛苦。
(3)制度推行的三个阶段:僵化、固化、优化
三、术以立策——管理的控制观
1选拔干部:韩非子的“六微”术
2治理干部:韩非子的“七术”术
3请思考:管理中如何集权与分权?
四、器以成事——管理的工具观
五、势以成人——管理的组织观
1权势如何形成的:刑与德
2法与势的关系:抱法守势
3人治最大的问题就是权势凌驾于法制之上,法制破坏之时就是失去秩序之时。
第二部分法家管理的得与失
一、法家之得——威权与法治并行
1保证组织运行有序
2法家适合治乱:短时从混乱到有序
二、法家之失
1严刑酷法导致管理者与被管理者的关系对立
2离心离德,管理成本高
3扼杀创造力和组织的活力
深度思考:企业获利之道的根本在哪里?
三、管理的最高境界尽人之智
1管理两个字:敬、畏(法家有畏,但无敬)
2激励从尊重开始——高明的领导都是激励大师
3管理者的激励菜谱:研讨三个公司的管理案例
要点回顾 | 问题答疑
沈碧津老师的其它课程
有效的时间管理 11.10
有效的时间管理沈碧津第一章建立正确的时间管理观念一、正确理解时间管理1、时间是什么?2、计算你个人的时间资产。3、什么是时间管理?←时间管理就是自我管理;←自我管理即是改变习惯,以使自己更富绩效,更富效能;←把事情很快地做完,叫做效率←把事情很快又很对地做完,叫做效能←时间管理就是事前的规划或长期的计划。二、你的时间管理现状1、测一测你的时间安排是否合理。2
讲师:沈碧津详情
责任心 11.10
责任心沈碧津第一章树立正确的工作观一、重新认识工作我是谁?我应该是谁?我从哪里来?我要到哪里去?带着四个问题的思考,我们重新认知生命存在的价值。一个不懂得生命意义和价值的人,是对自己生命最大的浪费。1、我是谁?2、我为谁工作?3、工作和生命的关系。二、树立正确的工作观1、先做人,后做事;2、先专注,后专业;3、先增值,后回报;4、先沉淀,后成才;5、先有为,
讲师:沈碧津详情
阳明心学与疫情期间管理者的心理调适 11.10
《阳明心学与疫情期间管理者的心理调适》大纲沈碧津第一讲如何防治病毒性肺炎一、认识病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎?2、为什么病毒性肺炎难以治疗?3、预防和治愈的关键是什么?二、如何提高免疫力?1、健康的底层逻辑是免疫力2、如何提高免疫力?(1)思想模式:积极、阳光(2)生活方式:饮食、作息、运动三、防治病毒性肺炎的三个关键1、加强防护2、保证良好睡眠——如何保
讲师:沈碧津详情
阳明心学智慧与领导者的修炼 11.10
内圣外王——阳明心学智慧与领导者的修炼沈碧津【课程背景】把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后,稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业,一家是日本京都陶瓷集团公司,另一家是日本第二电话电报公司(简称KDDI)。不仅如此,在2010年年初,他应政府的邀请接任了日航公司董事长的职务,并在不到三年的时
讲师:沈碧津详情
易经的智慧 11.10
国学与易经沈碧津一部天书:大道之源、众学之首伏羲氏作八卦周文王演绎64卦孔子写《易传》两个传说:河图、洛书三个要诀:易、简易和不易1、变易:变天先自变;(变革)——不简易:大道至简(一阴一阳)——一不易:以不变应不变;以不变应万变;——定2、简易观乾知大始,坤作成物。乾以易知,坤以简能。易简,而天下之理得矣。天下之理得,而成位乎其中矣。——做事成功的要诀:寻
讲师:沈碧津详情
疫情后员工心理建设与情绪治理及职工心理健康服务 11.10
疫情后员工心理建设与情绪治理及职工心理健康服务沈碧津第一讲心理建设一、正确认识疫情——知彼知己,百战不殆1、了解病毒与人体免疫系统2、健康的底层逻辑——免疫力3、激活免疫力的关键——积极的情绪——为将之道,当先治心:唯一值得恐惧的是恐惧本身。——积极的态度:既要藐视,又要重视。二、建设乐观的心态1、重新认识世界(1)世界是相反相成的:福兮祸之所伏;祸兮福之所
讲师:沈碧津详情
疫情期间员工心理建设 11.10
《疫情期间员工心理建设》大纲沈碧津一、认识病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎?2、为什么病毒性肺炎难以治疗?3、预防和治愈的关键是什么?二、如何提高免疫力?1、健康的底层逻辑是免疫力2、如何提高免疫力?(1)思想模式:积极、阳光(2)生活方式:饮食、作息、运动三、塑造阳光心态(一)认识心态1、什么是心态2、心态的两种基本类型:消极与积极(阳光)3、阳光心态的力量
讲师:沈碧津详情
用阳明心学解读习主席讲话 11.10
用阳明心学解读习主席讲话沈碧津第一部中国走进新时代1、外媒对十九大的评论:关键词“新时代”2、新时代“新”在哪里?【交流】结合自己的经历,谈谈你对新时代的感受第二部用阳明心学解读习主席的十九大报告一、以民为本的治国纲领1、共产党的初心和使命为人民谋幸福为民族谋复兴与王阳明的“政在亲民”2、王阳明“以民心为心”在报告中的体现(1)阳明心学:心为管理之源,管理之
讲师:沈碧津详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184