沈碧津老师的内训课程
自强不息 厚德载物 稻盛和夫经营哲学“六项精进” 沈碧津【课程背景】日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。 稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时，大家把耳朵全部竖起来，很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里，讲的是如何解决员工的士气，让员工燃烧激情，一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。实际上，很多人期望的“秘诀”，就是稻盛和夫所说的“我只是将京
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高效沟通主讲老师: 沈碧津 领导力、心学智慧专家课程受众: 企业高、中、基层，各部门管理人员，需提升沟通能力的员工课程时间: 2天授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？为什么跨部门协作的问题反复发生？如何打破部门墙，克服部门间的协作障碍？如何突破沟通瓶颈，如上这些问题，经常会困扰我们。而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合
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高效沟通主讲老师: 沈碧津 领导力、心学智慧专家课程受众: 企业高、中、基层，各部门管理人员，需提升沟通能力的员工课程时间: 2天授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景： 为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？为什么跨部门协作的问题反复发生？如何打破部门墙，克服部门间的协作障碍？如何突破沟通瓶颈，如上这些问题，经常会困扰我们。而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合
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高效执行力 沈碧津老师【课程背景】所有企业失败不外乎两个原因：战略失误和执行不力。其中战略的因素占了三分，执行的因素占了七分，从根本上说，执行决定了一家企业的成败。而执行难，执行力弱，执行效果差等执行综合症，困扰着中国不少企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影？许多先进的理念和政策在执行中流于形式？许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎？为什么同样的经营战略，执行的效果却有如此巨大的差异？【课程收益】1、帮助员工正确认识执行力及执行的重要性；2、全面提升高效执行
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《弟子规》与现代企业管理 沈碧津【课程背景】日本经营四圣之一松下幸之助说：“造物之前先造人。”“企业即人，成也在人，败也在人。”管理成败的关键在于人，而一切人的问题归根结底是人心的问题，而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最务实的一部行动指南。【课程收益】 ← 增强员工责任感，树立积极负责的道德观念； ← 树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出； ← 树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力； ← 提升员工对企业的忠