稻盛和夫经营哲学“六项精进”
稻盛和夫经营哲学“六项精进”详细内容
稻盛和夫经营哲学“六项精进”
自强不息 厚德载物
稻盛和夫经营哲学“六项精进”
沈碧津
【课程背景】
日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，
变成亚洲最赚钱的一个航空公司。 稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时，大家把耳朵全
部竖起来，很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里，讲的是如何解决
员工的士气，让员工燃烧激情，一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。实际上，很
多人期望的“秘诀”，就是稻盛和夫所说的“我只是将京瓷的经营哲学引入日航”。稻盛和
夫曾说，他所经营企业的成功都是因为有坚定的经营哲学并与员工共享。“六项精进”是
稻盛和夫经营哲学的核心。
←
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟
角，有之自稻盛和夫先生始。--著名学者季羡林
←
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年
前已经想清楚了。--阿里巴巴CEO马云
←
稻盛先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者，他将自己丰富经验中切身感情的人
生观、经营观归纳了下来。--已故日本"经营之神"松下幸之助
←
稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多
的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩
的全球企业家。--郞咸平
【课程收益】
← 重新认识工作的意义，变对工作被动的态度为积极主动；
← 培养员工勇于挑战工作精益求精的积极进取精神；
← 培养员工为人谦虚乐于合作、积极进取的上进心；
← 让员工相信感恩的力量并学会以感恩的态度生活和工作；
← 树立积极乐观的人生观，远离感性的烦恼。
【课程形式】公开课、内训- 案例分析 - 讨论 - 讲授 - 互动 - 视频
【课程时间】1-2天
【课程对象】企业全员
【课程大纲】
第一篇 经营企业需要哲学
一、什么是哲学？
1、什么是哲学？世界观加方法论。
2、哲学对人生和事业的重要影响。
3、中华文明长盛不衰就是因为有强大的哲学思想。
二、为什么需要哲学？
1、稻盛和夫的人生方程式。
2、究竟是什么决定了我们的生活？
3、稻盛和夫经营哲学“123”模型。
第二篇 六项精进
一、从死亡中悟出来的人生哲学
1、稻盛和夫年少不幸的遭遇，是勇敢无畏的思维方式助他战胜病魔。
2、稻盛和夫青年时的创业，是利他和努力的思维方式助他走出困境。
二、第一项精进：付出不亚于任何人的努力
1、生物界的启示：认真地、拼命地工作是一切生命都在承担的义务。
2、只有付出努力才会热爱工作。
3、不断从事创造性的工作
（1）创造是快乐之源：创造带来成就感，成就感带来价值感，价值感带来快乐。
（2）富有艺术感的美国一家超市：只要用心，任何工作都有创造的可能。
4、具有挑战精神：追求人类的无限可能性。
（1）你不需要很厉害才能挑战，但你需要挑战才会很厉害。
5、拼命工作可以磨练灵魂
（1）人须在事上磨，方能立得住。
（2）拼命工作可以提高心性。
三、第二项精进：要谦虚，不要骄傲
1、傲慢是人生的阻力；谦虚是人生的助力。
2、曾国藩的人生哲学：唯至柔能胜天下之至坚。
3、怀才不遇：人生大病只一“傲”字。
四、第三项精进：要每天反省
1、反省的作用：提高心性。
2、反省是卓越团队的特性之一。
3、反省的最好形式。
五、第四项精进：活着，就要感谢
1、幸福的互动模式：发现美好，表示感谢
2、感恩的六字真言。
3、心灵的运作模式。
六、第五项精进：积善行，思利他
1、宇宙意志法则。
2、稻盛和夫自利利他的哲学。
3、从“儒”字看人生的价值。
七、第六项精进：不要感性的烦恼
1、没有痛苦的人，只有痛苦的想法。
2、费斯汀格法则：我们的反应决定了事态的发展和结果。
3、工作三部曲：乐观地构想，悲观地计划，乐观地执行
要点回顾 | 问题答疑
沈碧津老师的其它课程
有效的时间管理 11.10
有效的时间管理沈碧津第一章建立正确的时间管理观念一、正确理解时间管理1、时间是什么？2、计算你个人的时间资产。3、什么是时间管理？←时间管理就是自我管理；←自我管理即是改变习惯,以使自己更富绩效,更富效能；←把事情很快地做完,叫做效率←把事情很快又很对地做完,叫做效能←时间管理就是事前的规划或长期的计划。二、你的时间管理现状1、测一测你的时间安排是否合理。2
讲师：沈碧津详情
责任心 11.10
责任心沈碧津第一章树立正确的工作观一、重新认识工作我是谁？我应该是谁？我从哪里来？我要到哪里去？带着四个问题的思考，我们重新认知生命存在的价值。一个不懂得生命意义和价值的人，是对自己生命最大的浪费。1、我是谁？2、我为谁工作？3、工作和生命的关系。二、树立正确的工作观1、先做人，后做事；2、先专注，后专业；3、先增值，后回报；4、先沉淀，后成才；5、先有为，
讲师：沈碧津详情
阳明心学与疫情期间管理者的心理调适 11.10
《阳明心学与疫情期间管理者的心理调适》大纲沈碧津第一讲如何防治病毒性肺炎一、认识病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎？2、为什么病毒性肺炎难以治疗？3、预防和治愈的关键是什么？二、如何提高免疫力？1、健康的底层逻辑是免疫力2、如何提高免疫力？（1）思想模式：积极、阳光（2）生活方式：饮食、作息、运动三、防治病毒性肺炎的三个关键1、加强防护2、保证良好睡眠——如何保
讲师：沈碧津详情
阳明心学智慧与领导者的修炼 11.10
内圣外王——阳明心学智慧与领导者的修炼沈碧津【课程背景】把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例，当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后，稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业，一家是日本京都陶瓷集团公司，另一家是日本第二电话电报公司（简称KDDI）。不仅如此，在2010年年初，他应政府的邀请接任了日航公司董事长的职务，并在不到三年的时
讲师：沈碧津详情
易经的智慧 11.10
国学与易经沈碧津一部天书：大道之源、众学之首伏羲氏作八卦周文王演绎64卦孔子写《易传》两个传说：河图、洛书三个要诀：易、简易和不易1、变易:变天先自变；（变革）——不简易：大道至简（一阴一阳）——一不易：以不变应不变；以不变应万变；——定2、简易观乾知大始，坤作成物。乾以易知，坤以简能。易简，而天下之理得矣。天下之理得，而成位乎其中矣。——做事成功的要诀：寻
讲师：沈碧津详情
疫情后员工心理建设与情绪治理及职工心理健康服务 11.10
疫情后员工心理建设与情绪治理及职工心理健康服务沈碧津第一讲心理建设一、正确认识疫情——知彼知己，百战不殆1、了解病毒与人体免疫系统2、健康的底层逻辑——免疫力3、激活免疫力的关键——积极的情绪——为将之道，当先治心：唯一值得恐惧的是恐惧本身。——积极的态度：既要藐视，又要重视。二、建设乐观的心态1、重新认识世界（1）世界是相反相成的：福兮祸之所伏；祸兮福之所
讲师：沈碧津详情
疫情期间员工心理建设 11.10
《疫情期间员工心理建设》大纲沈碧津一、认识病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎？2、为什么病毒性肺炎难以治疗？3、预防和治愈的关键是什么？二、如何提高免疫力？1、健康的底层逻辑是免疫力2、如何提高免疫力？（1）思想模式：积极、阳光（2）生活方式：饮食、作息、运动三、塑造阳光心态（一）认识心态1、什么是心态2、心态的两种基本类型：消极与积极（阳光）3、阳光心态的力量
讲师：沈碧津详情
用阳明心学解读习主席讲话 11.10
用阳明心学解读习主席讲话沈碧津第一部中国走进新时代1、外媒对十九大的评论：关键词“新时代”2、新时代“新”在哪里？【交流】结合自己的经历，谈谈你对新时代的感受第二部用阳明心学解读习主席的十九大报告一、以民为本的治国纲领1、共产党的初心和使命为人民谋幸福为民族谋复兴与王阳明的“政在亲民”2、王阳明“以民心为心”在报告中的体现（1）阳明心学：心为管理之源，管理之
讲师：沈碧津详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
