《弟子规》与现代企业管理
《弟子规》与现代企业管理详细内容
《弟子规》与现代企业管理
《弟子规》与现代企业管理
沈碧津
【课程背景】
日本经营四圣之一松下幸之助说:“造物之前先造人。”“企业即人,成也在人,败也在人
。”管理成败的关键在于人,而一切人的问题归根结底是人心的问题,而人心问题的解决
要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最务实的一
部行动指南。
【课程收益】
← 增强员工责任感,树立积极负责的道德观念;
← 树立积极进取的人生态度,变计较、抱怨为乐于付出;
← 树立合作共赢的心态,增强团队凝聚力;
← 提升员工对企业的忠诚度和归属感;
← 树立“知廉耻、敬因果、守本分”道德观,构建自我管理体系。
【课程时间】2—6天
【课程对象】企业中高层管理者
【课程形式】内训- 案例分析 -小组讨论 - 讲授 - 互动式- 视频
【课程大纲】
一、重新认识生命
1、什么是决定命运的关键?
2、孔子的思想核心:仁(人与人是一个整体)
3、关系决定命运。
二、为何要学习《弟子规》?
三、孝道——安身立命之本
1、孝道的三种层次:小孝用体力,中孝用功绩,大孝忠孝两全。
2、孝:执行力的大根大本。
3、孝道是终极的人生智慧。
※体验:感恩父母、企业、领导、同事、客户
四、“悌”道——事业成功之道
1、事业成功之道:孝悌而已。
2、企业普遍现状协同不力及根源。
3、和谐团队之道:
(1)共事三大纪律:与上级不争锋、与下级不争功、与同事不争利 。
(2)赢在沟通:三不说、倾听四要。
(3)先处理心情再处理事情:情绪管理三步法。
五、谨——基业长青之钥
1、领导力的本质。
2、修身与修心的关系:身心一体。
3、修身和物的关系
(1)不贪人物
(2)节俭惜物
(3)扫除环境:破窗效应的启示
4、修身和做事的关系
(1)积极心态
(2)做事策略
(3)严谨慎微:企业是精益求精的执行者
六、信——企业的生命线
1、管理之道:取信于民。
2、管理就是建立彼此的信任关系。
3、经营之道:取信于客户。
七、泛爱众——企业的使命
1、泛爱众:生命价值最大化。
2、与人相处的两大法宝:换位思考、欣赏
3、和谐相处的黄金法则:找好处、认不是
八、亲仁——企业用人之道
1、人际关系的四种类型及结果;
2、管理的第一要务:识人和用人。
3、识人用人之道。
九、余力学文——企业的王道
1、成功人士与普通人士的区别:学习
2、进步的三大敌人
3、改变命运的关键。
十、如何学习《弟子规》打造和谐企业
1、两入:入心、入行;
2、两要:一要孝顺父母,孝在身边;二要率先垂范,上行下效;
3、三结合:和文化活动结合、和企业用人结合、和激励机制结合。
要点回顾 | 问题答疑
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