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廖祐呈老师
廖祐呈 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:供应链管理
  •  企业培训请联系董老师
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廖祐呈老师的内训课程

《商务谈判课程》 ——直觉反应的谈判风格课程目标: ■ 掌握商务谈判的原则与技巧 ■ 灵活运用谈判在商务活动当中 ■ 针对处理商务谈判过程的价格问题课程对象:中层以上主管课程时间:1天课程内容:1. 商务谈判的概念 1. 商务谈判的原则 2. 商务谈判的PRAM模式 3. 商务谈判的程序 1. 询盘 2. 发盘 3. 还盘 4. 接受 4. 商务谈判的内容2

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课程简介|课程名称:商业计划书的策略性包|课程分类:简报技巧类 ||装 | ||课程简介: ||为什么有的商业计画很容易获得投资方的青睐,并且产生实效,有的商业计||画说了半天仍让人不知头绪,本课程浓缩讲师自身实战精华,专注策略性包||装--如何拟定好的策略、如何简

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《情绪与压力管理课程》 ——压力下维持原有绩效课程目标: ■ 得心应手地运用各种调整自己心态的技巧; ■ 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣 ■ 消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生 ■ 掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法 ■ 增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活, 开心工作。课程对象:主管与储备主管课程时间:1天课程内容:1. EQ与工作压力、生活压力的关系 ■ 情绪压力的起源

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课程名称:人才甄选与面谈实战培训课程目标: ◆ ″ 建立正确甄选与用人理念 ◆ ″ 了解系统化人才甄选与用人步骤流程与准备事项 ◆ ″ 学习如何评鉴应征人员的方法 ◆ ″ 练习有效的甄选面谈技巧 ◆ ″ 探讨避免错误晋用决策的方法课程对象:部门主管授课方式:讲师讲授、小组讨论、实际案例分析。课程时间:半天课程内容: ◆ 人才甄选的概念 ■ 如何依据工作的特性来选人 ■ 常见的选才方式 ■ 甄选面谈的四大阶段 ■ 人才甄选决策分析 ■ 应征信涵研读与重点整理(如何纸上选兵) ◆ 面谈的艺术 ■ 面谈原则及技巧 ■

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《商务计划策略性包装课程》 ——提升简报会议的销售能力课程目标: ■ 运用策略性思考来包装商业简报,以最容易被客户接受的形式呈现 ■ 强化商务演讲的技巧与态度 ■ 制作简洁并且逻辑连贯的PPT并且展现专业与亲和力 ■ 提高得到风投、政府补助款、总部补助款的机率课程对象:市场部经理、企划、高阶主管课程时间:2天,一天讲解,一天演练课程内容:第一天1. 商业简报呈现的关键成功因素 1. 凸显为客户带来的效益 2. 环环相

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《企业信息化导入概论》 ——中高阶主管应懂的企业信息化课程目标: ■ 信息化运营模式与流程再造思维改变 ■ 如何构思运营模式与设立KPI ■ 信息化与流程再造项目导入的方法论课程对象:中高阶主管课程时间:3天(3天连上或者3周3天)课程内容:1. 信息化运营模式导入概论 1. 信息化观念架构: 1. 运营模式 2. 流程 3. 信息系统 2. 信息化项目步骤 3. 信息化项目时

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