商业计划书的策略性包装

课程简介

|课程名称:商业计划书的策略性包|课程分类:简报技巧类 |
|装 | |
|课程简介: |
|为什么有的商业计画很容易获得投资方的青睐，并且产生实效，有的商业计|
|画说了半天仍让人不知头绪，本课程浓缩讲师自身实战精华，专注策略性包|
|装--如何拟定好的策略、如何简报商业计划书、如何回答问题等重要议题，|
|采用讲授、讨论、案例分析、练习的启发式与互动式教学。 |
|课程大纲: |
|有效包装与无包装的简报 |
|同样是商业计划书，为什么吸引不到资金? |
|产出策略的几种方法 |
|策略发展工具 |
|高阶访谈 |
|策略发展会议 |
|策略发展流程 |
|让人一听就懂的秘诀 |
|叙述策略的结构—Why,what,how |
|电梯法则 |
|假设与验证的艺术 |
|检视策略的假设与验证 |
|如何发展运营模式(Business Model)与关键绩效指标(KPI) |
|策略性包装简报撰写纲要 |
|简报演练与答辩技巧 |
|计画书撰写技巧 |
|精彩案例介绍 |
|课程效果: |
|培养学员在一场简报会议中能有条有理的叙述自身卖点、答辩问题、获得客|
|户/资金方信赖 |
|适用范围： |课程课时：1天 |
|商业计划书募资 | |
|企业内部预算报告书 | |
|广告文案创意 | |
|IT战略规划书 | |
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