廖祐呈老师的内训课程
内部讲师培训(TTT)课程—如何设计适合营业人员的培训课程目的:培训企业内训讲师，使之能有效对一线营业人员做好市场开发培训。大纲:1. 为什么要做讲师 1) 企业内部培训讲师的定位 2) 内部讲师的优势 3) 为什么要做内部讲师2. 上台说话的态度 1) 如何展现自信 2) 有效的姿势 3) 简洁有力声音 4) 如何克服上台紧张的心理 5) 小组练习:自我介绍练习3. 设计培训课程的技巧 1) 成人学习原理 2) 设计课程之步骤 3) 培训需求分析 1. 营业学员心理特质 2. 营业学员培训需求 4) 制订培训计划 5) 营业
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《影片教学训练营》 ——培养影片教学的能力课程目标： ■ 训练学员增加影片教学的能力 ■ 提升学员影片教学魅力 ■ 增强学员点评讲解的说服能力及沟通能力 ■ 学员能灵活运用影片教学的技巧课程对象：内部训练经理与训练官课程时间：1天课程内容:1.影片教学的基本观念 ■ 影片教学的定义 ■ 培训讲师在影片教学中的角色扮演 ■ 影片教学的效果 ■ 影片教学的注意事项 ■ 如何掌握影片教学培训效果？
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◆ 课程目标: ■ 让学员学会完成演讲所需要的准备动作 ■ 让学员能达到清晰流畅的演讲能力 ■ 让学员拥有出色演讲的观念与技巧 ◆ 参课对象: 主管与储备干部 ◆ 课程天数: 1天 ◆ 课程大纲: ◆ 演讲的重要性 ◆ 练习:演讲缺点自我评估 ◆ 什么是演讲技巧 ◆ 演讲最重要的元素:热情(声音+肢体占93的关键) ◆ 影片欣赏:招募 ◆ 口语(Verbal)表达技巧 ◆ 声音(Vocal)表达技巧 ◆ 肢体(Visual)表达
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课程名称：业务训练主管实战培训课程目标： 1. 培养学员在企业内部建立营业专业技能训练课程体系的能力。 2. 强化课程体系建立的概念与技巧，形成强而有力的培训执行架构。 3. 强化学员在营业专业技能训练课程的规划能力，循序渐进的训练新进业务人员 ，快速达到岗位要求，减少流动率。 4. 强化培训工作的执行细节管理，做好细致的培训。课程对象：营业部门训练主管授课方式：讲师讲授、小组讨论、实际案例分析、角色演练、讲师点评等。课程时间：半天课程内容：1. 业务专业技能培训成功的首要条件 1) 培训的
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◆参课对象: 企划主管与人员◆课程天数:1天◆课程目的: 1. 确保学员掌握系统性企划书撰写方法 2. 提高营销企划书的可行性与实用性 3. 提高营业单位销售的效率和效果◆课程效果: 1. 通过生动的案例分析帮助学员对营销企划案撰写有完整的认识 2. 熟练营销企划案撰写流程与前期准备 3. 掌握具体营销策略以及营销企划案撰写关键要点◆课程大纲:1. 营销企划案一般概论 1) 营销企划案简介 1. 营销企划案一般定义 2. 撰写营销企划案的目的 3. 营销企划案大纲 4. 撰写营销企划案的一般流程 2) 营销企划案的种类