廖祐呈老师的内训课程
《中阶企业内部培训师训练》 ——提高互动与效果课程目标： ■ 学习课堂互动与异常处理方法，进一步提升讲师课堂控场技巧 ■ 学习生动及准确表达技巧，提升讲师表达水平，达成“开口讲好课”的目标课程对象：内部培训师课程时间：2天课程内容:1. 培训师四大怕2. 如何克服紧张3. 培训师应有的信念4. 如何提高能量5. 演练与考核标准讲解6. 如何与学员产生连结7. 运用四种角色来调动学员 1) 勇士 2) 智者 3) 魔术师 4) 朋友8. 演练：发声、表情练习9. 培训师的KSA能
讲师：廖祐呈查看详情
《主管管理训练课程》 ——培养主管领导与管理能力课程目标： ■ 转换管理者的思维模式与责任感 ■ 增加有效授权、沟通、计划的技巧 ■ 提升团队管理水平课程对象：中高阶销售主管课程时间：2天课程内容:第一天上午1.管理者的角色职责与条件 ■ 暖场:分Buddy,小组 ■ 案例-足球教练的烦恼 ■ 主管是什么 ■ 从管理的定义看主管的角色 ■ 主管所面对的管理与挑战 ■ 赢的特质 ■ 团队心态活动—自我介绍 ■ 主
讲师：廖祐呈查看详情
课程简介课程名称: 企业战略制订课程分类:管理类课程简介:面对环境快速变化，企业同时面临机会与威胁，企业针对中期(三年)战略发展以掌握成长契机，重组运营模式以符合战略需要，并制定关键绩效指标以进行后续的评估修正，为本课程的主轴。课程大纲: ■ Workshop准备 ■ 进行方式介绍 ◆ 蜜蜂法则 ◆ 双脚法则 ◆ 每一个人都是对的 ■ 心态准备 ■ Business Strategy企业战略分析 ■ 企业使命Mission Statement ■ SWOT内外分析 ◆ S-O战略
讲师：廖祐呈查看详情
課程類別：０１共通領域課程名稱：職場基本求生術課程介紹：講師運用過去培訓多家企業的中高階主管的經驗，幫助位處基層的學員們從另一個角度去看待自己，掌握在職場生存的訣竅。課程效益： 1. 提升求職及在職技能 2. 初步了解主管的心理，避免成為不景氣下的犧牲品。課程大綱：單元一 個人面試專業形象包裝單元二 建立高績效的團隊運作單元三 提升人際關係單元四 怎樣做好完美的簡報會議單元五 問題分析與解決技巧單元六 如何對主管做好”向上管理”單元一 個人面試專業形象包裝一、自我介紹 1. 自我SWOT分析 2. 學習對其他學員進行SWOT分析二、履歷表基本技巧 1. 履歷表的