唐发德老师的内训课程
课程大纲：（可根据客户具体需求调整课程内容）讲、采购的价值节、质量百分百的保障01、 质量不保障给生产带来的灾难02、 质量不保障给仓库带来的压力03、 质量不保障给客户带来的隐患第二节、准时配套同步的交货01、 材料不配套的痛苦02、 材料不同步的烦恼03、 材料不及时的等待第三节、合理的成本控制01、 高价格所带来的结局02、 太低价格所带来的隐患第二讲、阳光采购的特征节、透明01、 采购机制透明02、 对供应商的考核要求透明03、 采购要求透明04、 采购责任透明05、 采购流程透明第二节、严谨01、 供应商选择考核严谨02、 对采购信息的审查严谨03、 对采购跟催的严谨04、 对采购验
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课程大纲：（可根据客户具体需求调整课程内容）讲、工业4.0与企业祸福、工业4.0演进、工业所经历的四次革命、工业制造的6 1角色、强与大之间的区别(富士康与苹果的差距)、工业竞争全球化、中国企业在全世界经济的地位与价值、三一重工的工业4.0启示(视频)讨论分析:中国制造业面临工业4.0的祸福第二讲、工业4.0解剖、工业4.0本质、工业4.0原理、工业4.0价值、工业4.0核心、工业4.0终极目标、工业4.0愿景、工业4.0根基讨论分析:中国制造业如何面对工业4.0第三讲、大数据时代、何谓大数据、大数据来源、客户数据、供应链数据、内部技术数据、工业大数据工具--传感器、从互联网到工业物联网讨论分
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课程大纲（可根据客户具体需求调整课程内容）部分:精益概述讲、制造业想要生存与发展离不开精益节、狼真的来了第二节、供给侧如何体现第三节、工业4.0的成功关键01、工业4.0带给中国企业的机遇02、工业4.0带给中国企业的伤害03、工业4.0带给中国企业的误导04、中国企业如何真正实施工业4.0第四节、环境所迫01、让人颤抖的几组客观数据02、中国企业面临的三座大山03、敢问中国企业路在何方04、中国企业的生死决定第二讲、精益到底对企业有啥作用节、丰田商业帝国是怎样起来的01、丰田是如何才想到实施丰田模式02、丰田模式经过多少年才让世人发现03、丰田到底可怕到什么程度04、从丰田的崛起我们悟到了什