柳叶雄老师的内训课程
《突破终端经营瓶颈》培训提纲 管理培训专家 柳叶雄 【培训对象】 代理商、经销商、零售加盟商 【培训时数】 1-2天 【课程特色】 • 该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、 实战与理论的结合，逐步引导学员改变思维，认知品牌、转变经营思维、认知终 端经营过程中所存在的问题以及提前预防问题的发生 • 柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂，能快速引起学员的 共鸣。
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《逆势而上 盈利终端》培训提纲 管理培训专家 柳叶雄 【培训对象】 代理商、经销商、零售商 【培训时数】 1天 【课程特色】 • 该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、 实战与理论的结合，先讲解行业的共性问题和差异问题， 引导学员如何提升信心、如何提升销售业绩、如何建设终端精细化管理，从而实 现在逆势中突围、终端店铺能盈利。 • 柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通
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《如何做会赚钱的经销商》培训提纲【培训目的】 1、引导经销商正确做好区域规划、战略部署，强化区域强势品牌的概念和品牌的 推广 2、引导经销商正确看待赚钱的博弈——投入与受益的博弈（如何投？投多少？） 3、引导经销商设定目标，树立区域第一的概念，采用差异化营销思维逐渐突破与 提升业绩 4、区域品牌的建立，经销商会赚钱，都需要团队的支持，通过培训，让经销商清 晰如何找到合适自己的人才、如何留住核心人才！ 5、通过培训让经销商清晰了解，一个会赚钱的经销商应该从店铺形象、团队管理
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《如何做一个赚钱的经销商》培训提纲【培训目的】 1、强化经销商对品牌的正确认知、认识、清晰品牌的定位、渠道的定位、目标客 户的定位，从而解决经销商抱怨价格高、卖不动、库存大的根源（不相匹配， 永远无法突破） 2、引导经销商清晰要做多大的市场，赚多少钱，必须匹配什么样的团队和组织； 要赚多少钱，必须清晰最低销售保本点是多少？从而清晰订多少货？ 3、引导经销商做好区域品牌的规划、市场规划、人力规划，在做好渠道开发的同 时，强化关注渠道维护以及终端的盈利能力。 4、提升经销商对渠道定位
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《突破思维 厂商合作共赢》 【培训对象】 代理商 经销商 加盟商 公司营销人员 【培训时数】 1天 【课程特色】 • 该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、 实战与理论的结合，逐步引导学员改变思维，突破思维、改变经营模式、突破营 销理念，转变品牌经营的方法和方法，组建团队，快速占领市场。 • 柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂，能快速引起学员的 共鸣。能引导学员自我思考，从而达到课程目标。