财经管理
货款回笼的技巧 197
1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。 2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还
详情
营运资本管理中常见的十种错误 137
在激烈的市场竞争环境中,营运资本管理已成为公司不可或缺的一种管理手段和战略工具.有鉴于此,美国REL咨询集团主席StephenPayne列举了公司在进行营运资本管理规划中常犯的十种错误: 1.总以
详情
7招解除财务管理烦恼 192
眼下,绝大部分中小企业主在企业发展到一定阶段时都会对财务产生压迫性担忧,因此,他们能想到财务存在的问题,比如:1、担心容易出现财务舞弊;2、财务数据反映不清楚,不及时;3、财务与业务冲突大,解决不了业
详情
如何向财务内部要现金 354
全球性金融危机蔓延到实体经济以来,越来越多的企业努力通过内部管理减少开支,缩减人员以求度过危机。 长期资本投资方面,金融危机影响资本市场的融资能力,银行纷纷收紧借贷资金令许多企业失去一个有效的渠道。企
详情
现金流管理不仅仅是财务工作 170
突如其来的全球金融风暴,令国内房企在2008年饱受资金链之痛,一时间现金为王成为房企过冬的救命口诀。如今,市场稍有回暖但前景仍不明朗,房企如何在把控风险的同时保证业绩持续增长,即如何用活手中的钱,是为
详情
砍成本从何处“下刀” 159
在一个系统里面,产出值最小的那个环节就是瓶颈,投资必须投在瓶颈,投在别的地方都是浪费 立春了,也就意味着冬去春来了,可市场的春天还远远没有到来。企业要熬过冬天,还得像个当家主妇一样,需要精打细算节
详情
财务管理5境界 234
伴随着企业的成长,财务管理也有其自身的成长过程。这个过程,我们可以把它分为递进的5种境界。 第一境界,是记账。这个阶段的企业处于初创期,人员规模多不超过30人,业务比较简单,从产品、业务单元、地域
详情
被忽略的成本会要公司的命 246
企业在启动项目之前,要多考察,多花时间多做沙盘的推演,规划要周全,同时也要做好出现突然成本的应急准备,才会立于不败。 对于大部分企业而言,上马一个新项目的理由,就是看这项目的投资回报率是否足够高。商人
详情
摘要:文章浅要分析了当前行政事业单位内部会计控制存在的问题,以及加强行政事业单位内部会计控制的对策,为进一步健全行政事业单位内部会计控制制度,提出了几点建议。 关键词:行政事业单位 内部控制 会计制
作者:温丹华 详情
中小型企业会计核算浅探 209
一、中小企业的特点 1.结构灵活,创新能力强,工作效率高。与大企业相比,中小企业组织灵活,经营富有弹性,比大企业有更强的应变能力,规模小,灵活性强。但中小企业的经营规模、资金实力、政府的支持度等在竞争
作者:单彩虹 详情
企业管理要以财务管理?中心 203
企业管理要以财务管理中心 在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什麽经济成份组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视産品的C
详情
经济发展对财务管理提出新挑战 240
经济发展对财务管理提出新挑战 跨入21世纪,世界经济将进入知识经济时代,电脑技术的广泛应用和资讯网路化,使得以资讯和知识主体的産业──知识産业迅速崛起和发展,使资産的组成和産业的结构发生深刻的变化;
详情
敏感的环节---企业薪酬管理 159
敏感的环节---企业薪酬管理 薪酬的功能与人力资源管理的总体功能是一致的 也就是能吸引和激励企业所需的人力资源从劳动经济学角度讲薪酬有三大功能 ──保障功能、激励功能和调节功能 从人力资源管理的角度看
详情
分析现代企业管理中首席财务官角色的变化 20世纪80年代以前,生産方式的变革,生産工艺的提高,质量管理的创新以及卓越的营销管理手段等是企业管理进步的亮点。在这些领域工作的企业界人员也就自此成管理的领军
详情
发现并创造价值 谈实现财务管理变革方法和工具 通过价值发现成企业的营利模式的设计师,并甚而以企业资源的调度者的身份企业创造价值不失财务经理人的努力方向。价值的发现─营利模式的设计师 分析任何一个企业的
详情
健全债权管理体系 184
健全债权管理体系 景气低迷,企业财务危机四伏, 债权管理体系可确保企业利益不受损害, 员工票据实务收受的教育训练也是债权管理成功建置的关键。 受到国内景气走低,二○○○年十一月份景气对策讯号转呈黄蓝灯
详情
21世纪的企业财务管理变革透析 382
21世纪的企业财务管理变革透析 【编者按】 知识经济时代的来临,使企业财务管理出现了新的变化,也给企业财务管理提出了许多新的要求。 21世纪是知识经济迅速发展的经济。知识经济是建立在知识、资讯的生産、
详情
网路经济下的财务管理创新 197
网路经济下的财务管理创新 【编者按】 网路经济的迅速发展,给企业叁与市场竞争带来了新的机遇,同时对企业传统的财务管理也提出了严峻挑战,迫切需要进行财务管理创新。 互联网(Internet)産业的迅速崛
详情
薪酬政策公平?本 350
说起A公司,在VCD行业也是小有名气。当初Y看准了VCD行业进入的门槛较低,就以自己仅有的四万元钱与X合作创办了A公司,由Y负责日常经营。公司把开发和生産VCD机解码板作自己的主营业务。基本的业务流程
详情
业债务封闭运作会计核算的几个问题 【编者按】 持续经营和会计分期是有内在逻辑关系的,在债务重组和封闭贷款条件下,企业的持续经营及会计分期问题,需要重新定位。 一、债务封闭与债务重组 《封闭贷款管理暂行
详情
简论三类企业入市与优化财务管理 中国证监会发布了《关於法人配售股票有关问题的通知》,国有企业、国有控股企业、上市公司(以下简称三类企业)投资股票市场扫清了政策障碍。本文就三类企业入市与优化财务管理关系
详情
知识经济条件下企业财务目标再认识 195
知识经济条件下企业财务目标再认识 内容摘要:企业财务目标一直以来是财务理论研究的中心问题或起点。尤其近期发表於各种报刊杂志的关於财务目标的讨论,更激起我们对已有的曾经以牢固的财务目标观念重新思考和理解
详情
新世纪财务管理理论的发展趋势 197
新世纪财务管理理论的发展趋势 [摘要]财务管理学在经历了从独立到不断完善的20世纪之後,面对经济全球化和知识经济的发展浪潮,必须进行全面创新。财务管理理论的创新包括建立企业财务理念体系,确立新的财务管
详情
财务治理理论初探 202
财务治理理论初探 一、财务治理涵义 目前,财务理论界对财务治理内涵研究较少,虽取得了一定成果,但并未真正给出完整、确切的财务治理定义。许多学者在研究中大都将财务治理置於公司治理框架之下,并叁考公司治理
详情
风险投资体系的双重代理与财务目标趋同效应 风险资本从资本供应者──投资者,流向资金运作者──风险资本家(风险投资公司),经过後者的筛选决策,再流向资金使用者──风险企业(创业者)。通过风险企业的经营和
详情
- 1中小企业招聘广告的内 37
- 2姜上泉老师:泉州市精 34
- 3姜上泉老师降本增效咨 57
- 4倒逼成本管理—降本增 125
- 5中国邮政重庆公司降本 142
- 6中航工业Z研究所降本 159
- 7技术降本促进商务降价 151
- 8两个人升职故事的启示 180
- 9快赢改善消除浪费—降 145