7招解除财务管理烦恼__管理文库

7招解除财务管理烦恼

123

眼下，绝大部分中小企业主在企业发展到一定阶段时都会对财务产生“压迫性担忧”，因此，他们能想到财务存在的问题，比如：1、担心容易出现财务舞弊；2、财务数据反映不清楚，不及时；3、财务与业务冲突大，解决不了业务提出的特殊需求；4、资金管理能力薄弱，融资渠道窄；5、资产监控能力差；6、财务偷税能力差，胆子小，还经常出问题；7、集团规模的扩大出现越来越多财务上的问题，心慌意乱等！
那么，要解决中小企业主对财务管理的担忧，笔者认为应该从以下几点考虑：

1、招聘具有职业道德及具有较强经验的财务负责人。

2、相信财务管理人员，放手财务推行各项内控制度，要以身作则。

3、财务是一种管理手段，因此，必须将财务管理人员尽可能多的融入到具体的业务管理及业务决策中。加强财务与各项业务人员的相互培训。

4、多看财务报表，不会就慢慢学，一定要会，凡事多寻找数据支撑。

5、出来江湖混，总要还的，因此，少做点违法的事情，税可以打点擦边球，但不能以此为企业的利润来源，否则代价是难以估量的。

6、多与财务负责人拜见银行等机构，老板的话可比财务总监的值钱得多。

7、企业做大了，要学学绩效管理，了解财务全面预算，开始接触一下投资机构，为企业的未来发展拓展必要的视野。

一个中小企业的老板能做到上面几条，企业的财务管理就不会是心痛，我们的老板现在就正经历这这些转变！

财务管理解除烦恼财务管理

扩展阅读

浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11

2024年3月6日，浙江杰诺电器精益管理项目启动，杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

作者：姜上泉详情

浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26

2024年1月23日，浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动，立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

作者：姜上泉详情

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

作者：曹扬详情

开家烟酒店，作为公司的客情管理中心 2023.11.24

直奔主题，考虑投资开家烟酒店，并当成公司的客情管理中心来运营。当然了，老板也许压根就不是做烟酒行业的，也不是做零售的，甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢？换个角度来看，并不是指望这

作者：潘文富详情

老师精益管理咨询培训：泉州市精益管理 2023.10.10

2023年10月7月—8日，由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行，来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始，姜上泉导师首先分享了精益管理之科学

作者：姜上泉详情

降本增效咨询培训：晋江市转型赋能企业 2023.09.08

2023年9月1日—9月2日，来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位，生产总值3

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！