从韩企撤退看品牌建设的重要性    259

最近在青岛、广州等地出现的韩资企业大规模撤退现象，受到中韩两国政府的高度重视和社会舆论的广泛关注。 其实韩资企业的撤退早在2003年就零星出现过，一直持续至今，只是规模越来越大。部分韩资企业甚至采取了

 作者：王永 详情

论企业核心生存及核心商誉    347

一个企业，要很好地生存下去，应该关心哪些指标？实际上，这个问题是对企业寿命变量的求解。生存是决定企业寿命的主要变量，决定和维持企业的因素很多，包括组织、管理、决策、资源、生产、营销、服务等因子，有战略

 作者：邓正红 详情

金莱克08秋季订货会    505

金莱克08秋季订货会 坐落于名闻世界的全球运动鞋加工制造中心----福建晋江----的金莱克公司自1991年成立以来，便迅速发展成为一家集科研开发、生产和销售为一体的大型运动鞋、服装业制造商。现在的金

 作者：dianmian88 详情

郭汉尧之在准备之时就要把握终端    385

订货会的五大功能必须通过订货会的准备、进行和后续三个阶段的具体实施得到体现，本报采访了资深终端培训讲师、订货会研究专家郭汉尧，就订货会的三个阶段分期讨论，打造订货会的全程攻略。 订货会的准备阶段强调未

 作者：郭汉尧 详情

向不可能挑战    1002

向不可能挑战一个被医生宣布活不过22岁的心脏病患者SUN教练曾经坐了半年轮椅背了一年铁架的SUN教练人生学了三次走路的SUN教练忧郁症自杀多次的SUN教练被朋友背叛负债千万的SUN教练如何用她生命的点

 作者：刘逸娴 详情

营销观点    365

控脑关于营销的观点营销绝对不是一场迎合消费者的比赛！控脑关于营销思路的观点营销成功的关键并不存在一个百试百灵的方法。只有从思维本质上进行彻底地改变，才能真正的改变！控脑关于营销定位的观点定位是一场在迷

 作者：陈辰 详情

品牌营销中不可忽视的“细节点”    335

----某品牌听装乳饮料因加热而炸伤儿童事件所引发的感想新的一年刚刚开始，相信各大品牌企业也正在忙活着2008奥运年的品牌营销活动；笔者也不例外，作为集团公司的品牌管理者，也正忙于新年度的品牌战略管理

 作者：徐汉强 详情

跟经济学者谈企业老板最需要什么?    995

一.老板不需要理论方面的策划或培训.因为他们都是身经百战的实战家了.他有着前瞻性的市场思维和敏捷度. 二 老板首先要做好三件事: 1 选好项目.做好决策. 2 用对人.会用人(会识马,更会赛马) [经

 作者：何其波 详情

因人而用是企业命脉    927

一个老板在用人上必须用三个本领: 1识别千里马 -----发现人才 2通千里马之意 -----读懂人才 3懂赛马艺术 ------发挥人才 老板该如何来购买.使用.发挥人才呢 A购买人才: 1、先营好

 作者：何其波 详情

有效沟通：突破沟通障碍    1524

　　自检 　　沟通有五种个人障碍，它们分别是地位的差异、信息的可信度、认知的偏误、过去的经验、情绪的影响。自我检查一下，你身上有这五种障碍的任何一种吗 　　◇地位的差异 　　地位的差异可从以下两个方面

 作者：余世维 详情

有效沟通：沟通的方向和角度    736

　　（１）往上沟通。 　　（２）往下沟通。 　　（３）水平沟通。 　　下图中，GM代表总经理，他底下有三个部门经理，分别是销售部经理SM、生产部经理PM、财务部经理FM。销售部经理底下有甲、乙两个人，

 作者：余世维 详情

有效沟通：与上司沟通的7个技巧    1007

　　有时，你认为你对下属很了解，但为什么他们认为你不了解他们呢？我给大家的建议是：上述自检不要只统计更应该要作讨论，你跟下属说：各位，你们认为，我最不了解你们的是什么？给他们发个卷子，不记名地让他们说

 作者：余世维 详情

有效沟通-影响编码的5个条件    918

　◇技巧 　　世上没有天生的演说家，成功沟通的技巧不外乎以下两点： 　　第一，讲话的人要把这个话讲给别人听，要怎么讲。成功的沟通有赖于讲演者使他的思想成为听众的一部分，并使听众与自己真正地融为一体。很

 作者：余世维 详情

永远的可口可乐    538

具有一百一十四年历史的可口可乐，是世界上最大的软饮料生产企业。由药剂师彭伯顿在美国乔治亚洲亚特兰大市家中后院里用一只断了一半的船桨和一个大铜锅上创制的。他将这种精心炮制的饮料，拿到当时人气最盛的雅各药

 作者：未知 详情

IBM公司-与优秀的风险企业共同发展    441

受到苹果电脑公司巨大成功的激励，IBM公司决定模仿那些风险企业所采取的方式来开发产品，在佛罗里达的波克镇（Boca Raton），IBM公司成立了它自己的个人电脑企业。此外，IBM还采取了和优秀的风险

 作者：未知 详情

横行全球的联邦快递    533

9600万美元的风险投资孵化了联邦快递，也创下了美国有史以来单项投资的最高记录。 如果联邦快递公司失败了，人们就不会看到今天风险投资市场的空前繁荣，虽然风险投资市场仍然会存在，但活跃程度要逊色得多。

 作者：未知 详情

三菱集团发展多样化经营    501

一位日本经济学家说过：quot;综合商社是战后的火凤凰，虽然它们一度被盟军占领总部所毁灭，却能在灰烬中重生。quot;日本的三菱集团就是这样一只quot;火凤凰quot;，只是烧毁和使它重生的都是它自

 作者：未知 详情

沟通的目的和问题    958

　　中国的孩子在台下很会讲话，一到了台上就不太会讲了。这是什么原因？结合国外的情况来考察，发现产生这一现象的重要原因是中国的父母亲经常压制自己的孩子，不让他发表太多意见。结果孩子长大后，该发表意见的时

 作者：余世维 详情

怕别人超越自己，只好相互包庇    700

【案例】 甲午战争的遗憾 1894年的甲午战争是中华民族屈辱的历史，慈禧太后的一句话北洋舰队6年之内不能增加一枪一弹使得原本英国要卖给中国的快船，被日本人买去改名叫吉野号，就是这条船打沉了北洋舰队的主

 作者：余世维 详情

管理不是比谁最受欢迎    705

【案例】 渤海三角洲、长江三角洲、珠江三角洲都是我国高速发展的地区。珠江三角洲是我国最早开发的地方，20世纪80年代以来以广州和深圳为代表的珠江三角洲在中央的改革开放政策支持下蓬勃发展，如今却被以上海

 作者：余世维 详情

把追求“标准”变成原动力    750

 作者：余世维 详情

公司要有“两本书”    852

何谓标准 例如，全国各大城市的医院都有ＳＯＰ，因为医院一进去就是挂号，接着排队就诊，然后就是领药。但是为什么我们往往对医院的服务不十分满意呢？原因是虽然ＳＯＰ写了，流程做了，但是未进行细节量化。所以，

 作者：余世维 详情

跟下属在一起就是专业，就是公事    750

【举例】 某企业一名员工下岗了，他是一名老员工，在企业工作20多年了，临走之前向单位提出能否多给一点福利，希望单位给他一部自行车，主管做出了决定，自行车不能买，因为开了这个先例以后下岗的工人都会提出类

 作者：余世维 详情

好兄弟与经理人的成功混合体并不存在    660

【案例】 韦尔奇的做法 美国通用电器公司前ＣＥＯ杰克middot;韦尔奇的回忆录中提到这样一个故事，韦尔奇的副总有一次跟别人说，杰克昨天晚上请我吃饭，他非常热心地替我夹菜，又替我斟酒，走的时候还跟我拥

 作者：余世维 详情

只注意小处或问题，会丧失创造力    582

【案例】 亚思兰现象 牧场主为了防止牲畜乱跑，在牧场的周围围上铁丝网，通上高压电，这样牲畜害怕触电就会远离铁丝网，在牧场内活动。一段时间以后将电切掉，牲畜由于习惯，也不会靠近铁丝网企图跳出或者钻出。这

 作者：余世维 详情