对火车票交易市场的思考    211

又是一年春节将近，铁路又一次迎来春运高潮。随着春节的一天天临近，远离家乡的游子们回家的心情是多么的急迫！然而，交通问题总是大部分游子们最头疼的事情，不是因为支付不起，而是有钱却买不到回家的车票。通过火

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领导者“以人为本”为中心    452

近期，看了一些军事方面的书，发现中国军队的领导者在军人思想建设及团队建设方面确实有着其与众不同的优势与先进性，使得中国共产党领导下的军队能在人力、物力、财力等资源方面远远不如国民党的情况下，取得解放战

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企业引才十大怪现象    223

大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢？不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引才者有之，争夺式引才者有之等。

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松下用人七招    204

一、寻求70分人才　　 松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为好。程度过高，不见得一定有用。当然，水准较高的人会认真工作的人也不少，可是很多人却会说：quot;在这种烂公司工作，真倒霉。quot

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明星食品代言的“前世今生”    242

新法规mdash;mdash;明星代言的拦路虎 　　明星，是国家最早富起来的一批人。明星虽然有时也辛苦，例如拍戏舟车劳顿，一年三季不归家，总是被人监视着过活等，但总体来讲，明星们的钱比较好赚。到某地哼

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关于集团公司管控(二)    232

　集团公司体系中的公司治理 　　一、母公司的董事会功能 　　现在，我们回到一个最基本的命题上来，一群出资人设了一家公司，设了一家公司以后，要把这个公司交给其他人去经营，因为大家知道，一个人既有钱又有才

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关于集团公司管控(一)    236

随着经济全球化，全球成成为一个大市场，行业变得越来越集中，企业集团化越来越呈现显著的竞争优势，企业的集团化管理和集团管控成为一个热门的话题，华彩根据多年的管理咨询经验和专题研究，提出了自己的集团管控新

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"十二五"期间企    203

当前企业如何立足于多纬度、多层次的思考企业的战略问题，客观、准确的编制十二五规划，则显得更为重要。在十二五这一非常时期，尤其需要摒弃这样一种思维误区：即所谓的国有企业高管的优化配置，也就是以为好企业的

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如何建立良好的客户关系    299

专业技术人员通常花费很多时间去面对客户。如果客户离您很近，您的工作会比较轻松。当客户离您的公司比较远，您的工作将会碰到一些困难。对于后者情况，当您想使用一些设备，例如浴室、员工餐厅、或者传真机，如果您

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软要素 不一定是企业软实力    204

无论如何，只要是实力，一定是能够给企业带来强大效益的要素，否则，只能是软的，但构不成实力。 　　注意，无论软硬，主语是实力。不能说只要是软的，都可以成为软实力。所以，软的是不是能够成为实力，取决于以下

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移动、联通和电信的新“三国”    228

与时俱进，道出了战略的真谛，战略选择必须基于内外部环境的变化相机抉择。对联通也好，对移动也好，要根据3G和移动互联网趋势的变化调整原来2G时代的战略逻辑。从2G向3G时代的转变就需要联通、移动和电信进

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关于科学发展观-十二五规划宝典之集团    609

我们可以从三个层面来理解科学发展观。 　　第一个层面：科学发展观是对中国一向以来的试错论和实用主义发展论的一种根本上的扭转和范式跃迁。科学发展观从根本上来说，是本届政府对整个中国发展轨道的一次有力的调

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国际奥委会较真“年龄门”扣问国内企业    272

因参加2000年悉尼奥运会的中国女子体操队中包括了当年未满16周岁的选手董芳霄，中国队被国际奥委会剥夺当年所获得的体操女子团体铜牌。如果我们不是从所谓的民族情绪或者国家实力的角度去进行厚黑式的理解，依

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关于人造经济的思考-十二五规划宝典之    320

人造经济作为一个概念，很多人有一些迷茫，到底什么是人造经济？怎样进行人造经济的建设，我认为人造经济有这么几个大的特点，非常值得关注。 　　人造经济首先是用人去制造一个经济，这一点不用再多说了，大家都明

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关于商业模式的几点重要认识-十二五规    231

很多集团型公司在做规划的时候，碰到一个非常大的挑战，如何设计孙公司的商业模式，进而如何把不同的孙公司商业模式纳入到子集团的集成的商业模式平台上去，构筑各个孙公司之间有机和谐的关系？还有一个更大的挑战，

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集团的产业组合决定了集团运作的实质和    195

集团产业组合构成的关系是一切外部特征的根基，不管是多元化还是专业化，都关注产业之间，是否能够风险对冲，收益调节，利润转移，交叉补贴，以及相互叠加。 　　1．发展中国家各个板块成熟度高度不一，各个板块的

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为什么有必要将“木桶短板理论”创新？    201

　因为，木桶短板理念下的整体观及效应，既是有限动态，又缺乏无限动态链比较优势价值效应。而拓朴桶中板浮动链值，说的是怎样整合由死水到活水，再到多种形态变化的续水链比值，如何保持多态流出入水量在价值体系中

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飞度下线看本田的市场战略    232

9月17日 飞度正式下线，其价格1.3L五速手动档（MT）宣布为9.98万元，于9月28日在全国统一上市。这款定位于新一代精巧型家庭轿车，其原型车是2002年11月在日本亮相的，其在国内尚未下线就引起

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辉瑞公司的销售分析方法    291

经常会听到很多企业的管理人员问这么些问题：如何制定有针对性的区域销售方案，怎么确定重点市场和非重点市场，如何合理配置我的销售力量和资源？上述现象在国内企业中屡见不鲜，重要是因为这些企业没有做出相应的销

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浅析大客户营销战略的实施    193

在产品同质化现象日趋严重和企业间竞争异常激烈的今天，营销策略已成为企业制胜的法宝，一方面企业营销活动的最终目的是用最小的成本来实现最大的收益，另一方面营销策略必须与企业的战略相结合，为了同时达到上述两

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绝地大反攻：通用汽车的中国攻略    177

威的市场研究机构曾经对中国汽车市场勾勒过一幅令人心醉神迷的蓝图：在2010年中国汽车市场将成为全球增长最快的市场（400万辆，占全球总量的20）；在2015年，中国将成为世界第三大汽车市场（仅次于美国

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金山公司的产品战略    285

1999年3月2日下午，北京新世纪饭店世纪厅聚集了500多位IT界人士，金山公司龙行世纪暨WPS2000新闻发布会正在这里举行，会场灯光调得很暗，突出了会场前方投影屏正在播放的产品演示mdash;md

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不必忙着计分，先来谈谈战略    233

不必忙着计分，先来谈谈战略 苗祥波／文 ----今天，我和大卫bull;诺顿回头看看1992年在《哈佛商业评论》上发表的第一篇关于平衡计分卡(Balanced Scorecard, 简称BSC)的文章

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职业保障、人格特质对工作满意度的影响    224

根据马斯洛的需求层次理论，人类的基本需要是一种有相对优势的层系结构。个人需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。生理需求：对食物、水、空气和住房等需

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频繁换将的背后    425

A企业的老总最近比较烦mdash;mdash;销售额连续三年徘徊不前，销售总监已经换了四任，这个来了那个走，都没有感觉起到多大的作用，员工积极性下降，而主要竞争对手在今年又加大了市场投入力度，一些渠道

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