战略与规划
海尔:多元化是一个陷阱 284
多元化是一个陷阱。最近两年,可谓是中国企业展开多元化反思最多的时期。在主业利润越来越薄的今天,海尔全力推进的多元化战略,也正在面临自2001年以来最严峻的时刻。 2006年10月23日上午,香港万豪酒
作者:未知 详情
风靡全球的麦当劳,在世界121个国家中拥有3万家店,每天,令人惊奇的吸引着世界上4500万人就餐。麦当劳带给我们的不光是快餐的概念,更诠释了一种美式生活文化。麦当劳把品质、服务、整洁、价值的经营理念点
作者:杨兴国 详情
广州本田的绿色产业链 200
提起广州本田,大多数人最直观的反应是车卖得火、成本控制好、企业利润高。确实,自1998年底第一辆雅阁上市以来,广州本田已经累计生产了100万辆轿车,其主力车型雅阁、飞度、思迪和奥德赛的销量一直是各自细
作者:王政 详情
正被证监会调查的杭萧钢构344亿订单事件已将投资者的关注焦点从中国A股市场引向遥远的非洲大陆。 种种迹象表明,杭萧钢构或许只是另外一个被中国国际基金有限公司(China International F
作者:李亚 宗新建 任亮 详情
为中国“经理人”画像 240
一个中国人是条龙,十个中国人在一起是条虫,中国人最善于单打独斗而不善合作,这是人们的普遍认识,但这话用在中国的经理人身上却不适用。美世咨询在对711位中国中层经理人进行调研后发现:他们整体得分最高的是
作者:李彤 详情
打造社会形象 宝马中国市场转型 247
虽然不到其全球销量2的市场份额,中国已经成为宝马集团董事长诺伯特middot;雷瑟夫博士(Drmiddot;Norbert Reithofer)言谈中出现频率颇高的词汇,而中国市场也成为包括印度和俄罗
作者:未知 详情
皇明区隔战略在市场终端还体现在形象区隔。为规避价格战的纠缠,皇明推出5S旗舰店,将展示、销售、服务、信息、文化融为一体,使卖场成为企业与消费者面对面沟通的重要纽带,配合优质的产品、及时周到的售后服务,
作者:未知 详情
有了品牌行业,才有行业品牌。不久前我曾对记者如此呼吁。如果让信任危机在太阳能行业蔓延,这个刚刚起步的行业就会迅速而彻底地垮掉。为消费者权益计,为企业生存计,为行业发展计,我们惟有坚定地走价值营销的品牌
作者:未知 详情
刘润的微观察 224
30 岁的微软中国有限公司公共事业部高级经理。去年一不小心因为一篇《出租司机给我上的MBA 课》而低调不再, 这让他很后悔,以至于我们费了很大劲儿才以分享为名说服他抛头露面。我们预言,今后企业更需要的
作者:刘润 详情
颤抖的浙商(2) 199
其一,都是行业三强。爱仕达是炊具行业排名第三,正泰是中国低压电器领域第一,杭州汽轮则多年来位居中国汽轮发动机第一。 其二,都认定外资并购后将发起价格战绞杀对手。未战先怯,是兵家大忌。而近来浙商自乱阵脚
作者:韦立武 详情
信任与虚拟企业 218
若干年之前的一个夏天,一场大火将英国东部的诺威齐图书馆夷为平地。图书馆并未按人们设想的那样恢复,而是被各城镇的小型图书馆网络所取代。每个图书馆通过互联网与中央设备相连,这个虚拟的图书馆让当时的那些图书
作者:求知 详情
在西方发达国家,视频简历早已成为各大企业人力资源经理甄选求职者的主要手段,大大提高了求职、面试的效率。通过视频简历可以获得求职者最基本的信息,更重要的是,一般初次面试都是由人力资源经理来完成,重要职位
作者:未知 详情
大飞机“起飞”须先找用户 297
发展大型客机,强调商业成功是非常重要的。4日下午,中国航空工业发展研究中心李广义研究员在京表示,我国以前科研和生产是比较分立的,对民机用户的需求关注度不够,最终造成了我国民用支线飞机在国内市场竞争中处
作者:章轲 详情
朗盛魔方(1) 278
它是一家年轻的化学公司, 2004 年7月正式成立。它又是一家历史悠久的化学公司, 2003 年底由百年老店拜耳的化学与部分聚合物业务拆分出来。 它曾是作为不良资产被剥离, 但用了不到一年的时间就成功
作者:何云翥、张维 详情
家电业大佬们的渠道复辟(1) 249
张瑞敏终于说出了他对家电零售商的失望。尽管对于众多制造商来说这是一个众所周知、心照不宣的秘密,但由这位制造产业的旗帜性人物说出,还是在2006年年末掀起了一场地震。 国内家电大连锁商近年来表现出强大的
作者:何斌 详情
以市场换技术 或是一厢情愿 219
越来越多的外资企业正进入中国市场各个领域,与中国本土企业形成的合作与竞争日趋错综复杂。在经过了合作初期的一见钟情后,各种摩擦也开始浮出水面,这些摩擦或只涉及个案企业的特殊情况,也源于逐利本能的市场规则
作者:未知 详情
西方国家有一个普遍承认的成本核算:即在健康管理投资1元钱,将来在医疗费用上可减少8-9元钱。 尽管在刚刚组织的例行体检中并没有检查出意外患病的员工,但是长期以来,员工效率不高一直是北京首善传媒有限公司
作者:未知 详情
德鲁克思想的三大标签 262
尽管涉及社会方方面面,杜拉克浩瀚的思想终究围绕着统一的核心,那就是:自由的原则、动态系统的概念、重视创新。 GE公司有一特殊的控制单位mdash;mdash;巡回稽查员。稽查员每年都会详细研究公司每个
作者:詹文明 详情
谁翻译了可口可乐 244
可口可乐为什么能够长盛不衰?除了积累百年的品牌,还有两个重要原因。 一个是它的第十五种神秘配方mdash;mdash;7X。可口可乐将此配方视为最高机密,据说只有少数几个高级主管才知道。为了确保万无一
作者:李光斗 详情
电子邮件引发冷暴力 248
继史上最牛女秘书后,上月中旬,上海一家西班牙企业又惊爆史上最牛财务经理。 前者因不满老板指责,将一封咄咄逼人的回信抄送给了中国公司的所有员工,最终传遍国内外企;而后者则因揭发总经理被开除,质疑解聘决议
作者:王立伟 详情
笔记本电脑 开小差工具 240
我们常常在会议上或研讨会上看到人们在自己的笔记本电脑上忙活,以我作为一名教师的经验来看,随着无线网络的日趋普及,笔记本电脑正在成为人们开小差的工具。听听我在乔治城大学的教书经历吧。 麻烦重复一遍您的问
作者:大卫·科尔 详情
分众传媒的商业模式分析(1) 260
分众传媒(Focus Media)深受投资者的青睐。它正以迅猛的速度在全国各地投放液晶电视媒体网络,推动广告收入暴增,公司股价也一直稳定上扬。行业分析师认为,这个在中国50多个城市的商业楼宇等地点投放
作者:未知 详情
顶着“词库门”的谷歌(1) 235
Google在中国的做法,使它在美国及欧洲的声誉受到损害。 四月的北京,春意正浓。但对于Google中国(谷歌)掌门人李开复来说,却是一个十分艰难的时期。 这位46岁的中年男人此前在苹果电脑、SGI、
作者:李国训 详情
披头士法则 230
传奇乐队也是团队协作的最佳老师 维珍集团主席理查德middot;布兰森以善于激励员工创造力而闻名,他坚信乐趣是创建企业必不可少的要素。可另一方面,不计其数的商务人士都把工作场所当成监狱,他们越来越难以
作者:未知 详情
影响企业卓越绩效的十大趋势 231
埃森哲咨询公司最近完成了一项综合分析与预测项目,确定了十种趋势对企业未来绩效的重要性,并通过对企业的研究发现,卓越绩效企业能根据不同的趋势对其市场聚焦与定位、独特能力及绩效解析等高绩效三大基石的不同影
作者:凯伦·克里南、保罗·F·纽恩斯、玛西亚·A·哈苏 详情
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