北京同仁堂“路在何方”
254
国际运作的经验将是北京同仁堂的另一隐忧。
同仁堂在韩国设立的合资公司北京同仁堂(保宁)株式会社于在汉城隆重开业;同仁堂新加坡药店3月21日在狮城举办了开业典礼活动;在英联邦、在加拿大,在亚洲、欧洲、美洲等等都有了北京同仁堂的身影。形成了跨地区、跨国界、跨所有制、开放经营的新格局,成为集产供销、科工贸于一体的大型中医药集团,然后其实际情况又如何?惨淡的经营绝对不是北京同仁堂所想要的,面对这种情况,虽然北京同仁堂仍具有传统化的远景和良好的自信。然后其国际化运作经验的不足,还是使得其非常被动。反观阿斯利康,1999年4月6日,原瑞典阿斯特拉公司和原英国捷利康公司合并成立了阿斯利康公司。合并前的两家公司同样拥有以研发为基础的企业文化,并对制药行业的发展远景有着良好共识。虽然是不同国度、不同文化的融合,他们也的确出现过一些问题,然而随着这种磨合的完成。他们的优势非常突出,比如:遍布全球的营销能力、强大研发平台带来持续创新增长 、灵活的财务策略等,这些都是北京同仁堂所不具备的。
如果说优秀的文化传统是的北京同仁堂成为百年老店,那么二次体制改革(上市)就是成功挽救了同仁堂,接下来呢?持续发展能力不足的同仁堂,在第三次创业中能否立于世界民族之林?让我们拭目以待。
扩展阅读
民营医院观察系列(三):北京新兴医院 2023.04.12
北京新兴医院广告策略分析及其启示随着我国市场经济体制的建立与完善,医疗卫生管理体制改革的开展与深入,以及医院投资主体的多元化,医院的经营与管理将逐步走向市场化,市场竞争的日益激烈也将进一步催化医院品牌
作者:李名梁详情
民营医院系列观察(四):北京新兴医院 2023.04.12
“提高医疗水平,造福千万家庭”——当我读到原九届全国人大常委会副委员长吴阶平院士对北京新兴医院的题词时,我惊讶不已。因为我想,吴老这样做可能会带来一个什么样的后果,毕竟新兴医院争议很大。但我又想,吴老
作者:李名梁详情
民营医院系列观察(五):北京新兴医院 2023.04.12
一. 医院在电视上做广告应不应该?该如何做?有人说,过去的“电线杆医院”、“厕所医院”是我们应重点打击和斗争的对象,而现在应该打击“电视医院”。这是否有道理,值得探讨。现在医院面临的环境不一样了,市场
作者:李名梁详情
民营医院系列观察(六)——研究北京新 2023.04.12
对北京新兴医院,大家都不同程度地存有偏见,甚至一提起就很反感。其实,我们是否真正认识了北京新兴医院,还是很值得怀疑的。因为,我们大多都只是通过2004年7月的一次媒体报道才了解该医院。我们事实上并不清
作者:李名梁详情
如果你恨他,送他去北京上海 2023.03.08
有一句话:“如果你爱他,送他去纽约。如果你恨他,送他去纽约”,为什么呢?如果你爱他,就送他去纽约,因为那里是天堂;如果你恨他,就送他去纽约,因为那里是地狱。现在看了可以这么说:如果你爱他,送他去北京上
作者:张健详情
中小医药保健品企业,路在何方? 2022.12.05
一、认清市场,找准定位 不管你是做“终端营销”、“会议营销”、“专科营销”、“临床营销”的,还是靠“广告营销”的,总之要对目前的市场环境要有充分的认识,有人说夏季是“医药保健品的淡季”,但我认为绝对
作者:李武菁详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 6
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1479
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38