如何留住老员工？__管理文库

如何留住老员工？

416

采用新技术。

采用最新技术的公司，能够通过不同的方式留住员工。

首先，技术提高了生产效率，这意味着公司员工拥有有更多自由的时间，可以和家人呆在一起。

“我们采用新技术来提高员工的工作效率，例如，与我们在布法罗办事处的员工通过视频召开会议，这样我们就不用把时间浪费在路上了。”CXtec公司的市场营销经理贝洛多夫（Lisa Belodoff）说。

第二，可以使老员工的技能不断得到更新。“开始的时候，我们什么材料都要手写，一式三份，”ACUITY公司的拉尔森说，“现在我们是无纸化办公了。我目睹了从笔到鼠标点击的过程，科学技术的进步让人感到振奋。”

第三，新工具对员工很有吸引力。“随着技术不断进步，公司也得到了发展，”Kahler Slater公司的蒂丁说，“印刷工具，多媒体，网站工作—总有新的东西要学习。”

进行强制性培训。大部分成功企业为员工提供培训机会，但是老员工可能未能充分利用它们，或是想着能够免除培训，他们以为自己什么都知道了。让连贯的培训成为员工成长过程的一部分很重要。

赫克特说，公司还应该就能否督促不同任职年限的员工不断学习，规划好职业发展，对经理人进行考核。他补充说，只是为员工提供培训机会是不够的，经理人还需要为员工不断接受培训提供有效的支持。

留住员工如何

扩展阅读

员工不是被招聘进来的 2024.04.19

公司发展需要人怎么办？招聘啊怎么招聘？1.根据需要，起草招聘启事。2.发布招聘启事。3.强调行业有多好，强调公司有多好，强调待遇如何，强调未来发展前景如何。4.介绍待遇情况。5.提出岗位要求，学历、证

作者：潘文富详情

如何不做好基本工作也能获得成功 2024.01.04

勤劳致富只是说说而已，其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急，工作上的事情总喜欢一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望，或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感，

作者：潘文富详情

京刚「说」未来：企业数字化转型受哪些 2023.11.01

中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基，是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下，中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长，必须加速数字化转型，充分发挥数字经济的赋能效应。然而，中小微企业数字化转型仍

作者：王京刚详情

如何快速灭掉新员工的工作热情 2023.08.21

员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后，两大支撑因素，一个是会不会干的技术问题，一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后，又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理

作者：潘文富详情

新员工的基本入职流程 2023.05.26

从发布招聘信息，到新员工正式入职，这中间也不是一蹴而就的，在环节设置上，也可进行些优化，改善招聘效率。一、收到应聘材料时的初选1.基于应聘材料的内容，所体现出来的履历、文化程度、专业对口、表达能力等方

作者：潘文富详情

无线营销，下一步如何落子？ 2023.05.09

如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化，用户的媒体消费形态也逐渐向移动端转移。据中国互联网络信息中心（CNNIC）《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示，截至2013年6月底，我国网民数量

作者：李欣详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！