团队建设课程体系

阳光心态与团队建设   课时:6H

部分:增强团队凝聚力讲:团队的价值一、故事:蚂蚁军团二、什么是团队三、高效团队的基本特征四、塑造团队精神五、电影故事《亮剑》片段第二讲:破“四旧”立团队一、破经验主义二、破本位主义三、破功利主义四、破个人英雄主义【案例】:1929年毛泽东的延安讲话五、建立团队的步骤:(一)塑精神(二)立目标(三)确职责(四)勤沟通(五)形默契【互动】:你儿童时代的趣事第三讲...

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讲:什么是团队1、认识团队(11=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线→讨论:请分析团队与群体之间大的区别是什么?第二讲:高绩效团队建设的流程及阶段一、团队建设的流程二、团队建设的阶段1、团队的成立期2、团队的动荡期3、团队的稳定期4、团队的高产期5、团队的调整期——案例分析、讨论:在团队建设初、中、后期应该关注哪些问题?第三讲:制定共享的团队目标一、团...

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讲:战略与绩效管理的联动关系一、中国企业战略执行的八大问题二、战略与绩效管理的联动关系第二讲:KPI的定义及设置原则一、KPI的定义二、KPI指标设置的原则三、KPI指标十要素四、KPI考核计分的五种方法第三讲:如何建立公司级的关键绩效指标KPI体系一、平衡计分卡:1、什么是平衡计分卡;2、战略与平衡计分卡有什么关系?——战略与战略地图;3、平衡计算分卡落实...

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阳光心态和团队建设   课时:6H

阳光心态和团队建设培训师:安新强时间:1天部分:增强团队凝聚力讲:团队的价值【活动】:组建团队,确定队长、队名、队歌、口号、象征一、故事:蚂蚁军团二、什么是团队三、高效团队的基本特征四、塑造团队精神五、电影故事《亮剑》片段【活动】信任背摔第二讲:破“四旧”立团队一、破经验主义二、破本位主义三、破功利主义四、破个人英雄主义【案例】:1929年毛泽东的延安讲话【...

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部分:团队建设讲:职业化团队的组成一、什么是团队二、团队构成的5P要素三、团队的三种类型:问题解决型/自我管理型/多功能型团队四、团队角色诊断与分析1、角色测试:在团队中你通常扮演何种角色2、角色分析:不同角色的特征/作用/优点/缺点3、挑选不同角色类型的团队成员4、挑选团队成员的综合素质:个人特性、人际行为、沟通技巧、管理技巧第二讲:职业化团队的发展阶段及...

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部分:增强团队凝聚力讲:团队的价值一、故事:蚂蚁军团二、什么是团队三、高效团队的基本特征四、塑造团队精神五、电影故事《亮剑》片段第二讲:破“四旧”立团队一、破经验主义二、破本位主义三、破功利主义四、破个人英雄主义【案例】:1929年毛泽东的延安讲话五、建立团队的步骤:(一)塑精神(二)立目标(三)确职责(四)勤沟通(五)形默契【互动】:你儿童时代的趣事第三讲...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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