团队建设课程体系
领导力与管理技能：：团队建设-1天 课时：6H
团队建设培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果最佳，6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视...
讲师：冯颂阳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业生存之道：员工心态重塑与团队正能量转化》从心理角度看团队建设与发展》导师：刘寻【课程背景】随着全球化和数字化的步伐加快，企业面临前所未有的竞争压力。员工作为企业最重要的资产，其心态、情绪和协作能力成为决定企业成功的关键因素。但团队内部的冲突、负面情绪和不健康的竞争常常让企业的发展受阻。许多企业领导者和管理者感到困惑：如何有效地管理和优化团队动力，将每位...
讲师：刘寻 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设管理与领导力提升◆课程开篇（导入）1、学习：认知的角度，辩证思维建立2、境界决定视界：管理者培训与学习的目的3、何谓“管“–思考点：从子女教育到员工管理，”管“的意义是什么，什么是真正的管理？◆关于“管理“的思考1、新时代管理者的压力之源2、管理变革的实质3、价值观：来自年轻员工的挑战◆团队建设的背景1、重新认知竞争：我们所谓的竞争到底来自于哪里？2...
讲师：刘疆 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与管理技能提升》课纲 课时：12H
团队建设与管理技能提升作为一个管理者，与自己的团队需要一个磨合期，如何打造和组建自己团队最大的问题在于了解团队的发展特征，提升管理者的管理技能！团队的建设在于树立企业人员正确的职业观、价值观。否则将导致团队间协作中沟通障碍、相互推诿、人员流失、效能低下等弊端…本课程针对管理者在团队组建和日常管理两个版块进行实战案例型辅导。中基层管理人员讲授、案例分析、小组讨...
讲师：王念山 咨询电话：010-82593357下载需求表
《SIT：高绩效团队建设与管理》 课时：12H
SIT————高绩效团队建设与管理课程背景：全球成功企业的事实已经证明，企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有拥有高效绩效的团队，才能让企业和部门真正的具备效率，如果团队建设与管理的效率不高，往往就会出现以下难题：人心散：奖罚分明、待遇合理却人心涣散，不知道如何凝聚人心。产出低：团队结构不合理、各自为战、内耗不断，让团队产出大打折扣。秩序乱：下达指令靠吼、完...
讲师：韩增海 咨询电话：010-82593357下载需求表
基于客户满意的物业服务职业化团队建设（黄东兴）1基于精细化服务的物业标准化体系建设1.1制造领域标准化——>服务领域标准化1.2物业服务标准化的作用1.3形成标准化质量管理体系•案例：某标杆物业五大标准体系文件的建立1.4推行标准化服务流程2基于客户体验的物业服务流程建设2.1介入前期设计，把握顾客感受•案例：爱讲故事的龙湖物业2.2实现销售联动，增强...
讲师：黄东兴 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》课程大纲 课时：6H
《高绩效团队建设与管理》课程大纲 【课程背景】： 随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速响应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造高绩效团队的方法和原则是什么？如何落实？这些问题正困扰着许多企业。 本课程将能使学习者透彻地理解团队的概念、团...
讲师：李青刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设执行力与激励技巧》 1天 课时：6H
团队建设与执行力课程背景：随着市场环境和政策环境的变化，依靠垄断资源和获取机会就能让企业发展的年代将逐渐离我们远去，未来的市场将真正回归市场基本规律，企业之间的竞争将会是产品、服务、成本、团队执行力和组织效率之间的竞争。而企业的现状往往是：■为什么年初制定的战略目标到年底总结的时候总是差一截？■为什么管理者让员工做什么就做什么，对别的事情不关心，推一步走一步...
讲师：文有明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越团队的秘诀》——群体心理与团队建设主讲：陈玺竹时间：1天快乐的心灵课堂别样的互动练习持续的满意效果给自己1天，也给您的企业1天，引爆2012年度团队绩效！！！•帮助您快速提升团队领导力与团队管理效率！！！•帮助您提升团队凝聚力，打造团队执行文化！！！•献给中国经理人在后危机时代团队管理的管理心理学宝典！！！【课程特色】：Ü1、培训内容：内容选取突出...
讲师：陈玺竹 咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：组织高效的根本部分：团队的认知－团队成功的奥秘一．工作群体与工作团队二．团队应具备的三大素质1、自主性2、合作性3、协助性4、情景视频分析：自主性5、案例分析：暗算6、多项思维训练三．团队成功的奥秘四．如何让团队效率不断提升第二部分：明确的未来－让团队不再迷茫一．明确未来的两大核心二．如何让团队志同1、如何成为卓有成效的领导者2、如何有效的使用愿景3、...
讲师：韩增海 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：成为头狼——销售管理者我自我修炼1、对“业而优则仕”的思辨2、销售经理的角色认知3、建立“懒人”文化4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务讲师5、管理的对象与职责6、销售经理与销售角色之间的5种关系7、管理是科学的还是艺术的思辨第二单元：建立狼穴——高效销售整体势能的打造与制度文化建设人造环境、环境造人销售的推拉太极“营销的高境界是让推销成为多余...
讲师：朱华 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：团队与群体1、什么是团队？团队的基本特征是什么？学习游乐场：团队大比拼2、什么是群体？群体的分类？3、团队与群体大的区别是什么？4、3大群体心理效应与团队管理（1）从众的心理效应（管理中如何利用从众效应？）（2）社会惰化的心理效应（社会惰化带来的管理启示）案例研讨：小悦悦事件引发的思考（我们应该如何求助？）（3）社会助长的心理效应（管理中如何利用社会助...
讲师：陈玺竹 咨询电话：010-82593357下载需求表
引言：狼族智慧单元：成为头狼——销售管理者我自我修炼1、对“业而优则仕”的思辨2、销售经理的角色认知3、建立“懒人”文化4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务讲师5、管理的对象与职责6、销售经理与销售角色之间的5种关系7、管理是科学的还是艺术的思辨第二单元：建立狼穴——高效销售整体势能的打造与制度文化建设1、人造环境、环境造人2、销售的推拉太极3、“营...
讲师：朱华 咨询电话：010-82593357下载需求表
会议营销与会议营销团队建设 课时：6H
会议营销与会议营销团队建设主讲：赵亚川一、会议营销：本土化的营销利器1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、宝剑配英雄：你的产品与服务适合做会议营销吗？4、细节创造完美：会议营销的三个阶段26个环节5、定位与策略：会议营销中的战略策划二、未雨绸缪：会前准备要缜密充分1、借题发作：如何确定会议主题2、方法与意志的结合：何收集顾客...
讲师：赵亚川 咨询电话：010-82593357下载需求表
《4D领导力与卓越团队建设》 课时：12H
【课程大纲】《4D领导力与卓越团队建设》2天版一、课程背景：国际绩效大师ThomasGilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴企业，无论采用层级制还是项目制，团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键，这便是“第五力”—...
