仓储管理课程体系
部分备品备件计划请购、库存控制理与仓储管理面临的问题一、维修备件物流的内涵与构成要素二、工程物资、备品备件物流的特点三、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的十大问题四、备件管理部门如何搞好跨部门协作1、备件需求规划把握不准、紧急请购多，采购周期长、产品描述不同一，给备件计划、仓储管理带来的种种问题2、跨部门协调不良、备件积压或缺料的原因分析3、搞好备品...
讲师：翟光明在线咨询下载需求表
一、现代供应链管理1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链转变9.供应链管理的突出效益表现10.实施供应链管理的两个关键问题：11.如何实现企业间信息共享12.如何实现企业间协同工作13.供应链管理的基本内涵：14...
讲师：王彬在线咨询下载需求表
部分仓储管理组织结构与岗位说明讲仓储组织结构第二讲仓储组织岗位说明第二部分仓储规划管理讲仓储规划管理细化量化第二讲仓库规划管理过程指导第三部分仓库环境管理讲仓库环境管理细化量化第二讲仓库环境管理过程指导第三讲仓库环境管理控制程序第四讲仓库环境管理执行工具第四部分仓储信息化管理讲仓储信息化管理细化量化第二讲仓储信息化管理过程指导第三讲仓储信息化管理控制程序第四...
讲师：王延臣在线咨询下载需求表
讲：有效建立物资基地——仓储作业区域管理仓储的机能是什么？物资流通与运营模式仓储管理为何要从“9S”开始？仓储的基础环境构建包括什么？仓储安全管理包括什么？灭火器的种类与使用范围？仓储安全的18条守则物资保管场所的分类原则固定型和流动型的存货方式货区布置的4项基本思路货区平面及空间布置形式常见7种堆码方式物品堆码的6项基本要求如何更好的设置物资编码组合序列码...
讲师：王彬在线咨询下载需求表
仓储管理与物流控制 课时：12H
仓储管理与物料控制【听课学员】相关管理人员和仓管员，采办部仓管员、二级库仓管员及与物料管理有关人员【课程时间】2天【课程大纲】第一讲：现代物流与供应链管理案例与启发1.高效敏捷供应链——ZARA案例2.满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例3.销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例第二讲：仓储管理基础知识介绍1．仓储设计与储位管理2．产品编码、...
讲师：武文红在线咨询下载需求表
仓储管理与库存控制（2天） 课时：12H
库存是生产制造，商业流通中的重要环境，没有库存，供应链将中断和瘫痪，而库存是万恶之首，维修、效率、质量、交期、大量资金占用或周转时间延长、客户服务水平低下、大量的物资滞留在运输途中，大面积场地被占用、巨大的管理费用及长期存放产生的损耗、大量的呆滞物料终成为废品回收站的购买对象、公司的资产严重缩水等众多隐患均被巨大的库存全部掩盖！！！《仓储管理与库存控制》，旨...
讲师：王为人在线咨询下载需求表
部分：现代仓库管理概论1、物流概述－供应链管理与物流管理◇物流的定义◇物流构成◇传统仓储如何向物流现场管理转化2、仓储的概念◇仓储管理的主要内容◇仓储业务流程示意图◇仓库的分类3、精益供应链时代对仓库管理的挑战；4、仓储管制流程八步曲；5、“高效”仓储管理的十二技能。第二部分：仓库的组织结构与职能1.现代企业物流一体化解决方案◇制造型企业物流组织构架◇仓储部...
讲师：龚举成在线咨询下载需求表
一、现代仓库的职能分类 不同生产模式下仓库类型的选择与定位 仓库三大功能 入库管理 出库管理 先进先出 仓储业务的作业要求 二、物料仓储管理 生产领料与物料倒冲 物料报废管理 工程变更与物料替代 物料追溯和生产追溯 三、工厂仓库优化管理 仓库布局优化 选用合适的仓储设备 材料包装设计优化 条形码码管理 四、仓库盘点管理 ...
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
培训大纲： 谭1.仓储管理的基本理念 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念 2.供应链管理理念下的物流和仓储管理 现代供应链管理理念 现代物流管理特征 现代仓储管理中的主要内容 分析：仓储管理培训案例！ 解析：仓储管理内训案例 案例：仓储管理课程案例分析！ 3.仓库规划 仓库的选址 仓库的内部规划 4.仓库日常管理 库房管理 ...
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
老板对仓储管理的基本要求是什么？ 谁是我们的‘客户’？ ‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？ 不同‘客户’的要求侧重点 储运管理的基本流程应该如何？ 不同仓库的工作量侧重点？ 组织架构设置（岗位设置）的原则 仓储（物流）岗位设置的依据 仓储（物流）岗位设置地图 岗位说明书的作用 储运管理各环节的主要难度是什么？ 分析：高效仓储管...
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
1.仓储管理的基本理念仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理中的主要内容分析：仓储管理培训案例！解析：仓储管理内训案例案例：仓储管理课程案例分析！3.仓库规划仓库的选址仓库的内部规划4.仓库日常管理库房管理设备管理场地管理人力管理信息管理安全管理讨论：仓储管理经典案例讨论分组：仓...
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
部分：现代仓库管理概论1、物流概述－供应链管理与物流管理◇物流的定义◇物流构成◇传统仓储如何向物流现场管理转化2、仓储的概念◇仓储管理的主要内容◇仓储业务流程示意图◇仓库的分类3、精益供应链时代对仓库管理的挑战；4、仓储管制流程八步曲；5、“高效”仓储管理的十二技能。第二部分：仓库的组织结构与职能1.现代企业物流一体化解决方案◇制造型企业物流组织构架◇仓储部...
讲师：龚举成在线咨询下载需求表
仓储管理与库存控制基础◇库存与仓储的基本概念l◇库存的作用l◇库存的分类l◇库存与仓储管理的目标l物料入库控制◇仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通l◇物料接运与交接l◇物料验收入库控制l1）物料验收的要求和规范操作方法2）差错的预防与责任追溯3）结果的处理与索赔程序◇经济批量的概念l◇MRP库存管理l仓储现场管理◇仓库空间规划1)仓库内部区域划分与标识2)货...
讲师：易剑波在线咨询下载需求表
仓储管理与库存控制基础l库存与仓储的基本概念l库存的作用l库存的分类l库存与仓储管理的目标物料入库控制l仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通l物料接运与交接l物料验收入库控制1）物料验收的要求和规范操作方法2）差错的预防与责任追溯3）结果的处理与索赔程序l经济批量的概念lMRP库存管理仓储现场管理l仓库空间规划1)仓库内部区域划分与标识2)货位的合理规划与编号...
讲师：易剑波在线咨询下载需求表
《需求与仓储管理--供应链的重要环节》 课时：12H
《需求与仓储管理---供应链的重要环节》提高造型企业管理团队的整体协调能力主讲：范斌【课程背景】企业的生产管理之痛：市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库存之间永远的矛盾；组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远...
