时间管理课程体系

【课程大纲】讲目标管理一、目标设定常见的几大误区二、设定一个行之有效的目标-SMART原则-梳理自己的目标二、分解目标,落实到人-结构化思维,明确目标-抽象目标具体量化三、善于解决问题,是完成目标的基础-解决问题的六个方法-解决问题的核心原则-解决问题的目的,成果导向四、时间管理对目标的重要性-有效时间管理的方法-时间管理对目标完成的重要性-四象限,整理你的...

 讲师:刁东燕 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、时间管理概念a)时间管理概念b)时间管理益处c)时间管理测评二、时间管理技术的发展a)代时间管理技术b)第二代时间管理技术c)第三代时间管理技术d)第四代时间管理技术三、时间的特性认知a)时间是可以管理的b)是谁偷走了你的时间c)你有过这样的情景吗d)时间永远只有三天案例分析:一个经理的一天盘点:你的时间价值多少?四、工作中的时间管理技术a)如何实施计划...

 讲师:詹从淼 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、时间管理的概念  1、时间需要管理  2、成就的大小取决你对时间的利用  3、时间是一种资源  4、谁说“时间是公平的”  5、作时间的主人二、时间管理与工作计划  1、不作计划就是在计划失败  2、因为“盲”所以忙  3、如何制定有效工作计划  4、如何高效执行工作计划三、时间管理与习惯  1、成也习惯败也习惯  2、高效人士的7大习惯  3、工作中浪...

 讲师:赵常乐 咨询电话:010-82593357下载需求表


时间管理与工作计划   课时:6H

一、认识时间管理1.【体验】算算你生命中的有效时间时间的特性2.时间管理常见的现象【视频】把时间浪费在找东西上【测评】时间管理测试二、为什么需要时间管理【案例】马经理的一天“时间杀手”是否存在你身边?三、时间管理工具1.明确工作目标【视频】有了目标就有了一切2.制定工作计划3.34枚金币时间管理法4.帕累托的80/20法则5.ABC管理法则6.时间管理矩阵-...

 讲师:张鹏 咨询电话:010-82593357下载需求表


  序言  何者为王?  古希腊哲学的高命题  老子《道德经》的明智观  认识自己的难处  思维的局限性  准备跑鞋——和老虎赛跑  树立危机感  成长的三层次  走近时间管理  资源的构成  时间是什么  时间的价值计算  时间的使用方式  时间管理的理论演变  时间管理与平衡人生(八大领域)  时间大盗  讨论:检视围绕你身边的时间杀手  主观原因  客...

 讲师:张耀升 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:时间管理的概念和误区1、时间的概念 2、时间的独特性:3、什么是“时间管理”?第二单元:时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够4、整理整顿不足5、进取意识不强第三单元:时间管理的六项基本原则1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律   第四单元...

 讲师:王梓乔 咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、时间管理  1.时间管理的内涵  2.时间管理矩阵  2时间管理的四象限  2掌握重点的原则  2时间管理矩阵  2时间管理演进的四代论  3.浪费时间的因素分析  4.时间管理矩阵分析的结论  上午  二、时间管理的14条法则  1.明确目标  2.分清轻重缓急  3.制订计划,写成清单  4.遇事马上做,现在就做  5.次做好,次次做好  6.专...

 讲师:李庚翔 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程单元课程内容1.认识时间管理u时间有哪些特性u时间对人生与工作所产生的意义u找出时间管理的陷阱u时间管理的内涵n对时间的态度n情绪VS时间n思考VS时间n人际VS时间2.时间管理的发展与作法u时间管理的理论发展n代时间管理---「备忘录」n第二代时间管理---「规划与执行」n第三代时间管理---「优先级」n第四代时间管理---「重要性」n第五代时间管理-...

 讲师:李燕龙 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元时间管理的基本概念◆课堂互动:小游戏·大时间◆课堂测试:你的时间管理风格类型◆小组讨论:分享时间和时间管理的关键词◆时间与时间管理的定义◆四代时间管理◆低效能时间管理◆关键结果领域◆帕累托定律:20/80原则◆视频分享:乱了头绪的经理人Part1第二单元时间日志与时间杀手◆课堂互动:我的时间日志◆日干扰曲线图◆时间日志的定义与作用◆找到时间杀手:自杀时间...

 讲师:丁慕青 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:时间管理的概念1、时间的概念 2、时间的独特性:3、什么是“时间管理”?第二单元:时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够4、整理整顿不足5、进取意识不强第三单元:时间管理的六项基本原则1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律   第四单元:分析...

 讲师:王梓乔 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  单元一你的时间够用吗?  你还剩多少有效时间?  你的目标是什么?  人生的三大规划  从依赖走向独立  时不我待:管理你的时间,从现在开始  单元二你的时间是怎样被浪费的?  时间管理水平的自我测试  时间黑洞  n认识时间黑洞  n避开时间黑洞小贴士  造成时间浪费的主要内部因素  造成时间浪费的主要外部因素  时间的七大隐形杀手  n只要...

 讲师:郭剑华 咨询电话:010-82593357下载需求表


篇认识时间与时间管理节:时间的定义与特征1.什么是时间2.时间的重要特征3.时间的价值分析4.人生的时间轨迹第二节:时间生产率障碍分析1.时间杀手及分类2.个人时间掌控测试3.个人时间生产率障碍分析第三节:时间管理的切入点1.个人与组织时间价值2.时间的绝对度量性3.时间的管理杠杆4.时间管理不是什么5.时间管理是什么6.时间管理的4D原则7.时间管理的核心...

 讲师:闫高峰 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元开场与时间管理定义-开场与介绍-什么是时间-什么是时间管理-低效能时间管理第二单元时间日志与时间杀手-工作角色与职责-时间日志的定义与作用-找到“时间杀手”-消除“他杀时间”第三单元消除时间杀手-消除时间杀手的方法-有效管理电子邮件-拖延的定义-克服拖延习惯第四单元目标设定与轻重缓急-目标设定与SMART原则-设定长期的工作目标-轻重缓急矩阵第五单元制定...

 讲师:丁欣 咨询电话:010-82593357下载需求表


破冰课程导入章:什么是时间管理,时间管理的意义案例:细分人的一生。。。。。。时间管理的概念第二章做事按轻重缓急案例:为什么经理在加班,而下属在休闲?1、ABC法;2、目录卡/报事贴法;3、回报法;4、8020法则5、帕累托法则;第三章克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理1、案例:目标是如何得来的?如何将目标实现?2、设定目标;3、什么也不做;4、集中处理;...

 讲师:王艺霖 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲1.认识时间管理以及时间管理的特点1)时间可否管理2)时间管理的原因3)管理时间的要素4)时间管理的主要特点a)供给毫无弹性:b)无法蓄积:c)无法取代:d)无法失而复得:2.时间管理的陷阱1)无序的沟通2)不好意思拒绝别人3)反正时间还早4)不速之客5)会议病6)文件满桌病7)事必躬亲3.时间管理的原则1)要事的原则a)"大石头"...

 讲师:杜岗坡 咨询电话:010-82593357下载需求表


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