企业转型课程体系
企业转型发展之道高级研讨（1天精华版） 课时：6H
企业转型发展之道高级研讨课程（线上线下通用互动单天精华版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】洞察形势、聚焦差距、分析根因、转型突破、业务设计、高效执行【课程时长】单天（估计6小时）【课程对象】董事长、总经理、高层管理者，区域或事业部总经理、职能部门正副职负责人、战略部负责人【课程形式】丰富新鲜的案例分析,深刻的问题...
讲师：林恩在线咨询下载需求表
理论课程：《借风口，促转型》——企业转型，总裁必听课程课程收益：通过宏观+微观角度分析目前互联网行业，理解互联网时代下的新商业模式，通过案例分享、交流、研讨，企业管理者给企业把脉，找寻传统企业进入契机以及进入方法。||讲解模块|模块内容||D1：上午|时代下的互联网+|互联网+的历史演进||（宏中观）||互联网+的企业机遇与挑战||||互联网+的定义||||...
讲师：喻旭在线咨询下载需求表
《“互联网+”下的企业转型战略和方案设计》主讲：季猛课程背景本课程是一个指导企业如何进行“互联网+”方案的设计和实施落地的课程！本课程适用于传统企业需要进行新一代智能产品、智慧服务、智能制造、社交化营销、O2O运营模式等“互联网+”项目的策划和设计！课程焦点什么是互联网+？互联网+的内涵是什么？传统企业如何实施“互联网+”实现企业转型？智能制造、智慧办公、数...
讲师：季猛在线咨询下载需求表
课程大纲一、“互联网”的内涵和实施过程:什么是互联网？要做些什么？1.“互联网”的意义和内涵2.“互联网”对传统企业和IT企业的影响和意义3.“互联网”的实施过程模型4.“互联网”的产业集群策略5.“互联网”的产品化策略6.O2O的商业运营7.新一代智能化产品或服务8.案例：一个包子铺的“互联网”实施方案解析二、“互联网”产业集群整合:企业如何跨界进行行业的...
讲师：季猛在线咨询下载需求表
一、发展趋势：传统企业面临的挑战和机遇1、电子商务发展现状及趋势1.1电子商务内涵1.2电子商务模式1.3电子商务特点1.4电子商务发展现状（1）国家环境（2）市场情况（3）用户规模（4）消费行为1.5电子商务未来发展趋势2、传统企业开展电子商务的必要性2.1必要性分析2.2传统企业电商转型内涵，不仅仅是开网店二、战略定位：传统企业转型电子商务规划与实施3、...
讲师：吕江在线咨询下载需求表
课程大纲课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍模块：互联网时代趋势一：互联网的发展二：电子商务的发展三：移动互联网的发展四：移动互联网与创新电子商务第二模块互联（移动）网思维互联网时代，我们传统企业千万不要把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业电子商务价值链......一：互联网思维1：互联网九大核心思维案...
讲师：刘秀光在线咨询下载需求表
课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍模块：互联网时代趋势一：互联网的发展二：电子商务的发展三：移动互联网的发展四：移动互联网与创新电子商务第二模块互联（移动）网思维互联网时代，我们传统企业千万不要把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业电子商务价值链......一：互联网思维1：互联网九大核心思维案例分析2...
讲师：刘秀光在线咨询下载需求表
数字商业时代的企业转型之路-农业 课时：3H
《数字商业时代的企业转型之路》主讲：韩迎娣【课程背景】在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力，驱动农业变革，并助力于农业企业实现精细化经营与发展。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系，这些组织关系之间如何有效互动，推动...
讲师：韩迎娣在线咨询下载需求表
重塑你的商业模式---互联网思维下的企业转型与创新 课时：12H
重塑你的商业模式——互联网思维下的企业转型与创新【带给企业的价值】通过本课程，能够给企业家/经营者带来以下价值：←以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展，改变了原有的商业形态，对大部分企业产生了冲击。面对形势的急剧变化，多数企业非常茫然，不知该如何应对。本课程的学习，将努力解决企业家心中的困惑，为他们的求变提供参考思路。←通过本课程，能够初步明晰什么是“...
讲师：池强在线咨询下载需求表
互联网思维下的企业转型与创新 课时：12H
互联网思维下的企业转型与创新——新形势下企业发展的关键【带给企业的价值】通过本课程，能够给企业家/经营者带来以下价值：←以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展，改变了原有的商业形态，对大部分企业产生了冲击。面对形势的急剧变化，多数企业非常茫然，不知该如何应对。本课程的学习，将努力解决企业家心中的困惑，为他们的求变提供参考思路。←通过本课程，能够初步明晰什...
讲师：池强在线咨询下载需求表
企业转型三部曲 课时：18H
企业转型三部曲核心提示战略转型、管理转型和治理转型三大转型理论与实践的统一战略理论、战略方法和战略工具“道术器”的统一战略转型、战略专题（商业模式、蓝海战略、国学与战略等）的统一原理方法、案例讲解、模拟互动研讨培训方式的统一《企业转型三部曲》课程让学员尽悉企业转型的精要；掌握转型的工具与方法；结合本企业实际，廖晓老师现场辅导企业转型。课程背景在次贷危机、企业...
讲师：廖晓在线咨询下载需求表
一、战略与环境的关系1战略与环境的关系1.1什么是战略1.2什么是转型1.3战略转型1.4战略逻辑VS主导逻辑1.5战略与环境的关系1.6案例：张无忌、花旗银行、格兰仕、戴尔、微软等二、当前经济形势(宏观环境)分析2当前经济形势分析2.1国际环境变化及其对企业影响什么是次贷和次贷危机次贷危机击鼓传花式成因次贷危机对世界经济的影响次贷危机对中国的“危”与“机”...
讲师：廖晓在线咨询下载需求表
主题一、大时代，怎样定位物业企业战略转型1、宏观巨变：未来中国素描1）一期三区的挑战与四个布局2）怎样看待改革：认识，分析，定力，突破2、行业环境：人口等六项因素变化及应对思考1）物业企业怎样应对人口变化2）物业企业怎样应对服务产业升级3）物业企业怎样应对城市群分化与演进4）物业企业怎样应对房地产市场变化5）物业企业怎样走进居民家庭消费6）物业企业怎样对接资...
讲师：周青在线咨询下载需求表
中国企业产业升级与转型成功关键-学习与发展 课时：12H
全球金融危机后，2009年开始，专家提醒企业，我们已进入后危机时代。中国一部分企业蓄势回升，他们正引领着以创新、转型为主题的变革。通常产业升级至少需五年时间，而现在危机刚过一年，要赢得中国式机会，企业必将有七大变革：机制变革、业务变革、管控变革、运营方式变革、人才变革、风控变革、管理文化的变革（来自专家佟景国先生）什么才是中国企业成功转型的关键？一个企业，制...
讲师：段泓冰在线咨询下载需求表
企业转型升级系列课程大纲 课时：12H
企业转型升级系列课程大纲课程背景：近10年，中国经济进入了一个全新的阶段，其主要表现为：（1）经济增长趋势改变，增长速度连续十多年下滑；（2）供需关系改变，原先绝大多数产品供不应求的状况变成了绝大多数产品都供过于求的状况；（3）市场规模改变，由于人口红利消失，之前的增量市场变成了存量市场，市场规模不再持续扩大；（4）增长方式改变，原先高投入、高能耗、高污染、...
