企业转型课程体系

《新常态下的企业转型升级之道》万新立老师1天【学习目的】:在当今经济持续下行,处于新常态下,企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源,尤其是人、资金和渠道,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程对当下中国宏观经济大势分...

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《移动互联网下的传统企业转型战略》大纲课程背景:当马云、马化腾、李彦红、雷军、罗永浩、罗振宇、周鸿祎、雕爷……一个个名字出现在我们视野的时候,我们无得不承认,他们是当下中国的互联网英雄。因为他们的存在,中国商业社会发生了翻天覆地的变化。因为他们的存在,数以百万计的大小企业遭遇了冲击与蚕食。他们把他们的成功归结为五个字——互联网思维。那么,什么是互联网思维互联...

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《互联网思维下传统企业转型》万新立老师【课程背景】互联网思维到底能够给中国传统产业带来什么?是颠覆还是改变,2014年最火的恐怕就是人人谈网,人人触网,但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网思维接轨了,这是很多中小企业家们的误区!互联网和互联网思维到底是何关系,是不是做互联网的企业一定就具备互联网思维?互联网思维到底能够给企业带来什么改变?...

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《互联网思维下传统餐饮转型之道》万新立老师【课程背景】互联网思维到底能够给中国传统产业带来什么?是颠覆还是改变,2014年最火的恐怕就是人人谈网,人人触网,但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网思维接轨了,这是很多中小企业家们的误区!互联网和互联网思维到底是何关系,是不是做互联网的企业一定就具备互联网思维?互联网思维到底能够给企业带来什么改...

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讲:中国市场大环境一、经营成本的激剧上升二、消费者的不断变化第二讲:互联网思维体系及落地策略一、什么是互联网思维1、历史思维与时俱进如何大融合2、用户思维把握用户的动态性如何做用户体验3、跨界思维行业边界的模糊如何做颠覆式创新4、简洁思维“简”是王道如何“简”而不“乏”5、痛点思维抓住用户痛点如何把握兴奋点6、微创新思维先开炮后瞄准如何有效微创新7、免费思维...

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一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题;1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生;1.1.2格男士另类绩效考核;1.1.3阿芙精油—“怪胎式”的团队激励;1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式;1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势;1.3企业转型升级四大结论;1.4商业的精髓的根本;二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式;2.2企业家对商业模...

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一、企业转型困境根源1.1当下企业转型的大问题;1.1.1“京东”为何比“苏宁”值钱?1.1.2“服装界中的小米”七格格交易模式;1.1.3格男士另类绩效考核;1.2中国经济拐大弯下的财富趋势;1.3互联网思维下的企业转型升级四大结论;1.4商业思维的精髓根本;二、互联网思维的概念及要点解析2.1什么是互联网思维;2.2企业家对互联网思维四类误区;2.3互联...

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一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题;1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生;1.1.2格男士另类绩效考核;1.1.3阿芙精油“怪胎式”的团队激励;1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式;1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势;1.3企业转型升级四大结论;1.4商业的精髓的根本;二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式;2.2企业家对商业模式...

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《智能制造与企业转型升级》制作:杨华参与人员公司负责人,智能改造参与实施人员,意愿了解工业4.0及智能制造相关人员课程收益了解工业4.0及中国制造2025发展历程学习智能制造涉及核心技术学习智能制造与企业转型升级成功案例企业智能制造转型升级思路课程大纲(一天)一、中国制造2025解读1.工业4.0的发展史2.中德美日工业战略对比3.中国制造2025的出台两个...

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《传统工业企业转型升级及商业模式创新》主讲:熊友君博士课程简介:当前消费互联网加速向工业互联网转型,“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、打劫成为时代最强音,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联(阿里),一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动(腾迅)……...

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《传统工业企业转型升级及商业模式创新》主讲:熊友君博士课程简介:当前消费互联网加速向工业互联网转型,“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、打劫成为时代最强音,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联(阿里),一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动(腾迅)……...

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一、跨界时代来临ü京东成为了大的物流企业ü顺丰向商贸业转型ü房地产低迷给制造业带来的巨大冲击ü诺基亚倒闭给传统制造业的启示ü移动互联网使“企业核战爆发”ü传统企业涉水电商的四大要点ü如何利用大数据是企业利润倍增案例分析:后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析:顺丰为何布局O2O案例分析:全民电商因为啥?案例分析:恒大地产与淘宝联姻给我们的启示二、2015年中国...

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企业转型与战略规划课程背景:中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场业务模式、经营模式、发展模式和管理模式全面转型升级的浪潮。无数的实践证明:转型成败的关键不在于市场和资源,而是人-企业的领导者、管理层、普通员工,能否把握这场变革的趋势,能否把握好“变”与“常”的节奏,能否掌握新经济下所必需的经营理念、方法、知识和技能。随着商业竞争...

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疫情之下中国企业如何实现战略破局———制定十四五战略规划引领企业升级发展专题培训一、培训讲师坚鹏老师战略转型升级顾问、清华大学总裁班特聘讲师华中科技大学MBA,先后担任中大型企业部门经理、副总经理、总经理,国内最大的管理咨询机构——北大纵横管理咨询集团深圳运营中心总经理、金融行业中心总经理、北大纵横集团高级合伙人,从事咨询培训行业十余年,独创“三层六方”产业...

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商业模式创新与企业转型课程背景:很多企业存在以下问题:➢企业很迷茫并且不清楚未来的发展方向?➢不知道如何转型?➢不知道如何进行商业模式创新?课程目的:➢让大家知道如何进行商业模式创新。➢让大家知道商业模式创新的方法。➢让大家知道企业转型的方法。学员收获:➢学习商业模式创新与企业转型的模型、方法。➢学商业模式创新与企业转型的成功案例。➢学习转生升级过程中存在的...

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