阿米巴课程体系
2天【降本增效，阿米巴领先之道】内训课程大纲 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【降本增效、利润当先，阿米巴经营的解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】进入后疫情时代，市场需求的下降让众多企业的生存和发展变得更不确定，在外部市场增量无法做大的情况下，企业唯有依靠内部的降本增效，努力保持和提升盈利能力。当下企业降本增效这并不能依赖于传统的流...
讲师：宗英涛在线咨询下载需求表
2天【国企三项制度改革，阿米巴经营的解决之道】 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【国企三项制度改革，阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】2022年是国务院制定的三项制度改革“三年行动”的收官之年，国企改革稳步进入深水区。从中央到地方的国有企业都在形式上按照各级国资委的要求，在人事、劳动和分配领域完成了一套"干部能上能下、...
讲师：宗英涛在线咨询下载需求表
1天【降本增效，阿米巴领先之道】 课时：6H
一天原理课/内训课程大纲【降本增效，人人都是项目经理】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】进入后疫情时代，市场需求的下降让很多企业的生存和发展变得更不确定，在外部市场增量无法做大的情况下，企业唯有依靠内部的降本增效，努力保持和提升盈利能力。当下企业降本增效这并不能依赖于传统的流程、制度和管控...
讲师：宗英涛在线咨询下载需求表
1天【赋能经营- 阿米巴经营领先之道】 课时：6H
一天原理课/内训课程大纲【赋能经营，阿米巴经营领先之道】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下...
讲师：宗英涛在线咨询下载需求表
《中国式阿米巴》 课时：3H
中国式阿米巴课程大纲【课程概述】※起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组等），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。※阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。...
讲师：杨荐民在线咨询下载需求表
阿米巴经营模式实战-构建与落地-2天 课时：12H
《阿米巴经营模式构建与落地》课程大纲【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常...
讲师：刁东平在线咨询下载需求表
阿米巴经营模式解析-1天 课时：6H
《阿米巴经营模式解析》课程大纲【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企...
讲师：刁东平在线咨询下载需求表
阿米巴经营-经营会计篇-2天(有一定基础) 课时：12H
《阿米巴经营会计》课程大纲【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元，每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式！阿米巴经营会计是实现划小经营单元，自主经营必不可以少的手段，也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。刁东平老师26年来的实践：结合早年松下电器实战管理经验，期间赴日本经营研修...
讲师：刁东平在线咨询下载需求表
阿米巴经营模式实战-构建与落地2天 课时：12H
《阿米巴经营模式构建与落地》课程大纲【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行...
讲师：刁东平在线咨询下载需求表
阿米巴经营模式解析：1天（侧重于介绍基本概念） 课时：6H
《阿米巴经营模式解析》课程大纲【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效...
讲师：刁东平在线咨询下载需求表
阿米巴经营会计2天 课时：12H
《阿米巴经营会计》课程大纲【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元，每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式！阿米巴经营会计是实现划小经营单元，自主经营必不可以少的手段，也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。松下电器（日本）松下电器在日本最早开始实行事业部制（战略经营单位），成为当...
讲师：刁东平在线咨询下载需求表
《成本管理实战与落地》课程大纲——阿米巴经营模式实战系列课程【课程简介】成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标，成为制约企业能否盈利和瓶颈，也是获得市场竞争能力的重要手段。成本管理需要充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理不仅仅是企业层面的事...
讲师：刁东平在线咨询下载需求表
一、什么是阿米巴经营模式1、阿米巴的定义和特征2、阿米巴经营模式的理念3、阿米巴经营的七大目的4、培养员工的自主意识二、阿米巴模式中的班组长作用1、什么是管理者和监督管理者2、责任的稀释定律：为什么越多人管事就会越没有负责？3、中基层管理的三大任务：安排工作、管理人员和部门经营4、员工和企业的关系：从契约、交换、互惠到事业的归属5、案例研讨：海尔电器的监督管...
讲师：刁东平在线咨询下载需求表
阿米巴经营系统构建与落地实施 课时：12H
《阿米巴经营系统构建与落地实施》主讲：林少刚课程背景：中国2015年GDP增速是自1991年以来，中国经济25年来的最低增速，中国经济已然进入25年来的最低潮。2015年，仅浙江省的中小企业倒闭数就在就在三万家左右，未来的三年到五年约有一半左右的传统制造业企业会离开市场，剩下来的实体经济企业将必须完成一次重大的经营与管理转型。惊人的数字与大规模的企业倒闭，宏...
讲师：林少刚在线咨询下载需求表
《效益倍增的阿米巴经营》 课时：12H
《效益倍增的阿米巴经营》主讲：林少刚——【理念+算盘】开启“阿米巴经营”中国落地从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！【理念+算盘】阿米巴经营，企业转型必由之路 【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！ 为什么选择我们？1、林少刚老师任职华泰保险（营业额近两百亿）管理层超过9年，...
