电话销售人员综合技能提升
电话销售人员综合技能提升详细内容
电话销售人员综合技能提升
《电话销售人员综合技能提升》
【课程大纲】 | **章:销售人员潜能激发 Ø 疯狂的激情 Ø 正确的信念 Ø 别对自己说不可能 Ø 凡事以结果为导向,不找任何借口 Ø 高度的责任感 Ø 明确的目标 Ø 付出的精神 Ø 良好的团队精神 Ø 喜欢自己的产品 Ø 做事情是全力以赴还是“全力应付” 第二章:赢在定位 Ø 销售人员如何定位自己会更辉煌? Ø 定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋 Ø 定位与业绩成功的关系 Ø 不同的定位导致不同的命运和结果 Ø 定位决定速度 第四章:寻找方法达成目标 Ø 按照周为单位来分解自己的销售目标: Ø 销售目标是用来超越的,不是用来完成的 Ø 前期紧——把月初当成月末; Ø 中间检——改变方法和策略; Ø 后期冲——不抛弃,不放弃; Ø 失败的员工找借口,冠军永远找方法 Ø 你是几流销售员? Ø 四流销售员:骂自己公司产品,骂自己公司管理; Ø 三流销售员:骂客户公司,骂客户公司不懂产品; Ø 二流销售员:一边骂自己公司,一边骂客户公司; Ø 一流销售员:不断提升自己! 第四章、电话销售步骤及技术分析 Ø **次电话的关键语言 Ø 再访的要点及注意事项 Ø 关键电话和辅助电话的作用 Ø 电话中的开场白 Ø 如何电话中**提问获得客户需求 Ø 判断客户真实的意图 第五章、介绍产品-让产品会说话 Ø 产品介绍的三大关键 Ø 产品介绍的三个方法 Ø 产品介绍的五个要点 Ø 产品价值的三大方面 Ø 展示产品FAB公式 第六章、客户风格分型与沟通要点-销售人员的独门绝技 Ø 完美销售沟通 u 完美的倾听 u 销售沟通的三要素 u 需改进的非语言沟通习惯 u 与客户谈判的注意事项 u 客户沟通赞美技巧 u 不能有效沟通的几种典型错误 Ø 高效的客户沟通策略 u 言语沟通策略:直言、委婉、模糊、沉默、幽默、含蓄 u 非言语沟通策略:目光、衣着、体势、声调、礼物、时间 、微笑 Ø 客户性格类型分析与营销技巧 u 分析型 u 知名型 u 合群型 第七章、在电话中处理异议 Ø 异议发生的六个条件 Ø 如何有效排除异议 Ø 常见异议的化解策略 第八章、电话成交的基本技术 Ø 电话成交的恰当时机 Ø 什么是“购买信号” Ø 屏除客户‘虚假购买信号’ Ø 把客户从徘徊的边缘拉入成交的轨道 第九章、电话销售初级管理 Ø 电话销售的客户管理 Ø 电话销售员的自我管理 Ø 电话销售团队的目标管理 Ø 电话销售过程中所需要的辅助工具和表格 第十章、团队合作—锻造伟大的团队凝聚力 Ø 优秀团队的特征 Ø 再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到 Ø 用团队精神来激发每一位人员的内在潜力 Ø 海豚团队合作带给我们的启示 Ø 小成功靠自己 大成功靠团队 Ø 团队合作训练—冠军团队如何工作? |
江猛老师的其它课程
销售中的狼性法则 11.05
《销售中的狼性法则》—唤醒他们内心沉睡已久的巨人,点燃当初的豪情壮志课程目标l通过学习本课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则在销售中的具体运用,提升销售思路和目标感,学会销售实战技能,打造狼性销售团队。l再次让营销人员的野性爆发出来,狼性本位回归。课程特色l本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习
讲师:江猛详情
职场双赢沟通 11.01
《职场双赢沟通》主讲:江猛老师【课程背景】:企业内部的很多问题都是沟通不畅导致的,70以上的障碍来自沟通不畅通,企业管理者为什么累,究竟员工在给企业管理者沟通过程中间是问选择题还是问问答题,如何避免企业内部经常出现问怎么办的问题,管理者如何高效的和下属沟通,部门之间的协调如何畅通无阻,世界500强企业,为什么人员很多,他们的沟通比小企业还顺畅,关键还是在于沟
讲师:江猛详情
赢在终端-金牌导购塑造 11.01
《赢在终端--金牌导购塑造》主讲:江猛老师这些是不是你所困惑的呢?1专卖店没客人 2专卖店业绩不好3导购员没激情4导购技巧不够好 这些是不是你想知道的呢? 1 销售的关键是什么? 2 如何找到更多的顾客? 3 如何有一个新颖的店内
讲师:江猛详情
优秀企业人的五项自我管理 11.01
《优秀企业人的五项自我管理》主讲:江猛老师【课程背景】现在的管理不再是以前的管理,也不能用过去的管理方式对待现在的人员,尤其是80后进入企业以后,对管理者有了更大的挑战,在服务很多企业的管理中,我发现所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都来自自我的五项管理不到位,所以提升五项自我管理能力尤为重要。【课程目标】➢心态管理,让他们懂得评估心态,每天积极乐观;➢目
讲师:江猛详情
职场商务礼仪 11.01
《职场商务礼仪》——企业人的职业礼仪【课程目标】➢通过此次培训,达到让参加培训人员从新认识自我形象,提升、注重自我形象,内强个人素质、外塑企业形象。让员工不仅学习、了解礼仪的规范,更重要要将其付诸个人实践。【课程特色】➢授课方式:课程讲授、案例分析、角色扮演、互动讨论。➢授课风格:感染力、亲和力强;通俗易懂,师生互动;对象化案例分析。【课程对象】➢企业全体人
讲师:江猛详情
销售冠军打造风暴 1天 11.01
《销售冠军打造风暴》(1天)主讲:江猛老师【课程背景】销售人员,很多人做了很长时间,没有达到预期的效果,我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少,也可以说自己在工作中没有用心;销售不是在成交的时候才叫销售,现在的销售化解在无形当中,无处不在,随时进行。真正的成交就在那几秒钟。【课程目标】➢员工综合职业化素质的提升➢增强团队和公司的核心竞争力➢对销售的环节和
讲师:江猛详情
销售冠军打造风暴 11.01
《销售冠军打造风暴》(2天)主讲:江猛老师【课程背景】面对这个疯狂的时代,很多企业员工的思想也在不断的被洗礼,年轻的人们没有很好的定位和判别能力,因此给企业的发展和管理带来很多的困惑和不便,结合当下员工的心态和企业的要求,整体提升团队的综合职业素质迫在眉睫。。。销售人员,很多人做了很长时间,没有达到预期的效果,我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少,也可
讲师:江猛详情
销售冠军团队激励风暴 11.01
《销售冠军团队激励风暴》主讲:江猛老师课程目标:销售人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个销售人员认识销售,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。【课程大纲】|第一章:销售人员潜能激发|第三章:赢在定位||(组建团队、模拟演练、录像观看、|1.销售人员如何定位自己会更辉煌||案例分析、游戏互动)|2.定位决定地位,观念决定成败,屁股决
讲师:江猛详情
销售中的狼性法则 11.01
《销售中的狼性法则》—唤醒他们内心沉睡已久的巨人,点燃当初的豪情壮志课程目标•通过学习本课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则在销售中的具体运用,提升销售思路和目标感,学会销售实战技能,打造狼性销售团队。•再次让营销人员的野性爆发出来,狼性本位回归。课程特色•本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习
讲师:江猛详情
客户沟通与谈判实战策略 11.01
《客户沟通与谈判实战策略》主讲:江猛老师【课程目标】➢充分认识加强客户沟通的重要意义➢掌握高效的客户沟通和谈判策略➢提升客户沟通水平和客户谈判技能【课程特色】1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维,实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性【课程对象】➢企业员工。【课程大纲】|第一章客户拜访实效策略|四、客户沟通的开场技巧||一、观
讲师:江猛详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195