优秀企业人的五项自我管理

《优秀企业人的五项自我管理》
主讲：江猛老师
【课程背景】
现在的管理不再是以前的管理，也不能用过去的管理方式对待现在的人员，尤其是8
0后进入企业以后，对管理者有了更大的挑战，在服务很多企业的管理中，我发现所有的
管理者和被管理者在工作中的困惑都来自自我的五项管理不到位，所以提升五项自我管
理能力尤为重要。
【课程目标】
➢ 心态管理，让他们懂得评估心态，每天积极乐观；
➢ 目标管理，让他们懂得制定目标，分解目标，达成目标；
➢ 时间管理，让他们知道抓住重点，提升工作效率；
➢ 学习管理，让他们知道有效学习，持续改进，提升竞争力；
➢ 行动管理，让他们知道每天心动，达成结果；

【课程特色】

➢
为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音
像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】

➢ 企业全员。

【课程大纲】
| 第一部分：心态管理 |第四部分：学习管理 |
|测试你的心态是消极还是积极 |学习是竞争力 |
|积极的心态让你成功 |学习改变命运 |
|1．学会去看积极的一面 |学习的途径 |
|2．内心世界控制外在世界 |养成天天学习的习惯 |
|3．如何转换心态 |1.在工作中学习 |
|4．积极心态的八个关键词 |2.在反省中学习 |
|每日心在管理 |3.在总结中学习 |
|1.认真2.快3.坚守成诺4.保证完成任务5.乐|最新学习模式—循环学习法 |
|观6.自信7.爱与奉献8.绝不找借口 | |
|心态是可以管理的 |第七部分：行动管理 |
|成功=心态x能力 |行动是一切成功的保证 |
|第二部分：目标管理 |人们为什么不行动 |
|为什么要设定目标 |激发行动的六大步骤 |
|目标设定的范围 |1.我要得到怎样的结果 |
|如何设定目标 |2.如果做不到会有怎样的痛苦 |
|分解目标的六大步骤 |3.不行动有什么坏处 |
|目标达成的两大方法 |4.假如马上行动，会有什么好处 |
|心在远方，路在脚下 |5.制定期限，马上行动 |
|第三部分：时间管理 |6．将行动计划告诉你的家人，朋友和领导 |
|算算你的时间价值 |接受锤炼，坚持不懈 |
|检查一下你的时间管理 |行动者宣言 |
|时间都到哪儿去了 |总结：五项自我管理的导入和运用。 |
|高效时间管理的十个方法 | |
|1.生命规划2.要事第一 | |
|3.每日管理4.任务清单 | |
|5.检查追踪6.日清日新 | |
|7.杜绝拖延8.条理整洁 | |
|9.马上行动10.授权 | |
|时间优先发 | |

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